鋼鐵人女友小辣椒——葛妮絲·派特洛,是如何從奧斯卡影后變成購物網站CEO?
鋼鐵人女友小辣椒——葛妮絲·派特洛,是如何從奧斯卡影后變成購物網站CEO?

提到葛妮絲·派特洛(Gwyneth Paltrow),很多人會聯想到她的金髮碧眼,她飾演的鋼鐵人女友小辣椒;也有人會回憶起她曾經在26歲憑藉《莎翁情史》,拿到第71屆奧斯卡最佳女演員;當然也有大部分人對她的前男友(丈夫)更感興趣,例如布萊德彼特(Brad Pitt),酷玩樂隊(Coldplay)主唱Chris Martin

但並不是人人都將派特洛看作是人生贏家,還有更多的人提到這位影后的第一反應是:

哦,就是那個最讓人討厭的美國明星啊!

葛妮絲·派特洛的評價可以用兩極分化來形容,有人沉迷於他的美麗優雅,又有人說她人品極差,或者就是沒有原因的討厭。有一個說法是:

楊冪、景甜再加上Angelababy ,三個人的黑特加起來差不多能和葛妮絲·派特洛有得拼。

但我們今天要討論的既不是這位美國甜心的演藝生涯,也不是她纏綿悱惻的愛情故事(雖然這是更多人想看的吧⋯⋯)。而是葛妮絲·派特洛另一個身份——線上購物網站Goop的CEO。

銷售維生素的奧斯卡影后

關於這家購物網站最新的消息是,葛妮絲·派特洛開始在她的Goop上推出了一些補充維生素的保健產品。目前網站上有四種不同配方的產品供用戶購買。葛妮絲·派特洛給每一款產品都取了「不同尋常」的名字:

  • WHY AM I SO EFFING TIRED(不嚴肅翻譯:我為什麼總覺得疲憊?)
  • BALLS IN THE AIR(不嚴肅翻譯:球在空中~)
  • THE MOTHER LOAD(不嚴肅翻譯:媽媽的負擔~)
  • HIGH SCHOOL GENES(不嚴肅翻譯:高中基因~)

價格是每月90美元(30袋),目前其中兩款的銷售狀態是已售空。

除了這些新推出的維生素補充劑外,葛妮絲·派特洛在此之前已經推出了不少保健產品。比如含有冬蟲夏茶、何首烏、黃芪等中藥成分的藥水,能夠讓皮膚煥發光彩的沖泡劑、排毒飲品、美容粉末等等。

另外,Goop網站上銷售的商品還有香水、鞋、家居用品、服裝甚至是食譜。

一個以分享生活方式為起點的網站

這麼來看,Goop的確是一家購物網站。

但最開始,葛妮絲·派特洛創建這個網站的目的只是想找個地方寫寫文章,分享她時尚、奢侈的生活方式。作為奧斯卡影后,又是知名女演員布萊絲‧丹娜(Blythe Danner)的寶貝女兒、酷玩樂隊(Coldplay)主唱Chris Martin的妻子(2015年離婚),Gwyneth Paltrow在享受美好生活這件事情上,的確有出謀獻策的權威。

2008年,Goop.com正式上線。不久之後,派特洛向訂閱用戶發出了第一封郵件。在郵件中,派特洛分享了香蕉核桃鬆餅和火雞肉醬的菜譜。

從這封郵件開始,派特洛樂此不疲的在網站上分享和推薦自己數千美元的靴子、大衣,一切她擁有的奢侈品。這讓派特洛被打上「炫富」的標籤,無數人用冷嘲熱諷來回應這些文章。但無論如何,派特洛還是吸引了一大批粉絲。她推送郵件的開信率高達40%,是其他同類訂閱郵件的兩倍,這也為Goop貢獻了不少流量。

此後的幾年,Goop的發展一直不快不慢。直到2012年,Goop開始嘗試商業化,每週推出一款限量出售產品,每款都是派特洛與某一現有品牌獨家合作的限定款。

當時Goop的經營情況也很不樂觀,根據《紐約郵報》得來的數據:

Goop的2012年銷售收入約112.7萬英鎊,虧損約2.3萬英鎊,2013年負債淨額更是高達54萬英鎊。

2014年10月,事情開始變得不一樣了。Lisa Gersh加入了Goop,她曾經是Martha Stewart生活媒體(美國居家生活大師Martha Stewart所創立公司)的CEO。在這之後派特洛有了一位好幫手。

在Lisa Gersh的幫助下,派特洛為Goop籌得了種子輪資金以及總額約1,000萬美元的A輪融資,並開始為Goop尋找更多的盈利方式——建立廣告業務、擴充商品供應、為內容團隊增加人手等。據透露。Lisa Gersh加入後的2015年上半年,Goop的收入比2014年同期相比上漲了62%

去年8月,Goop又完成1,000萬美元的B輪融資。投資方包括三家創業投資公司:NEA、Felix Capital和14W Venture Partners。

派特洛表示,計劃用這輪融資所獲資金將總部遷至洛杉磯,發展當地市場,並進一步拓展Goop的直銷業務。

我們將會利用本輪融資,投資產品、公司團隊和技術等關鍵領域,在洛杉磯吸引更多客戶。

派特洛說道。

2016年Goop又發布了幾款產品,包括Goop LabelGoop Fragrance以及Goop's_Clean Beauty _的服裝系列,它們在Amazon的「健康與健身」類別中排名第一。不過因為Lisa Gersh家人在紐約,她將在今年稍晚離職,成為Goop戰略顧問,派特洛將親自出任CEO。

那些愛創業的影視明星們

明星創業,在各國都不是不是新鮮事。

與派特洛一同被稱為「好萊塢創業三女神」的還有布蕾克·萊芙莉(Blake Lively,《花邊教主》中飾演Serena)和潔西卡·艾芭(Jessica Alba,連續多年被評為評為全球「最性感的女星」之一)。

布蕾克·萊芙莉曾經經營一家名為Preserve的購物網站,這家網站在2014年推出。不過在第二年10月份,Preserve就宣布停止服務。

潔西卡·艾芭在2011年創辦了Honest,銷售商品包括日用品、嬰兒產品等。2015年5月,《富比士》刊發50位美國最富有白手起家女性排行榜,潔西卡·艾芭以2億美元的身家上榜

前不久,一個有關說服美國人停止食用野生魚的環保運動正在興起,而該運動的發起者是奧斯卡影帝李奧納多·狄卡皮歐(Leonardo DiCaprio)。同時李奧納多·狄卡皮歐宣布,他還將投資一家美國冷凍海鮮公司LoveTheWild,該公司主要向美國各地的雜貨店提供人工養殖的冷凍海鮮。

大批的明星都在嘗試著做點生意,這背後的優勢也顯而易見:

借用自身的品牌優勢,幫助自己的專案做行銷和背書。

不過從葛妮絲·派特洛創業7年才拿到種子輪、布蕾克·萊芙莉創業失敗來看,有時候即使是大明星,創業該淌的渾水也不一定就比普通人少,能不能走向成功還真不是名氣就能決定的。

本文授權轉載自:愛范兒

關鍵字: #創新創業
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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