Dcard、Instagram意外助拳,清心福全從老牌變潮牌
Dcard、Instagram意外助拳,清心福全從老牌變潮牌

成立30年的台灣老牌手搖飲店清心福全也到了二代接班的時候。如何讓品牌年輕化、強化品牌認同度,就是才剛滿三十歲的趙家兄弟,眼前最重要的任務。而在往這個目標邁進的路上,熱門校園社群平台Dcard,和社群平台Instagram無疑大大推了他們一把。

清心福全開業那年,趙家兄弟中的大哥趙啟宏剛出生,弟弟則在隔一年報到,兩兄弟可以說是跟著清心福全一起長大。他們兩人從國中就開始就到門市幫忙,大學畢業後正式加入公司,從基層做起。趙啟宏回憶,「當時爸爸給我們的第一份工作,就是去聽各加盟店的抱怨。」

四年前正式交棒,啟動企業改革

而約莫在四年前,清心福全創辦人趙福全正式交棒,由趙啟宏擔任總執行長,趙啟成則是任職總經理,啟動企業改革。過去四年間,他們主要做了幾件事,首先,他們不再只是重視茶飲的品質,也開始看重服務流程,並引進新設備。

同時他們開始推行二代店。所謂的二代店在外觀上做了很大的改變,最大的不同是簡潔。趙啟宏形容,這件事對那些已經做了二、三十年的加盟主來說,「就像是從山水畫到畢卡索」,有不少加盟主擔心顧客會因此不認識他們,無法馬上接受。但趙啟宏從意願較高的加盟主開始著手,透過效益分析,以及加盟主間的口碑宣傳,到目前已經有約400家店轉型為二代店,接下來他們也計畫要以一年150家店的速度,逐步擴及全台完逾900家店。

趙啟成表示,在新產品的研發上,他們也下了一番功夫,陸續推出更多元的產品,如之前推出芝麻系列,接下來則是要推蘋果醋。

不只實體產品、服務要變,還要加入數位力量

除了在實體門市服務和產品作改革,清心福全現在也一改過去只靠消費者自然口碑傳播的方式,開始投注資源在數位行銷,除了重新打造官網,也開始經營Facebook,可以說現在所有行銷活動都是從Facebook發動。

而值得注意的是,去年底Dcard上的一篇討論,加上Facebook的操作,意外給了他們引入大量年輕客群的機會。

趙啟成表示,去年底一款店內存在已久的隱藏版飲料,「蜂蜜普洱鮮奶茶加珍珠」,意外被某一家加盟店的店員做出「漸層」外觀,在Dcard上引發討論,而這個消息也從加盟主傳到趙啟成耳裡,嗅出不尋常風向的他,當天立即召集同仁,先是研究這款老飲料要如何做出不僅好看也要好喝的漸層手法,再快速將作法傳給全台超過900家加盟店,並趁勢開始在Facebook大力宣傳。

趙啟成說,以前要做活動,就得一家一家打電話通知,但現在透過LINE群組聯絡,可以很快先通知一部分的人,其餘再以電話通知。不過他也清楚,網路傳遞的速度很快,總不能Facebook活動都上了,加盟店還不知道要怎麼做,因此未來他們也有計畫要做系統更新,讓每一家門市都要能跟上網路傳播的速度。

Dcard、Instagram瘋傳,意外加速品牌年輕化

而這波宣傳有多成功,或許從Instagram可以看到答案。現在如果在Instagram上搜尋「#隱藏版」,畫面上幾乎滿滿都是清心福全飲料的照片,可以說這杯飲料幾乎成了「隱藏版」這三個字的代言人。甚至,清心福全在Instagram攻下的關鍵字還不只有這一個,因為清心福全取得蛋黃哥的合作授權,並也同步在Facebook上舉辦活動,獲得熱烈回響,現在如果在Instagram上搜尋「#蛋黃哥」,畫面上一樣會是滿滿的清新福全飲料照。

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圖/ Instagram截圖
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圖/ Instagram截圖

雖然趙啟成表示,他們沒有刻意要經營Instagram,但消費者的自然反應倒是意外成了清心福全重塑品牌形象的一大幫手,讓清心福全的消費客群年齡一下年輕了好幾歲。雖然沒有明確的統計資料,但趙啟宏表示,根據加盟主的回報,近來年輕消費者比例確實有很明顯地增加,而且不同於老客戶多點單價較低的單品,年輕人則是會點單價較高的特調飲品,也帶動銷售整體消費單價的提升。

對清心福全來說,在未來兩到三年沒有海外拓點計畫,而國內市場又已經飽和,估計每年僅會增加25家加盟店的狀況來看,客單價提升無疑是帶動業績成長最好的方式,也是他們最樂見的結果。

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屹立43 年專注標準電源,明緯企業如何以自身優勢並結合創新戰略,實現百年標竿企業的願景
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明緯企業(MEAN WELL)成立於1982年,總部位於台灣新北產業園區,是全球少數專注於標準電源供應器的品牌製造商,產品功率含括0.5W~30000W,符合國際安規,被廣泛應用於工控、醫療、資通訊等多種產業;歷經43年的努力,明緯企業不僅在全球各地設立18個銷售辦公室,更設置3個研發中心、5個生產據點、8個物流倉儲、9個技術支援中心,同時,串連全球超過260家經銷夥伴,以「快速交付、安全可靠、隨時可得」的品牌承諾累積服務超過上萬家企業客戶數,穩居全球標準電源市場領導地位。

以客戶需求為核心,明緯企業3策略形塑差異化競爭力

2025年4月,市場研究機構Micro Technology Consultant公布全球電源供應器製造商排名,明緯企業名列第五,與前四名倚賴OEM/ODM模式的電源廠不同,明緯企業是榜上唯一以自有品牌–MEAN WELL–在市場上脫穎而出的企業,背後的三大關鍵策略是:

第一:持續優化標準化產品。明緯企業技服中心課長謝正堂表示:「我們不僅與時俱進的提供多元產品選擇,更專注於精進產品功能與取得最多國際認證,例如今年推出的XDR系列導軌型電源供應器的功率密度便較前一代提升80%以上,目標是讓客戶可以快速取得高性價比的即用型產品。」也因如此,明緯企業不僅提供AC/DC 電源供應器、DC/DC 轉換器、LED 驅動電源、導軌型與基板型電源、電池充電器與逆變器、UPS與電源管理模組、特殊應用電源與周邊配件等標準化產品,更因應工業控制、LED照明、醫療、交通與綠能等跨產業需求取得相應的國際認證,同時,以自動化生產機制進行規模量產以確保成本競爭力。

明緯企業技服中心課長謝正堂
明緯企業技服中心課長謝正堂
圖/ 明緯企業

第二:完善全球經銷網絡與提供在地化支援服務。明緯企業除在全球9個國家設立分公司與辦事處,更與歐、美、亞超過260家經銷商締結深厚的合作關係,由其提供產品銷售、維修與服務,讓企業客戶快速取得所需產品,放心且安心的應用在各個領域。

明緯
明緯企業集團分佈圖
圖/ 明緯

第三:透過虛實整合服務快速回應市場需求。明緯企業除透過官方網站提供完整的產品資訊,如產品型錄與規格書、技術文件、安裝手冊、認證與檢驗資訊,以及產品壽命與相容性資訊等,更於2020年8月推出線上展覽館,讓客戶可以從三大產品範疇、12個展覽館快速找到產品資訊,此外,還可透過線上產品諮詢,大幅提升選購體驗並縮短採購流程,讓企業客戶可以快速因應市場需求變化。

明緯
線上展覽館
圖/ 明緯

「透過可接受少量多樣的標準化產品、全球經銷網絡,以及虛實整合的服務能量,我們不僅形塑品牌信譽,也墊高了同業競爭者的進入門檻,成功以差異化產品服務引領市場發展。」謝正堂如是總結。

不僅提供標準化產品,更協助經銷商轉型為智慧解決方案供應商、滿足客戶創新需求

值得特別注意的是,明緯企業除提供適用於各產業的標準化電源產品,更因應市場需求、攜手經銷商夥伴提供產業所需的解決方案。謝正堂進一步解釋,隨著智慧化產業發展,企業不僅需要標準品,更期望明緯企業與經銷夥伴可以提供完整的解決方案,因此,明緯企業除在廠內實作綠能、儲能系統與智慧燈控等場域,今(2025)年,更進一步協助經銷商夥伴轉型,以協作機器人、智慧自動化工廠、智慧家居、智慧商辦、智慧燈控,以及移動式儲能系統電源等解決方案滿足市場需求。「今年,我們的經銷商–耀毅企業、永鉅電機與中和碁電–將前進2025台灣機器人與智慧自動化展,展示自動化、綠能科技與其他智慧解決方案,協助更多企業智贏未來。」

除透過參展等方式讓全球客戶了解明緯企業與經銷夥伴可以提供智慧解決方案,明緯企業亦積極透過線上展覽館等方式展示以機架式電源(Rack Power)、模組式電源(Modular Power)、系統電源(System Power)三大產品線搭配其他產品,如控制器、智慧管理設備與介面配件等,以「3+N」的概念讓智慧解決方案可以依造客戶需求整合電源模組、控制器、監控與智慧通信等功能。

明緯擁有超過一萬種標準電源機型與全球當地專業技術服務團隊,透過相關技術諮詢服務,可依客戶應用需求提供產品與組合式系統解決方案。

3+N產品涵蓋模組電源、機架式電源、機櫃系統電源等產品,結合數位智能控制器或搭配超過一萬種標準電源機型組合應用,提供多產業應用。

展望未來,明緯企業將持續攜手全球經銷夥伴,以安全可靠、即取即用的高品質電源方案,引領全球標準電源市場潮流,打造共創、共榮、共贏的永續生態系。

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