廚師上門為你做菜!食酷SCOOP想做私廚們的全方位推廣平台
廚師上門為你做菜!食酷SCOOP想做私廚們的全方位推廣平台

愛吃美食的你或許有注意到,市面上越來越多的「無菜單料理」、「私廚料理」出現。對消費者來說,能夠依喜好吃到菜餚,不需被菜單綁定,自然是好事。但是對廚師本身而言,這樣的熱潮,其實也代表了個人品牌與自由。

SCOOP獨立廚師烹飪一
圖/ 蔡仁譯/攝影

「這道菜叫做科學嫩雞胸開放三明治。」想出將紹興酒、中藥混搭白醬,放進57度低溫烹煮過的雞肉做料理,主廚史達魯曾經是個電腦工程師,非傳統科班出身的他,講話總是夾帶著「宅梗」,菜名也常常讓人會心一笑,甚至還有「海膽君參上」這樣的創意名稱。

沒有師傅帶著做菜,史達魯笑說,他最常使用的資源不是食譜網站,反而是「博碩士論文網」,在裡頭有許多對醬汁、烹飪方式的研究都很值得參考。

SCOOP獨立廚師個人照2
圖/ 蔡仁譯/攝影

跟廚房的淵源從大學開始,當時有朋友主動出錢請他買食材做菜,累積至今約有十年功夫。繞了一圈脫離科技業,史達魯已經開過兩家私廚料理,他認為真正的私廚,或者說是獨立廚師,不只是會運用食材創造出變化,更重要的是幫助客人,了解他們不同的需求,讓餐飲搭配變成一種友善的態度。

正因為像史達魯這樣的私廚越來越多,為了讓更多私廚能夠被看見,食酷SCOOP平台在一年前開始啟動平台,提供了兩種服務:

食酷SCOOP網頁
圖/ 截自食酷SCOOP

幫私廚找客戶

首先,食酷讓私廚們在網站上留下時間、價位與拿手菜單,提供給消費者選擇。顧客溝通完自身對餐點的需求之後,可以挑選要在平台提供的私廚場地,或者是指定民宿請廚師們就登門幫你做菜。平台幫消費者解決選擇廚師的需求,另一方面也幫廚師提供食材和場地,降低準備時間與成本。

食酷創辦人梁愷元認為,有許多廚師其實對菜色很有想法,但有時受限於資金無法開店,以員工的身份很難實現創意。因此食酷除了可以滿足廚師的創作慾望,同時也能拉近「煮顧」之間的距離,透過解說更加了解食材。「不只是一間餐廳需要行銷,其實好的廚師也應該被看見。」梁愷元說。

例如來自台東的PASA,從紀錄片導演搖身一變成慢食廚師,他熟悉運用當地食材,即便是單人無菜單料理套餐要價1,800元,依然有許多食客等著上門,甚至有許多北部客人光顧後,還希望他宅配拿手菜。「像是我的碳火煙燻豬腳就很受到歡迎」,PASA自豪地說。

SCOOP獨立廚師烹飪二
圖/ 蔡仁譯/攝影

透過民宿出餐、直播,多元推廣私廚

食酷強調,平台平均每個月能幫廚師多帶入兩到三次的私廚預約。但是以廚師人數來看,食酷平台的固定合作廚師並不多,來來去去之後,目前僅有不到十位,不免讓人擔心他們的商業模式是否可行。

對此,另一位食酷創辦人曾璽勻表示,其實他們除了是獨立廚師的預約平台,另外也是民宿和廚師之間的餐飲橋樑,所以營收來源相當多樣,不是只有在平台上的費用而已。

曾璽勻是花蓮在地青年,家中也在開餐廳,因此觀察到當地許多民宿都沒有提供餐飲,房客多半得外出覓食。這讓食酷平台嗅到商機,主動找民宿合作,推薦客人找私廚上門料理,目前已有不少業者願意跟他們合作。「最高紀錄應該有幫廚師在兩天內增加了上萬元的收入。」曾璽勻開心的說。

儘管如此,以目前平台上的廚師、合作民宿的數量,對食酷來說仍略顯得不足,不過曾璽勻並不擔心。他強調,2017年開始,食酷會提供更多元的服務。

SCOOP 共同創辦人二
食酷創辦人梁愷元(中)表示,食酷雖然以花蓮作為起步市場,但是他們和各地獨立廚師的合作相當緊密。
圖/ 蔡仁譯/攝影

例如目前推出不久的私廚拿手菜直播教學,在網路上反應都還不錯。他認為,儘管目前有許多私廚都還在觀望平台發展,並沒有馬上加入,但只要食酷不斷把廚師打造成「個人品牌」,相信很快就會有口碑效應出現。

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

方睿科技
方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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