投資17直播還不夠!Paktor集團再收購3家新創,台灣語音交友app「Goodnight」也在其中
投資17直播還不夠!Paktor集團再收購3家新創,台灣語音交友app「Goodnight」也在其中

去年底才砸10億台幣投資17直播,新加坡交友軟體Paktor又有新動作,將在明天(8日)宣佈收購三家新創公司,分別是Down, Inc (美國)、Goodnight (台灣)和Kickoff (巴西)。這次的收購案,雖然未對外宣佈金額,但會一口氣替Paktor集團再添4款交友app,同時會增加7百萬名用戶,讓該集團旗下app用戶總數上看2千萬。

一口氣收購三家新創,Paktor組新部門玩創意

Paktor也趁勢成立新部門Paktor Labs,將三家公司創辦人加入團隊,組成10人團隊,並以Down的執行長兼共同創辦人Colin Hodge為首,思考如何持續在社交娛樂產業做突破。

Paktor集團執行長潘杰賢表示:「對於Paktor來說,這次合作能夠補足彼此缺少的部分,這些優秀的團隊更證明了他們能夠帶來強大的用戶成長。此次的交易案也緊緊密合Paktor一直以來所走的策略模式,反映出了我們致力於為單身人士的偏好與需求,提供給他們更多種類的服務選擇。」

一直以來,Paktor希望能穩坐亞洲交友軟體龍頭地位,因此去年投資17直播並不讓人意外。但這次出手收購的團隊裡,也有美國公司出現,或許代表在市場策略上,Paktor的企圖心從亞洲往北美走。

從Down,Inc公司背景來看,旗下兩款軟體Down跟Sweet加起來有超過500萬名用戶。其中Down的影響力更為驚人,2013年app剛上線時,名稱叫做「Bang With Friends」,自初期便成長迅速,在3個月註冊用戶突破100萬,並快速打進了國際市場。這段期間不僅募集了超過100萬美元的資金,也獲得不少媒體如《富比士》、《The Colbert Report》(荷伯報告),TechCrunch、哈芬登郵報報導。

至於另一款產品Sweet,同樣也受到單身人士喜愛,在亞洲和美國累積約十萬名用戶。

Paktor看上語音交友潛力,收購Goodnight

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Goodnight是台灣第一個語音交友app,雖然僅有四人團隊,但兩位創辦人對公司潛力相當有信心。
圖/ Paktor提供

Goodnight是台灣的第一個語音交友app,目前在全台有超過70萬的用戶。由楊萬皇和黃建翰兩人於2015年8月創立。Goodnight希望專注在「聲音」而不是「照片」來認識新朋友,使用者能根據自己的喜好來配對,並和配對者進行語音聊天,一次7分鐘。

晚上十點之後才能配對

過去他們的服務僅限於「夜晚使用」,配對時間從晚上10點到凌晨4點結束。靠著獨特設計在校園引起話題,不過快速累積用戶後,卻出現不知道該如何營利的狀況。Goodnight共同創辦人楊萬皇也坦言,「團隊對交友軟體很有想法,但不知該如何把產品變現。」顯示商業模式不明確實是他們一直以來的困擾。

楊萬皇說,過去他們只能靠Google廣告流量獲利,但最新的付費服務讓使用者能在白天配對,上線短短三個月內,就讓營收數字成長了五倍,靈感來源就是Paktor執行長潘杰賢。因此,儘管收購案來回討論僅兩個月時間,但他們願意點頭加入Paktor集團。

Paktor這次的收購案,有別於去年投資17直播,以亞洲市場為主要考量,橫跨美國、巴西、台灣的三間公司,各自有不同的服務特長,某種程度代表自詡亞洲交友龍頭的Paktor,正逐漸透過「分眾化」吸引更多消費者,展示快速擴張市場版圖的野心。

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【AI時代的成熟決策學】當技術更新越來越快,為何科技領袖反而轉向推崇「基礎系統」的極致穩定與進化?
【AI時代的成熟決策學】當技術更新越來越快,為何科技領袖反而轉向推崇「基礎系統」的極致穩定與進化?

在生成式AI與軟體定義一切的科技浪潮下,「快速更新」成為企業顯學,卻也帶來前所未有的焦慮。當技術以「月」、甚至是「天」為單位被淘汰時,頂尖科技決策者的思維也同步更新。真正決定企業深度與產品生命週期的,並非花俏的表面功能,而是歷經時間考驗、具備彈性與擴充度的「基礎架構」。這種對成熟基礎的信仰,也完美延伸至他們的移動選擇上。

大技術時代的焦慮與解藥!科技決策者如何定義「永續演進的核心架構」?

走進科技園區的玻璃帷幕大樓,或是金融總部的會議室中,科技業高階主管或創業家們正討論著大型語言模型的部署、邊緣運算演算法的優化,以及下一代商業模式的翻轉。在此「軟體定義世界」的時代,企業面臨著極度快速的科技新陳代謝。新技術看似絢麗,但若缺乏強大的系統基礎支援,往往隨時面臨被市場淘汰的風險。

國際知名諮詢機構 McKinsey在最新的全球人工智慧調查中指出:超過72%的全球企業已在至少一個業務功能中部署了生成式AI或軟體自動化。然而,Gartner的科技趨勢報告亦警告:高達85%的企業數位轉型或新技術導入未能達到預期成效,雖然背後有著諸多因素值得探討,但其中不可忽視「過度追逐單一噱頭,忽視基礎架構的穩定性與擴充彈性」此原因。

新技術與演算法看似絢麗,但若缺乏強大的系統基礎支援,往往隨時面臨「過時與崩潰」的風險。

觀察當代頂尖科技領袖與高階決策者的思維演變,會發現他們正在展現一種「成熟的理性」:比起無休止地追逐未經驗證的短期趨勢,他們更看重基礎架構是否具備極高的擴充性、穩定度與縱向深度。因為真正的技術典範,通常不是頻繁更新的應用層面,而是歷經時間考驗、可持續無縫升級的基礎平台。

這種「以成熟基礎應對快速變化」的系統思維,同樣完美體現在當前頂級座駕的選擇面向。

Porsche Cayenne並非橫空出世的新車型,而是保時捷歷經數世代進化與升級後,將造車工藝與數位系統完美融合的成熟結晶。對科技企業家而言,選擇Cayenne絕非隨波逐流,而是對「歷經市場與時間驗證」的技術信仰與價值投射。當外在環境變化越快,聰明的決策者越懂得付出對「經過驗證的基礎技術」的高度信賴。

Porsche Cayenne
Porsche Cayenne 是當代頂尖決策者的終極選擇,以歷經世代淬鍊的極致平台與完美工藝,完美詮釋了「唯有強大且經過時間驗證的成熟基礎,方能輕鬆駕馭快速變化的未來」。
圖/ 數位時代

從科技園區到海岸 解構科技領袖的「多工相容性」

當代科技領袖與創業家的人生,就像是一台高負載運作的高效伺服器。晨間穿梭於內湖科技園區,處於高節奏的商業決策與跨國連線會議;週末則需要迅速切換狀態,帶著家人遠離城市喧囂,前往北海岸享受海景與戶外生活。

Porsche Cayenne
從高負載的商業決策,到週末北海岸的家庭時光,當代科技領袖跨越場景的無縫切換,Porsche Cayenne展現了兼具極致效能與高度彈性的「多工相容性」。
圖/ 數位時代

對應這樣快速的角色切換,他們需要的不僅是一輛功能單一載具,而是一款具備極高「多工相容性」的旗艦移動平台:

日常運作的高相容性: 商務通勤與跨國會議的空檔,Cayenne GTS Coupé舒適豪華的5人座設定與優化的直覺UX數位介面,提供高品質的靜謐空間與尊榮感受。將原本被浪費的交通時間,轉化為高效率的沉澱與充電時刻。

低延遲的樂趣釋放: 須臾間立刻切換至運動模式,車身動態反應即刻搖身一變,隱藏的跑車基因瞬間釋放。500 PS強悍輸出與跑車般的操控身手,讓駕駛者從商業大樓開往海岸公路時,無需在「家庭責任」與「獨處熱血」之間做任何取捨。

Porsche Cayenne
Porsche Cayenne 以極致奢華靜謐與瞬時釋放的強悍性能,成為科技領袖無縫切換商務沉澱與駕馭樂趣的旗艦移動平台。
圖/ 數位時代

技術與設計分析 Cayenne GTS Coupé如何以「軟硬體深度整合」詮釋現代工藝?

對於當代科技人而言,絕對最為了解「軟硬體協同」的難度與迷人之處。要讓一台擁有極佳空間的五人座SUV同時兼具跑車的動態極限,背後靠的是極其精密的調校能力。Porsche Cayenne GTS Coupé正是軟硬體深度結合的典範:

動力與動態控制演算法: 搭載500 PS V8雙渦輪增壓引擎,配合PASM主動式懸載調整系統與降低10公釐的主動氣壓懸吊,以毫秒級的微處理速度即時修正阻尼軟硬與動態反應,展現物理極限與演算法調校的完美結合。

Porsche Cayenne
圖/ 數位時代

邊緣感知與智慧光學: 採用HD Matrix高解析度LED頭燈,單側擁有超過32,000像素的微型LED,透過視覺演算法進行即時分區域防眩光與路況動態照明,將前瞻科技轉化為實際的行車安全保障。

Porsche Cayenne
圖/ 數位時代

多模態開放式配置: 除了Cayenne GTS Coupé之外,Cayenne車系提供SUV與Coupé雙車型配置,以及純燃油與E-Hybrid混合動力,宛如極具彈性的開放式架構,滿足科技領袖對客製化規格的偏好。

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懂得選購頂級科技產品的決策者,重視的並非浮誇的科技噱頭,而是優異的軟硬體整合能力與歷經市場驗證後的可靠度。Porsche Cayenne身為五人座跑車SUV的先驅,成功將跑車靈魂無縫融合進日常機能中,正是這項「系統級決策哲學」的最佳體現。

Porsche Cayenne
聰明決策者選擇的不只是車,而是重視軟硬體整合與市場驗證的「系統級哲學」,這正是 Porsche Cayenne 將跑車魂融入日常的極致呈現。
圖/ 數位時代

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