Medium app推全新閱讀功能「Series」,不走長文風格、主打卡片式圖文故事
Medium app推全新閱讀功能「Series」,不走長文風格、主打卡片式圖文故事

Snapchat似乎已成為近來所有app的「致敬」對象,繼Instagram和Facebook,內容發行平台Medium今日推出全新閱讀產品「Series」,一言以蔽之,就是較多文字版的「Snapchat Stories」,貼文以卡片式的圖文敘事模式呈現。這是Medium推出的第一款行動裝置原生的產品,希望在Medium的既有用戶以外,吸引那些較少寫長篇文章的用戶。

卡片式的圖文敘事模式、內容更新會通知讀者

Series是Medium推出的全新敘事模式,其由多張「卡片」組合而成,而卡片的內容可以是文字、圖片或GIF動畫。用戶可根據主題建立不同的Series貼文,隨時間故事有新進展時,可隨時增加該貼文的篇幅。比起傳統的Medium部落格敘事形式,Series更適合短篇、圖多的內容,可鼓勵更多以圖片為主軸的故事或新型態的新聞敘事。

圖/ Medium

就像Snapchat和Instagram stories一樣,讀者在螢幕上向左或向右滑翻頁閱讀,且能追蹤特定的Series,在作者更新內容時可收到通知;就算讀到一半跳出貼文,Series也會記下你每則貼文讀到哪個段落,下次可再從相同的地方開始閱讀,而不用從頭閱讀。貼文最後還會出現代替「按讚」的「鼓掌」圖示。

Medium Series
圖/ Medium

有系統地訴說「發展中的故事」

Medium Series
圖/ Medium

不過和Snapchat Stories不同的是,Series貼文不會在24小時後消失,直到發布者刪掉內容前都可永久保存。Medium產品負責人Katie Zhu表示,現在網路上多是短篇、斷裂式的內容,而Series希望能更有系統地訴說更複雜、更有意義、無法在單篇貼文說完的「發展中的故事」;這些故事可以是你想和大家分享的一段旅行、學習新語言的經驗、提倡某件事、校園經驗等任何故事。

透過Series,用戶不用一次寫完這些故事、也不用像過去一樣在文章後面加上連到其他相關文章的連結。不過,Medium不希望像Snapchat和Instagram以分享生活瑣事為主,而是希望用戶分享更有啟發性的故事。

「這是一種說故事的新方式,可以訴說隨時間發展、更深入和更有意義的故事。」Medium如此定義Series。

因應轉向行動裝置的閱讀習慣,未來或將針對Series推訂閱服務或廣告

以「內容為本」的Medium,在1月宣布調整商業模式並裁員1/3的人力,當時,創辦人威廉斯(Ev Williams)將「以點擊率賣廣告」的商業模式稱作「崩壞的系統(broken system)」,並表示將尋求其他替代方案。「我們正在將資源和注意力,轉而放在打造能根據內容價值而獎勵作者的新模式。」他說。

Ev Williams
Medium創辦人Ev Williams。

隨著用戶閱讀習慣從電腦轉向行動裝置,Medium此時推出Series也是因應潮流。不過,Series和傳統的Medium貼文相較,文字量有相當大的落差,兩種截然不同的功能如何並存令人好奇。

《The Verge》指出,雖然現在尚未能確定Medium已確定將未來賭在行動裝置閱讀上,或僅是實驗性質,但若Series模式成功,不難想像Medium將減少其對核心部落格產品的發展力道。此外,由於創辦人威廉斯曾預告將推出訂閱式服務,《The Wired》便指出,或許Medium之後將推出Series付費服務,或是在Series故事中穿插廣告。

用戶今日更新Medium的iOS和Android應用程式便能看見Seires新功能;Series目前暫不開放電腦閱讀,但可用電腦建立Series貼文。

資料來源:Medium、The Verge、Wired

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
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隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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