最愛「創新」的科技部長上任!陳良基提三大任務、每年還要送博士生到矽谷
最愛「創新」的科技部長上任!陳良基提三大任務、每年還要送博士生到矽谷
2017.02.08 | 創業

台大創新推手轉戰科技部長

科技部今天(8日)舉辦新卸任部長交接典禮,原部長楊弘敦告別舞台,由教育部次長陳良基接管科技部。儘管距離上週行政院公佈內閣名單才短短五天,但陳良基上台一開口就說,他只是覺得有更多更好的人才適任,因此心情戒慎恐懼,「甚至壓力大到聲音都啞掉了,肩膀也很沈重」。

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科技部今天舉辦新任部長交接典禮,政務委員吳政忠(右一)也到現場替新部長陳良基(中)打氣。
圖/ 吳晴中/攝影

儘管如此,他強調「唯有匯集政府、學術、業界資源,台灣才能在全球科技領域佔有一席之地」,因此自己會全力以赴,希望大家多支持。致詞最後,他更提出了科技部未來的「三大任務」,同時送出大禮,希望未來每年能送博士生到矽谷進修。

陳良基是台大電機系教授出身,曾當過副校長、開辦台大創新創業課程,學界經歷豐富,一直以來被稱為「技轉王」、「創新推手」。這次他被點名接掌科技部,也讓外界相當期待能激盪出什麼政策新火花。

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陳良基在台大當副校長時期就相當鼓勵學生創新,不只親自開辦課程,甚至每屆學生的成果發表,他也會到場參加。
圖/ 吳晴中/攝影

陳良基新官上任科技部,推出三大任務

首先,陳良基希望科技部能「持續打底基礎研究,創造科技新的價值」。他舉無人車和人工智慧為例,兩者都是未來趨勢,不過現在已經開始有很多公司碰觸到研究極限。但台灣在全球學術評比42個研究項目中 ,有超過半數,約21個在全球前50大,這些能量若只留在學校會很可惜。

他說五年前在國科會服務時,大約有2萬5千位教授接下相關計畫,這其中只要有10%研究授權或創造新服務,業界的上市櫃公司會有更好發展。
第二,陳良基希望能配合政府5+2產業政策,鼓勵各種創新,「最好是每年都有5-10個以技術主打的新創公司出現」,這部分他也將積極尋求亞洲·矽谷執行中心支持,串連政府各部會的有效資源。

最後一項任務,則是希望科學人才能連接世界。陳良基說,立法院本會期推動科技基本法修正,要提播更多科技預算推廣科普,這是很正確的方向,他會全力支持,讓更多小朋友了解科學重要性。

由於他對高等教育相當關心,加上台灣的博士生畢業後,始終有缺乏就業機會的問題,這讓陳良基決定,未來將選派40歲以下優秀博士生,送至矽谷串連當地生態系,「希望今年就能爭取到50個名額」。

每年要送博士生到矽谷

陳良基說:「當然最好是一年就能派出一兩百個博士生,但這不能都靠政府資源、科技部,所以他也會跟亞洲矽谷討論如何連結。」他認為,這麼多博士生無法進入職場,並不表示他們能力不好,或許只是缺乏舞台和展場,科技部應該要扮演架接的角色。

這場交接典禮不只媒體多,業界人士也來得不少,如半導體協會就有好幾位科技大老參加,新創代表也有之初創投等出席觀禮。陳良基甚至半開玩笑半認真地說,「我會跟每個人握手,希望大家別太早走,因為科技部任務很沈重,真的需要每個人給我們力量。」強調未來要增加和科技業、新創圈的連結,定期向大家請教。

陳良基 小檔案

學歷:成大電機博士
經歷
新任科技部長
教育部政務次長
國家實驗研究院院長
台大學術副校長
台大創創學程主任
台大電機系教授

關鍵字: #科技部
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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