不入電商紅海打混戰!BQool 要專注做賣家的軍火供應商
不入電商紅海打混戰!BQool 要專注做賣家的軍火供應商

你是亞馬遜賣家嗎?你曾想像成為亞馬遜賣家後,能輕鬆將你的業務量推向倍數成長嗎?

事實上,過往因實體零售節節敗退而被品牌視為救星的電子商務,隨著進入的競爭者逐漸增加,藍海也開始成為紅海。要在眾多賣家中突圍、曝光的難度越來越高,除了價格需要競爭,更需要隨時關注市場動態,什麼樣的商品能成為大熱門,如果再加上突發的消費者問題,當初的成長美夢很可能成為一場惡夢,除了業務無法成長,更可能成為公司累贅。

如果有一項服務,能夠解決這些擾人雜事,你願意嘗試嗎?

曾為美國亞馬遜的超級賣家,準確理解、解決賣家需求

BQool 葳騰科技是創辦人 Jonathan Low 的第二次創業。會踏上創業這一條路都源自於 2001 年的網路泡沫,當年 Jonathan 在矽谷服務,遭逢公司經營不善而面臨失業,回到洛杉磯沉潛許久,2002 年決定第一次創業,拿出 7,000 塊美金在當時十分火紅的 ebay 擔任網路賣家,主要販售 3C 週邊商品。

隨著網路產業逐漸回溫,業務規模不斷成長,後來更受到亞馬遜邀請至亞馬遜開設自己的商城,並成為美國亞馬遜的超級賣家,更榮獲美國前五大購物網站的超級商家。

**既然第一次創業如此成功,為何還要創辦 BQool?**Jonathan 說,正是因為自己第一次創業經驗遇到許多問題,像是網路資訊的快速更新、大量資料下,消費者對於價格十分敏銳,電商賣家如果不能夠提供足夠的價格競爭力,很快會被消費者淘汰;或是如果不能夠迅速、及時處理客訴問題,很可能會引起後續品牌公關危機,在解決這些的過程中,Jonathan 看到網路賣家專屬的需求,因此決定第二次創業,打造網路賣家專屬且方便的工具,滿足需求。

做電商紅海中的軍火供應商,BQool 要成為電商賣家的最強後盾

BQool 葳騰科技的宗旨是,致力於研發完善易用的雲端服務平台,並協助全球大型商家有效管理店家評價、商品評論和智慧調價。

電商市場早已殺成紅海,這樣子還會有利潤嗎?Jonathan 說 BQool 並非要成為紅海內的競爭者,而是要成為提供給紅海內競爭者的軍火商,並專注於工具的精進。因此,BQool 主要提供4項服務,將亞馬遜賣家會面臨到的問題分為產品及消費者兩大面向加以解決:

產品面向

**智慧調價系統:**根據亞馬遜最新的價格資訊,即時更新賣家的商品價格,BQool 每 5 分鐘調整賣家販賣商品的價格,確保商品與其他賣家相比時有最大競爭力。

**商品分析系統:**針對商品建立商品排名、排名移動比例、正負評,並跟據過去十週購物車價格、賣家數量、商品評論的等級來了解商品走勢,提供賣家販賣項目參考。

消費者面向

**評論管理系統:**BQool 提供賣家一鍵管理所有消費者負評,並由系統自動配對負評訂單資料,供賣家能即時找出問題貨源或是服務失誤之處,並針對特定消費者提出解決方案。

**自動電郵系統:**協助賣家獲取店家評價與商品評論,並針對不同的目的,事先提供預設範本,自動寄送至消費者信箱。

除了產品,良好的客服才是成長的關鍵

2016 年,BQool 已經開始獲利,團隊更表示目前成長速度如圖以 45 度穩定成長。為何能夠成長如此快速?Jonathan 認為除了服務、工具不斷精進之外,另一個關鍵是公司提供的完善客服服務。目前團隊成員近 1/3 都是面向公司客戶,提供完善且到位的服務。

bqool成長業績.PNG
圖/ BQool 提供

BQool 的未來?

目前 BQool 的主要市場在美國,而主要針對亞馬遜上面的電商賣家提供服務。隨著亞馬遜火速開發亞洲市場,BQool 近來也努力開發亞洲市場,尤其是中國。而過往已經開拓的歐美市場,則會持續提供良好的服務。

談及全都依附在亞馬遜的平台,會不會有極大的風險?Jonathan 也表示,隨著公司規模成長,未來有足夠的開發人才的話,將會努力開拓其他平台的工具,希望最後能將作所有平台賣家的軍火供應商!

快問快答

Q:創業四大成功關鍵?

團隊跟使用者的溝通十分重視,也會認真請聽使用者回饋,不放過任何意見。

優秀的人才、良好團隊合作。
提供許多貼心的使用者服務。(使用者還會特別寫信稱讚)
專注研發更好的產品。
專一領域的堅持。

Q:最常被客戶或投資人問起的事情?您會如何回應?

客戶最常詢問:為何我們要使用你們的服務?

我們的答案是:我們有厚實的電子商務產業經驗,並且專注在傾聽客戶的聲音,不斷的改善及提昇我們的產品,期望可以建立市場的新標準,為我們的客戶帶來更大的價值,並協助他們降低營運成本與提昇銷售。

Q:要達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源是?

更多好的人才加入,一方面協助公司開發更多更好的產品(研發人才、產品經理)、一方面協助拓展至更多市場(行銷、客戶成功部門、事業開發人才等)。

Q:創業,教會了你哪些事?簡單分享創業至今以來的心得感想?

人是最關鍵的。有什麼技術、做什麼事,都比不上找到志同道合,特別是具備十八般武藝,腦袋不斷互相激盪出各種創新構想的團隊成員。

再來更重要的是這群人所形塑出來的企業文化。如何用開放的心態,讓每個人都可以很自由的表達意見、協同作業、參與公司的每一個環節- 我們很多同事都經歷過與客戶直接交談、服務的客戶成功(customer success)的職務,也因此更能體會客戶的感受-這些優秀的人才會創造出好的企業文化,幫助公司不斷的成長。

公司資訊

公司名稱:BQool 葳騰科技 / BQool Inc.
公司服務:亞馬遜賣家協助工具
成立時間:2011/04
粉絲專頁:BQool - 亞馬遜銷售專家
公司網頁:BQool 葳騰科技
亞馬遜教學部落格:BQool-亞馬遜教學部落格

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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