要讓台灣有理念的品牌被看見 若森MoshiMori全通路零售後台服務系統
要讓台灣有理念的品牌被看見 若森MoshiMori全通路零售後台服務系統

讓消費者隨時、隨地想買就能買,已經是零售業的基本功了,做到讓消費者即使不需要、也想要,才是王道。各大零售巨頭都正跟全通路零售打得火熱,透過各種管道將商品種在消費者日常生活的縫隙之中,但缺乏技術、整合能力、資源的中小型零售品牌,要跨越至全通路特別困難。

幫助填補部分台灣優良零售品牌的數位落差

「台灣有許多擁有好的理念的品牌,時常因為數位落差,花很多時間在日常庶務上,造成管理、銷售、行銷的低效率。」若森共同創辦人Elsie觀察到,主因在於台灣許多優良品牌缺乏一套好的整合系統。

實現自己對SaaS模式的想法

在零售4.0的浪潮上,若森於2016年6月由兩位女生創立,產品隨後在同年10月上線。Elsie負責對外拓展業務,Vivian則對內優化產品。兩人過去曾在物聯網雲平台領域的公司內工作,經手過多個相關專案,Vivian也另外在大公司內擔任過部門主管,主導物流資訊系統與生產管理中控中心等系統的規劃與導入。在工作期間,兩人對SaaS的興趣越發濃厚,「希望利用SaaS實現自己心目中理想的事業」的想法,便開始在去年著手實踐。

若森 MoshiMori
「我們希望透過自家的開放式雲端系統,以及在平台上合作的技術團隊所提供的模組,來幫助擁有好理念的中小零售品牌轉型成全通路零售模式。」

團隊平均年齡大約26歲,與若森團隊對話的過程中,可以感受到他們的活力與熱情,成員有人熱愛旅行,也有人著迷於甜點,和客戶合作的過程,就像在交朋友。目前他們的目標客群定位在文創、服飾與食品領域的中小零售品牌。

全通路開店方案,協助零售小店也能全面數位化

若森提供給商家的解決方案,包括了電商平台、雲端POS、線下ERP整合等功能,協助零售小店全面數位化:

響應式電商網站設計

  • 響應式(RWD)網頁設計
    跨裝置自動調整頁面展示

  • 自由調整網站內容
    與若森討論完網站的設計之後,店家仍能自由調整網站的排版與促銷活動。

  • 網站訪客行為統計
    在後台隨時查看訪客的流量與位置、購買的轉化率、商品的銷售量等。

  • 直接管理內建部落格

  • 同步線下ERP系統
    整合虛擬和實體通路,線上電商可直接同步線下進銷存管理,不必分散多套系統管理。

  • 整合Google Analytics和 SEO等工具

一套系統管理所有線上、線下資源

  • 個人化ERP系統
    依照不同的需求彈性設計系統的功能與流程,擺脫舊式套裝軟體。

  • 即時、直覺的銷售分析
    透過雲端POS系統同步連動門市收銀系統與ERP資料庫進行彙整與分析,實現門市作業、POS銷售終端、ERP資訊的多通道整合,若森會即時將所有銷售資料統計成視覺報表,協助店家即時掌握銷售資訊。

  • 人資管理系統

MoMo Chat線上客服系統

  • 跨裝置即時交談
  • 訪客資訊與訊息數據化

此外,未來若森將更進一步提供實體店IVA影像辨識的服務,透過與勤益大學育成團隊AI Wen合作,紀錄、分析顧客來店消費行為。

用高彈性的定價與產品組合 降低商家負擔

「台灣的開店平台很多,但多半有多套系統分散的問題。」Elsie說。此外,若森裡的工具是可以獨立選購的,客戶可以自行選擇、搭配,部分工具也有分不同的等級,選擇上自由度高。目前的收費方式是以月計費,依據每位用戶選擇的功能不同,整體來說落在三千元到五千元之間。

在創立前期,若森花了大量的時間去了解零售市場、目標客群的需求,以及和客戶溝通、傳遞知識,讓他們知道「原來可以這樣做!」同時透過官網上提供的試用服務來讓零售業者實際體驗,並持續從回饋中去改良產品。

未來希望與跟多優秀的技術團隊合作,同時擴展線下的合作

「我們希望跟客戶以及合作的團隊一起成長。」若森仍會持續參展、積極與商圈以及更多台灣優秀的零售品牌合作,也希望嫁接更多零售工具進來平台內,同時期許團隊在未來一年可以達到上百個客戶,到年底前僅會內部增資,預計明年初再對外募資。

若森 MoshiMori
「因為從客戶手上拿到的錢才是最實在的!」

創業快問快答

Q:就目前市場狀況,您認為貴公司服務的競爭優勢為何?
相較於以技術為導向的軟體系統公司,我們以人為導向,同時擁有技術的評斷力與設計流程的能力,協助客戶一起釐清他們的管理與作業流程,再藉由我們的系統來幫助他們實現想達成的企業目標。

Q:最常被客戶或投資人問起的事情?您會如何回應?
「是否會整合客戶既有使用的系統?」答案是:不會。我們客戶現在使用的系統通常過於老舊、是以Windows為基礎賣斷的版本,或是還沒有系統,加上大部分系統採封閉式架構,我們也不傾向一家一家去整合別人的系統,但我們會協助客戶將既有資料導入到我們全通路雲端系統中,讓他們可以比較無痛地轉移至新系統。

Q:目前該服務的獲利模式為何?
一次性開案費用與維護月費。

Q:長遠來看,公司想成為一家何種類型的公司?下一步的目標是什麼?你們如何完成?
我們期許能持續藉由好的產品與服務來發揮企業的力量,兼顧獲利、公平正義、社會公益,讓客戶、員工、所有利害關係人都可以共存共榮,創造更多的價值,朝向B型企業發展。

團隊基本資料

公司名稱:若森股份有限公司MoshiMori
產品與服務:若森全通路零售後台服務系統MoshiMori Retail Backend as a Service
團隊人數:9人
公司網站:官方網站 / 粉絲專頁

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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