一個金融市場分析經驗 10 年的財經碩士、一個開發工程師經驗超過 10 年的前任 Yahoo 工程師，會擦出甚麼火花？
2015 年 8 月，創辦人財經專家陳佳茹、工程師王達懋結合了彼此的財經與工程專業，聯手打造「財經 M 平方」，將財經相關資訊即時公開，不走傳統投顧業的信任模式，讓大眾為自己的投資負責。
獨特的即時資訊平台
在台灣第三方有規模的財經資訊平台不少，財經 M 平方有甚麼獨樹一格的地方？
「我們會讓數據對你說話，而不是讓專家跟你講。」陳佳茹說。
「台灣多數機構還是以研究個股為主，我們是台灣唯一一家研究指數型商品的第三方機構。」陳佳茹語帶自信，如台灣加權指數、道瓊指數，或是原料類型的原油、期貨、黃金都包含在指數型商品（ETF）的範圍之內。
「而且，所有資料都是我們一筆一筆的全球各地網站蒐集而來的。」執行長陳佳茹驕傲的說，他們用程式廣蒐全世界各地可供取得（如公開交易所）的報價，將這些資訊以約半個小時的更新頻率，呈現在財經 M 平方的官網之上。
但財經 M 平方不滿足於只收集各國數據，「我們不是給你 Raw Data（原始資料），我們給的是 Insight（獨特見解）。」例如只要某個指數趨勢線不低於 200 點，黃金價格就會持續成長。透過這種市場洞見，不僅給操盤老手一個可供參考的投資模式，也讓初入財經大局的迷惘新手可以更快速上手，增加投資的親近性。
靠著數據導向、ETF、即時資訊及其獨特見解這四點，財經 M 平方化身財經投資的資訊中心，不使用傳統投顧「好的老師帶你上天堂」的信任模式，而是改用公開數據，讓消費者用「投資自主」的態度將投資主導權掌握在自己手裡。
創業之苦艱澀難當
「我到現在還沒有薪水。」陳佳茹苦笑，幾年前離開待遇優渥的投資顧問業，面臨創業剛開始完全沒有行銷預算的窘境，只能靠財經資訊的「分享會」和臉書經營打開知名度。「那時候根本沒料到會有這麼多人願意來參加分享會。」她說。
「其實剛開始我很擔心分享會（擔任講師）的時候，我會看起來不夠專業，因為我的長相不是一個投顧老師的長相，反而像是洗頭小妹。」陳佳茹開玩笑。「但我們分享會的回顧率很高，甚至有九成的人願意填寫回饋，就算經過幾小時的課程，大家也都願意留下來。」
2015 年，陳佳茹在 AlphaCamp 認識時任講師的王達懋。「那時候想說要前台、後台全方面的網站需求，一定要一找一個老師等級的。」陳佳茹表示，之後陳佳茹用創業理念和可能性成功說服了王達懋，兩人利用彼此的專業，一起聯手架設了「財經 M 平方」的雛型。
「我們並不是寫到好才上架的。」陳佳茹回想當時的過程。「我們跟使用者、團隊一起成長。」只要其中一個新部分好了就會丟上網站，慢慢一點一滴的累計，成為現在含有大量即時資訊的資訊中樞平台。
然而，如此追求即時更新、要求大量數據處理的資訊平台，目前的總人數包含創辦人僅有 10 位－其中包含工程師 2 位，研究員 5 位，但在新創多工快速的環境需求下，就算是研究員也被「逼」得學會部分程式語言。「我們的研究員多少也會一點Python（程式語言）。」陳佳茹笑著說。
未來規劃放足國際
「其實我們的數據都是全球來的，想看的人也不只有台灣人。」陳佳茹說，但礙於人力限制，目前只把重心放在使用中文的國家，去年已將簡體中文版介面搬上網站。未來，不排除把範圍延伸至英語國家，甚至到拉丁美洲、俄羅斯等相關貨幣債卷等市場。
上個月才拿到產發局創業補助的財經 M 平方，內部員工僅僅只有十位，光是維護與洞察撰寫就需要花上不少心血，被問及是否會有擴編的打算。陳佳茹目前保守的認為：「這樣的規模溝通起來很有效率。」
今年三月底，財經 M 平方已經開始對外正式收費，採月費訂閱制，使用者可以用 380 元／月的價格申請 PRO 會員。PRO 會員享有無數次瀏覽財經圖表、定期收到洞察報告等好處，願意進一步了解的使用者可前往財經 M 平方的官網查看。
創業Q&A
Q：最主要的客戶群？
財經 M 平方的目標客戶以金融從業人員為主(佔比28%)，但也有許多來自電子資訊(16%)、傳產製造(13%)、專業人員(12%)等，有越來越多人希望可以自己掌握自己的財富狀況。
Q：要達到下一步目標，團隊目前缺乏的資源是？
了解其他市場的夥伴以及資源。
Q：創業至今，做得最好的三件事為何？
- 重視產品多於行銷，重視團隊多於社交。
- 已經有一群『愛』這裡，而不只是『喜歡』這裡的人。證明台灣投資人願意為自己的投資負責，並且願意向外展望。
- 保持初衷，勇於說 No。
公司資訊
公司名稱：恩平方財經股份有限公司
服務名稱：財經 M 平方／MacroMicro
公司成立時間：2016/8/1
公司網站：財經 M 平方
粉絲專頁：財經 M 平方 Facebook
