不要再叫他內容農場!《BuzzFeed》首次入圍普立茲獎決選
不要再叫他內容農場!《BuzzFeed》首次入圍普立茲獎決選

說到社群新聞網站BuzzFeed,首先聯想到的或許是八卦新聞和吸睛的貓狗系列文。不過,BuzzFeed近年積極從內容農場轉型,強調高品質、深入的調查性報導,而這項努力終於獲得肯定。今年,BuzzFeed首次入圍美國新聞界最高榮譽「普立茲獎」。

報導揭露美國跨國企業如何逃漏稅和破壞開發中國家法規

BuzzFeed調查記者克里斯·漢比(Chris Hamby),以《統治世界的法院》(The court that rules the world)系列報導入圍普立茲獎的「國際新聞報導獎」項目。這篇報導揭露美國跨國企業如何將操控制度,將環保法例開支轉嫁至貧窮國家。

BuzzFeed
BuzzFeed調查記者克里斯·漢比(Chris Hamby),以《統治世界的法院》(The court that rules the world)系列報導入圍普立茲獎的「國際新聞報導獎」項目。
圖/ BuzzFeed

在此前,克里斯·漢比於2014年任職於非營利新聞調查組織「公共誠信中心」時也得過普立茲獎,當時的報導是揭露部分律師和醫生如何聯手非法操控制度,讓患有黑肺症的煤炭礦工無法領取救助金。

BuzzFeed調查新聞團隊編輯馬克·斯庫夫斯(Mark Schoofs)也對該則報導表達肯定,指出記者走遍三大洲、採訪超過200人、研究複雜的法律條文,才得以完成報導,並感謝BuzzFeed給予此報導如此大規模的支持。

雖然,最終該獎項由連續三年拿下該獎項的《紐約時報》奪得,但入圍已是BuzzFeed轉型以來的一大里程碑。而BuzzFeed的轉型之路,得從2011年說起。

從2011年開始轉型、2013年成立調查報導團隊

以病毒式傳播成功營利後,BuzzFeed開始將目光轉向專業新聞,於2011年請來政治記者兼部落客班·史密斯(Ben Smith)擔任總編輯,將報導範圍從軟性新聞,拓展到突發新聞、政治、科學、科技等面向,並大舉從《華爾街日報》、《洛杉磯時報》等傳統媒體挖角記者,希望強化嚴肅新聞。

BuzzFeed
BuzzFeed辦公室。
圖/ BuzzFeed

2013年,BuzzFeed成立調查報導團隊,挖角任職於非營利調查組織「ProPublica」前資深編輯馬克·斯庫夫斯領導;他除了在傳統媒體累積多年調查報導經驗、本身更是2000年普立茲獎得主。

特別的是,馬克·斯庫夫斯在打造BuzzFeed調查報導團隊時,並未以不同採訪路線來招募記者,而是歡迎所有路線的優秀記者,開放他們自由發展各種主題的報導。

在他的領導下,BuzzFeed的調查報導團隊在三年內從1人成長到超過20人、分布於美國和英國。此外,為了增加團隊成員的多元性,BuzzFeed也發起針對黑人族群的調查記者獎學金,並雇用表現傑出的獲獎人。

調查團隊中的20名記者,有6人曾得過普立茲獎

至今,BuzzFeed調查團隊約有20名記者,其中有6人曾得過普立茲獎。

BuzzFeed調查報導團隊成立4年,推出報導涵蓋家暴、女性平權、反貪腐、性醜聞等主題,而最有代表性的一則,為2016年和BBC合作報導的《網球騙局》(The Tennis Racket),其透過分析26,000場ATP與大滿貫頂級男子網球賽的比賽數據,找出涉嫌打假球的頂級男子網球選手。

BuzzFeed
BuzzFeed在2016年和BBC合作推出《網球騙局》(The Tennis Racket)報導。
圖/ BuzzFeed

過去被視為內容農場的BuzzFeed,也讓傳統媒體開始緊張了。曾批評BuzzFeed並非正統的新聞媒體、而是原生廣告商店(native advertising shops)的美國傳統媒體巨擘CNN,在去年10月挖角BuzzFeed政治記者Andrew Kaczynski和相關團隊,無疑是間接承認BuzzFeed的報導品質。

《赫芬頓郵報》首間獲頒普立茲獎的網路原生媒體

數位原生媒體並非第一次入圍。《赫芬頓郵報》在2012年以一則關於受傷退伍軍人的報導獲得普立茲獎,為第一間獲頒普立茲獎的網路原生媒體。其他網路媒體如ProPublica、公共誠信中心、Politico,也曾入圍普立茲獎。

資料來源:Poynter1,2Wired

往下滑看下一篇文章
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓