Google和NVIDIA的人工智慧晶片之戰,到底在吵什麼?
Google和NVIDIA的人工智慧晶片之戰,到底在吵什麼?
2017.04.26 | Google

Google一年前推出的深度學習運算晶片TPU(Tensor Process Unit),最近發表報告:TPU比CPU與GPU(圖像處理晶片)快了15至30倍。然後,NVIDIA執行長黃仁勳馬上針對這件事發表意見,告訴大家,NVIDIA的P40 GPU是TPU的2倍,頻寬是其10倍

其實,這只是由不同的角度與比較基準切入。TPU是Google針對深度學習界最多人使用的Google開源平台TensorFlow做的最佳化線路設計的晶片,由於它對應硬體設計的最佳化,所以,不論在運算能力或耗電上,TensorFlow的表現都相對好。

如何比較TPU的效能呢?把TPU跟Intel的Haswell CPU及NVIDIA Tesla K80 GPU這兩款CPU與GPU的效能表現比較,數據顯示TPU的速度快他們15至30倍。

但是,NVIDIA Tesla K80 GPU是NVIDIA五年前的產品,而且Google雖說TPU能用在任何人工智慧的深度學習運算,然而,TPU不但沒對其他系統做最佳化,還設定只能做犧牲精確度的推理運算。

深度學習需要的大量運算訓練,還是需要GPU或是CPU來處理,所以Google最後還是說了,TPU需要搭配GPU或是CPU。

這次Google的說法,就好比告訴大家,我針對某種狀況特殊設計的東西,比別人的東西(NVIDIA Tesla K80 GPU)表現強15至30倍,但是,Google沒說的是,他把別人五年前的產品拿來比。

無怪乎黃仁勳立刻跳出來撰文,輔以數據說明,現在的主力產品P40比這顆TPU快達2倍,頻寬10倍。他的動作,其實是一個很不錯的公關回應:避免產品被誤解,而且是在NVIDIA現在領先業界最多的人工智慧運算晶片產品線上。

不過,也因為TPU是硬體特製,無法修改,才能做到最低耗能,這樣的晶片比起NVIDIA GPU P40自然省電很多。

TPU是專門針對TensorFlow最佳化所推出的晶片,我認為Google這個宣告主要是想告訴使用TensorFlow的開發者社群「我現在用的東西很不錯」,公關宣傳意味濃厚。再加上Google之前雇用李飛飛,並打算收購最大的資料科學家、機器學習開發者社群Kaggle,一連串動作,都在強化Google在人工智慧開發者社群的地位與認同。

其實,Google主打開發者社群,與NVIDIA主攻各種商用人工智慧(特別是無人車用的訓練)其實並不一樣,兩者各有所長。但是為了公關效果,這次雙方都出了招。

Google也強調,它不會對外販售TPU,僅供內部使用。如同《數位時代》2017年4月號所強調的,Google未來10年會強化雲端運算與人工智慧為主要策略方向。TPU,其實就是這個策略的展現。

TPU的運算效能不錯,也說明了原本專長CPU與次專長的GPU的Intel,發現自己在人工智慧落後NVIDIA後,為什麼決定改往人工智慧專用晶片方向上努力的最大原因,是為了能在人工智慧運算晶片戰場上突破現有的困境。

深度學習的訓練需要非常大量的資料,需要非常多的運算單元來做運算,不管是GPU、CPU或TPU,如何相互搭配,才能達到又快又省電的目的,會是接下來各大深度學習應用硬體架構方面的重點。從這次Google、NVIDIA及Intel在人工智慧運算晶片的態度與作法,可以預見,在物聯網前端產品晶片之外,這會是各大運算單元晶片廠的另一個戰場。

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關鍵字: #Google #Nvidia
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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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