他給了最坦白的畢業演講:你會失敗、一直失敗,也不太可能達成目標
他給了最坦白的畢業演講:你會失敗、一直失敗,也不太可能達成目標

有軟體定義網路之父稱呼的卡薩多(Martin Casado)近日受邀到北亞利桑那大學參加演講,對於即將踏入社會的畢業生,他給了 4 點建議,希望能幫助新鮮人面對即將到來的新世界。

卡薩多當年在史丹佛念博士班時,與教授共同提出一套虛擬網路系統架構理論,在之後逐漸演變為重要的技術之一「軟體定義網路 SDN」,畢業後卡薩多創立了網路新創公司 Nicira,在 2012 年以少見的 12.6 億美元高價出售給 VMware。

卡薩多表示,畢業的這一刻將會是人生中最重要的轉折點之一,或許不是以你期望的方式,只是大學生活無論有多少困難,都是一條具有明確目標的道路——用功讀書然後趕快畢業,但這些都即將改變。

「這就像是走出了一條狹窄的道路,進入了一座城市,和大學生活不同,社會生活沒有明確的目標,沒有一個規定的課程或考試你必須通過,沒有一個由始至終的概念。」

隨著進入社會而來的,是有太多的機會和冒險可以選擇,幾乎是無限的路通往無限的地方,你可以選擇停下腳步或前往任何方向,在任何時候都有可能獲得利益或損失。

卡薩多表示,他很快就發現在這個寬廣的開放空間中,以往的經驗並沒有辦法幫助他做好準備,沒有任何曾經面對的事情,也沒有人能提供有用的指導引領前進,一切不再只是關於努力和設定目標,也不是只要保持積極、毅力的態度這麼簡單。

因此,他提出 4 個建議給畢業生,希望讓大家了解即將面對的是什麼。

第一:你的目標通常不會實現,真的不太可能

卡薩多表示,當他是大學畢業生時,曾經希望自己成為世界上最好的計算物理學家,過了一陣子以後,又轉念想成為最重要的網路政策專家,接著在進入研究所後,又希望能成為最好的學者,但這些當然都沒有達成。

「你通常無法實現原本的目標,是因為你並不知道有多少驚人的機會在那裏等著你,而你又會多喜歡它們。你無法實現原本的目標,是因為一個更好的可能出現時,追隨原本目標的想法會變得如此愚蠢,讓你選擇改變方向。」

卡薩多表示,他對畢業生的建議就像選擇未來的目標一樣,盡自己的努力去發展,然後保持開放的心胸,接納所有機會的可能。

第二:你註定會一直失敗

你會一直失敗,非常多無可避免的失敗在等著你。卡薩多以自己為例,在他第一次創立公司時,曾經做了許多錯誤的決定,他之所以能在電腦科學上獲得成功,是因為無法掌握物理學,也是一個差勁的微生物學學生。

卡薩多強調,失敗會是無法迴避的,因為處在一個不斷變化的環境中,太多事情不在你的掌握。「你會失敗,因為你的目標會改變或模糊掉,你會失敗,因為當你開始做一些事時,你會發現這不是你想要的。」

「最重要的是,失敗會是唯一確實能引導你前進的指標,你即將跨入的世界變化太快又缺乏定義,失敗總是無可避免,學會去接納失敗,加快重整姿態的速度,應用所學到的東西再度出發。」

第三:沒有人真的知道什麼對成功有幫助

卡薩多指出,不論是他還是一些商業大師或專家,都沒有人知道什麼能真的幫助成功。因為每個人都是由無數美妙的可能性和獨特的品格優勢組合而成,在所有地方都是獨一無二的。

卡薩多建議畢業生去忽略外在的噪音,當別人有所建議時,先確定它符合自己獨特的觀點和品格後再當作參考,盡情的做你自己。「在無限多的可能性中,你必須以自己的方式導航,走出一條你的路。」

第四:接受宇宙總是渾沌的

對於新鮮人是否能夠努力去應付工作,卡薩多表示肯定,他也相信大家足夠聰明並具有能力,但但他不知道大家究竟多了解自己。「我在畢業時並不了解自己,在那之後花了很多的時間,也遇到許多失敗,才搞清楚是哪裡弄錯了。」

卡薩多強調,如果你不夠了解你自己,你就沒辦法「做自己」。

宇宙萬物都是渾沌的。卡薩多表示,如果想要前進你就必須承認並且擁抱它,因為機會總是隱藏在不起眼的角落。「如果你對前進的方向、目標太過堅持,或是渴望世界能提供你確切的某樣東西,我幾乎可以保證你一定會失望,因為所有美妙的可能性都在渾沌之中。」

試著去了解自己,弄清楚每件事的優先性,了解自己在乎那些人,因為這趟人生旅程是屬於你的。

本文授權轉載自:科技新報

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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

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思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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