歷時七年的Google反壟斷調查結果將出爐,可能面臨最高270億美元罰款
歷時七年的Google反壟斷調查結果將出爐,可能面臨最高270億美元罰款
2017.05.23 | Google

Google作為科技巨頭,難免時常陷入反壟斷的糾紛當中,成為監管機構重點照顧的對象。

歐盟對Google的反壟斷調查已經持續了7年之久。早在2010年,歐盟就指控Google利用其搜尋優勢,推銷相關產品,對競爭對手造成了傷害。

本週一,歐盟官員終於表態,Google涉嫌壟斷案將在未來幾個月給出結果,如果歐盟認定Google濫用自身在網路和其他領域的主導地位,Google將面臨巨額罰款。

Google目前面臨三項指控,分別涉及Google搜尋、廣告服務和Android系統。

2015年4月,歐盟指控Google在其搜尋結果中偏袒自家的購物服務,對競爭對手不公平。

2016年4月,歐盟指控Google在歐洲移動市場濫用了其主導地位,給Android設備製造商和網路運營商設置了不公平的限制。

2016年7月,歐盟稱GoogleAdWords廣告服務,透過與合作夥伴簽署嚴格的合約條款,而違反了歐盟反壟斷法。

之前,歐盟已經警告過Google,如果罪名成立,那麼Google在每個案件中的罰款,最高將達到全球營收的10%。

2016年,Google母公司Alphabet營收約為900億美元。如果以上三項指控全部成立,Google的罰金最高將達到270億美元。

近些年來,Google、微軟、蘋果、英特爾等科技巨頭,都在歐盟遭遇過重罰。

巨頭公司在一個大的區域市場(例如歐盟、中國、美國)中,通常會想好好利用人口紅利,各國政府出於提升就業機會、促進經濟等考量,往往也會主動拉攏蘋果、Google這些巨頭。之前讓蘋果吞下天價罰單的逃稅案中,愛爾蘭政府的態度可見一斑。

但是同在一個鍋裡吃飯,企業之間不可避免地會產生競爭。微軟、Google、蘋果這些美國企業會與當地的企業產生競爭。

而且,由於如今科技巨頭產品對商業領域擁有強大的支配力,他們自身在扮演市場中的玩家,同時也在扮演守門人的角色。他們有可能利用自己對某一個系統(如Android系統、Google搜尋引擎、蘋果APP Store等)的決策權,來排擠競爭對手。

上週,華爾街日報披露蘋果責令微信等中國社交網路取消打賞功能,就有這樣的嫌疑。

本月早些時候,瑞典串流媒體音樂服務商Spotify、法國線上音樂網站Deezer和德國新創公司Rocket Internet等歐洲科技公司曾致信歐盟,抱怨蘋果和Google等大型科技公司濫用其市場地位。

他們表示,因為蘋果和Google的霸權,其他公司很難掌握自己應用的客戶數據,而蘋果和Google則利用特權推廣自家應用。

歐盟委員會也在隨後表示,計劃透過一部法律來約束蘋果和Google等科技公司的不公平競爭行為。歐盟委員會希望建立一套公平的競爭標準,以提高市場透明度,從而解決相關爭端。

回到Google壟斷案,歐盟對Google調查達七年之久,提出的三大指控也有實據可究,所以Google僥倖逃過一劫的可能並不大。因此,關鍵的問題是,幾個月後,等待Google的罰單會是多大的數字呢?

本文授權轉載自:36 氪

關鍵字: #Google #反壟斷
往下滑看下一篇文章
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓