在今年的Facebook F8開發者大會上，出現兩樣過去壓根不會和這位社群龍頭聯想在一起的黑科技：腦波分析、皮膚聽覺。這是Facebook神秘硬體部門Building 8成立一年以來首次對外公開他們的專案，而負責主導這個任務的，正是Building 8負責人莉姬娜•杜根（Regina Dugan）。
一年前，執行長佐克伯宣布成立Building 8，目標在於研發虛擬及擴增實境、人工智慧、連結等種類的硬體產品，打造繼手機後的下個溝通平台，幾乎可以說是替Facebook打造未來的秘密武器，更直接欽點由杜根擔任負責人。而只要細數杜根的工作經歷，就能輕易了解為何佐克伯將掌管Building 8的重責大任託付給她。
DARPA時期：國防鐵娘子，打造地雷偵測器、坐過掃雷車、到阿富汗探勘
杜根的第一份工作是在美國國防高等研究計劃署（DARPA）擔任機械工程師，研發最新軍用技術，除了打造地雷偵測器，也在非洲坐過掃雷車。她也是DARPA史上第一位女性局長，甚至為了瞭解DARPA如何幫助美國步兵，親自到阿富汗實地探勘。
在DARPA待了16年後，杜根希望讓產品被更多人看見，於是走出實驗室，從軍事轉換跑道到商業，在2014年進入Google領導旗下的先進科技計畫部門（ATAP）。
Google時期：專案雷聲大雨點小、產品商業化推動不順
短短兩年內，她所領導的ATAP部門便開發出即時構建3D地圖的Project Tango、模組化手機Project Ara、結合觸控板和布料的智慧衣。然而這樣的光環並未維持太久，ATAP的產品不是胎死腹中，就是未被消費者廣泛採用，例如，Google便在去年9月宣布終止Project Tango計畫。
不少外界質疑，褪去過去神秘的軍事保護色，杜根的專案領導能力是否根本禁不起商業市場的檢視，但與她共事已久的同事替她叫屈，其中一部分原因在於Google部門改組、發展重心轉向自家手機品牌Pixel。而在Google那段有志難伸的時期，她甚至曾萌生退休的念頭，離開科技業去當咖啡師。
Facebook時期：領導編制靈活、講求效率的科技特種部隊
當然，最後杜根並沒有這麼做，她在2016年從Google跳槽到Facebook領導Building 8。換了三份工作，同樣都必須在短時間內做出突破性技術，杜根也發展出一套從DARPA時期沿用至今、加速打造新產品的模式：從外部招募專案技術負責人，要求專案在2年內執行完成，時間到了再評估是否終止該專案，或是整合進別的部門繼續開發；編制靈活、講求效率，儼然就是一批批目標為攻下未來的科技特種部隊。
此外，杜根也積極整合內外部資源，在去年底和17所大學簽訂合作條款，共同研發新科技。而為了不重蹈產品無法上市的覆轍，杜根這次也讓產品出貨團隊更早加入專案，評估量產可行性。
寧可在重要的事情上失敗，也不要在不重要的事情上成功
頂著一頭俐落短髮、總是以一身黑皮衣和牛仔褲在發表會上亮相的杜根，幹練外表加上軍事背景，很容易讓人誤以為杜根屬於權威式的領導人。
相反的，在同事眼裡，她不僅極富領導魅力、有鼓舞人心的力量，更是一位好相處的主管。這也讓杜根在離開Google後，仍吸引許多人才追隨他跳槽到Facebook。54歲的她，手下帶領的幾乎都是年紀跟她相當、在科技圈打滾已久的科技老兵。
從DRAPA、Google再到Facebook，杜根還在努力繳出代表作。「寧可在重要的事情上失敗，也不要在不重要的事情上成功。」她說，而失敗，正是她最不害怕的事，因為最艱難的一仗在她9歲那年就已打完。當時，杜根得到卵巢癌、被醫生判定只有10%的機會能存活。經歷三場手術、兩次化療後，她成功翻轉命運，並留下這個一直以來陪伴她越挫越勇的信念：成功機率多高一點也不重要，重點是不要放棄持續嘗試，帶點「叛逆」，因為那代表著，拒絕向命運低頭、讓每一刻變得更珍貴、讓自己變得更與眾不同。
莉姬娜•杜根
1963年生，為DARPA第19任局長，在2012年接任Google ATAP負責人，於2016年加入 Facebook掌管Building 8。
類型：社群媒體
成立時間：2004年
創辦人：馬克•佐克伯
總部：美國加州門洛公園
市值：3148億美元
