小米手環、空氣清淨機都從這來!小米生態鏈副總裁:我們不是沒有對手,只是目前還沒看到
小米手環、空氣清淨機都從這來!小米生態鏈副總裁:我們不是沒有對手,只是目前還沒看到
2017.03.29 | 機器人

小米手環、小米空氣清淨機、小米智慧檯燈、小米體重機、小米電鍋⋯⋯什麼都做、什麼都不奇怪。現在起,你可能不能只稱呼小米為一家「智慧型手機」廠商了。

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小米台灣將於4月6日開始販售僅要價8895元的米家掃地機器人。小米台灣區總經理李佳峰訂下第一個月賣一萬台,達成一億元的銷售目標。
圖/ 蔡仁譯攝

眼見智慧型手機市場成長趨緩,小米在2013年成立「小米生態鏈」,開始佈局智慧家電市場,並在去年3月推出智慧家庭品牌「米家MIJIA」。過去三年,小米智慧家電類產品也在台灣市場繳出不錯的成績單,總計銷售出超過190萬顆小米行動電源,130萬支小米手環銷量,36萬付耳機,以及10萬台的小米體重計。

扮演類似創業孵化器的角色

有別於小米品牌專注在智慧型手機品牌,米家的產品型態也更加多元。小米生態鏈產品副總裁夏湧峰表示,小米生態鏈其實是在擔任類似創業孵化器的角色,到全球尋找優秀的公司,參與投資、並提供小米的資源,讓團隊能推出更好的產品。

而小米生態鏈在尋找合作夥伴時有兩個主要方向,第一像是剛成立時,還沒有太多生態公司出現,小米就會去想什麼產品適合、自己去找合作企業;第二,小米跟全球超過100家投資機構合作,由他們來推薦有潛力的新創團隊。邁入第二階段,就由新創公司向小米提產品概念,再由小米訂定標準跟規範。

目前,小米生態鏈底下已有77家企業,其中31家已經推出產品。夏湧峰說,小米對於生態鏈企業的產品開發流程其實並不多加干涉,例如,4月6日即將在台灣開始販售的「米家掃地機器人」,就是生態鏈企業石頭科技耗時26個月才推出的產品,因為產品涉及軟硬體技術整合、相對複雜。

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米家掃地機器人,是小米生態鏈企業石頭科技歷時26個月推出的產品。
圖/ 蔡仁譯攝

「什麼時候好就什麼時候推出。我們只關心他們還有沒有足夠的錢,或者足夠厲害的人,你如果不好就不要做,一定要有耐心。」他表示,若團隊在中途遇到困難,小米也會與投資機構合作,幫助生態鏈企業融錢,「錢不是問題」。

另外,夏湧峰表示,小米在決定要做什麼產品時,都有自己的一套思考邏輯,像是小米之所以看好掃地機器人這項產品,不是因為這塊市場本身已經很大,而是小米覺得自己可以去「擴展」這樣的市場,讓掃地機器人變成像是空調、冰箱、洗衣機這樣非常標準,且每個家庭都可以用的產品。「就像是我們一開始要做手環的時候大家不看好,以為一年只能賣10萬條,到後來一年賣了100萬。」

他提到,小米生態鏈在跟企業談合作時,一向給予很大的自由。例如,生態鏈企業並不會硬性規定一定只能幫小米做產品(像是做小米耳機的一加科技,也幫華碩耳機代工;做小米行動電源的子米科技在韓國也有其他合作夥伴),除了可以與其他公司合作,也可以選擇推出自有品牌。

這一點,也讓願意加入小米生態鏈的企業更多,讓米家品牌的產品可以更多元,「並不是我們很自大,但科技業裡,真的不太有像我們米家這樣的型態。應該不是說我們沒有對手,而是我們希望有對手,但目前還沒看到。」夏湧峰說。

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米家掃地機器人搭載自主研發的LDS雷射測距感應器,可進行5 x360度/秒、每秒1800次測距掃描,可透過App進行遠端操控、路徑規劃,有效清理75坪空間。
圖/ 蔡仁譯攝
關鍵字: #小米
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硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照
硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照

第十屆邁特創新加速計畫Demo Day在2025 Meet Taipei盛大登場。今年邁特以「邁國際」為活動主軸,邀請加拿大、新加坡、日本和台灣的專家,除了探討全球市場的開拓,也期望運用邁特創新基地,建立具磁性的網絡(Magnetic Net),持續吸引硬體創新團隊與專家,建構蓬勃發展的全球硬體生態系。

中華民國全國創新創業總會秘書長謝戎峰在致詞時直指,台灣市場量體小,硬體新創要走到小量試產非常不容易,過往台積電就是為輝達做到開源、加速整合的角色,「邁特也在系統面扮演同樣角色,從打樣、試樣到小量試產,提供新創全方位協助。」

從矽島進化新創島,「國際化」是關鍵指標

事實上,邁特創新基地自2016年創立以來,便致力成為硬體創新領域的加速器,期望提供「從0到100的解決方案」,並打通「硬體創新的最後一哩路」。邁特創新基地執行長戴憶帆指出,台灣被譽為半導體、電子製造服務強國,在全球產業鏈中具核心地位。如今,台灣正在善用「矽島」具備的卓越製造、供應鏈能力,聚焦創新研發,成為讓硬科技落地、加速商業應用的「新創島」,「其中,『國際化』絕對是衡量新創團隊能否快速成長、取得成功的最重要指標。」

邁特創新基地
加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹特別蒞臨分享,期待與更多台灣新創攜手合作。
圖/ 數位時代

目前,邁特已幫助來自全球逾13個國家、超過150家的新創公司向外擴展。而為了具體展現協助台灣硬體新創出海、邁國際的決心,本屆Demo Day特別邀請來自跨國創投的專家,一同探討全球市場的開拓。

加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹(Jorden Turley)首先指出,邁特的國際協同合作理念,與加拿大不謀而合,「加拿大視台灣為亞太戰略中,不可或缺的重要夥伴,我們彼此間不是競爭而是合作。」例如台灣在硬體製造、實作方面有優勢,加拿大則在設計方面表現出色,多邊合作有助於企業分散風險,並加速打入第三市場。

講好故事、建立信任感,打破技術迷思

跨界對談開場前,主持人邁特創新基地顧問柯旂,也先回應「邁國際」不只是今年的主題,更是台灣硬體創新的必然道路。本屆 Demo Day 不僅邀請到加拿大駐台單位、日本京都大學創投、新加坡創新生態圈代表,更有台灣創新總會秘書長、台經院等重要嘉賓蒞臨,一同見證台灣硬體新創與全球鏈結的關鍵時刻。跨界對談更邀請包含:日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,為新創提供具體出海建議。

戴憶帆強調,「國際化」已是台灣新創現今最重要的課題,而新加坡、日本會是台灣進軍國際的首選前哨站。新加坡作為東南亞地區的中心,許多國際團隊選擇在當地募資、上市櫃,介接資源方便;日本則與台灣的文化、理念相近,相當重視「信任」、夥伴關係,加上在東京、京都等頂尖大學裡,有最前沿的技術,對需要發展應用、商業化成長的新創來說,是值得尋求技術互補的合作對象。

邁特創新基地
跨界對談由左至右分別為主持人邁特創新基地顧問柯旂、邁特創新基地執行長戴憶帆、日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,與現場與會者進行交流。
圖/ 數位時代

邱殷樂直指,台灣新創的技術極佳、很有實力,甚至勝過美國、以色列的公司,「最大的問題,是不會講述自己的故事,以及不清楚如何對接正確的人和事。」他建議,新創在展開跨國合作之前,必須先確定在台灣的根基已穩,同時了解自家的技術優勢,以便說服投資人和潛在客戶;在和大集團、大客戶合作時,也要找到能推動技術使用的關鍵人物或團隊。

Raymond Woo觀察,技術背景出生的創辦人,經常會犯下只看技術、看不到大局的盲點,加上創業是相當依賴人脈的事業,「新創必須學習用技術來解決特定商業問題,並與合作夥伴建立最重要的『信任』,否則技術再好、再先進,也無法順利擴展、被妥善應用。」

硬體新創精銳盡出,智慧農業、智慧醫療、綠色創新吸睛

精彩的對談後,緊接著輪到參與第十屆邁特創新加速器計畫,涵蓋智慧農業、智慧健康、智慧製造與綠色創新等硬體領域的六組新創團隊,一一登台Pitch,並由邱殷樂、Raymond Woo、日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮、邁特創新基地日本代表顧問上野峻基和華碩電腦協理Sean Lai等業界先進擔任評審。

首先登場的台灣百應生物科技,是運用AI、電腦視覺技術,實現家禽養殖的自主監控,完全無需人工干預,準確度已可達98.5%。擴核生醫科技則打造一款模組化、可程式化的實驗室自動化平台,能將整合液體處理、細胞培養、影像擷取和資料分析等流程集於一體,加速生技與藥物開發的研發、驗證流程。雨傘不滴的綠色創新專利產品「傘不滴」,是透過物理擠壓與高科技吸水部件,讓雨傘四秒內便完全不滴水,取代一次性塑膠套,解決公共場所地滑和環保痛點。恆帝斯智能科技是結合ESG輔導與碳IoT設備,自主開發韌體,解決聯網不穩、斷電導致的數據品質等問題,助力企業邁向淨零轉型。領動智慧科技的空中手寫輸入技術,鎖定的是下一代殺手級產品「智慧眼鏡」,透過高精度動態感測,為智慧眼鏡提供直覺、隱私友善的文字輸入解決方案。超術感醫學科技研發的AR顯微手術模擬訓練系統,則利用真實手術器械,提供精確控制回饋與AI動作分析,解決傳統訓練器械缺乏的「手感」問題,能被應用在眼科、神經外科等高精密的手術訓練。

最終大獎,分別由台灣百應生物科技、擴核生醫科技和超術感醫學科技抱走。東端和亮直言,透過此次Pitch,一方面看到台灣在軟硬整合的實力,更令人激賞的是,「團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。」

邁特創新基地
日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮特別代表評審團致詞,除了欣賞台灣新創軟硬整合的實力,更發現團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。
圖/ 數位時代

從在地驗證到鏈結全球,助新創在國際市場站穩腳跟

團隊對於自家產品、服務的用心,正是邁特極力提倡的核心價值,也是台灣新創通往世界舞台的基石。邁特創新加速計畫的運作模式,便如同硬體創新領域的國際嚮導,持續為新創團隊提供在地技術驗證和商業基礎訓練,並將新創的產品對接到國外大廠、國際創投。未來,台灣新創若能持續深化國際化、與多元夥伴合作,並具備正確的敘事能力和出海戰略,必能加速向外擴展,在全球市場中站穩腳跟。

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https://bit.ly/m/mightynet

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