川普宣布美國退出《巴黎協定》,馬斯克宣布退出顧問委員會、IBM和英特爾續留
川普宣布美國退出《巴黎協定》,馬斯克宣布退出顧問委員會、IBM和英特爾續留
2017.06.02 | Facebook

在過去就曾表態不相信全球暖化的美國總統川普宣布,美國將退出《巴黎氣候協定》(Paris Agreement),與其他國家協議其他的氣候協定。消息一出,隨即引發科技界反彈,而之前不畏反彈聲浪留在川普顧問委員會的特斯拉執行長馬斯克,也宣布自委員會辭職。

馬斯克:「我已經竭盡所能地說服川普和白宮其他官員。」

根據外媒報導,馬斯克(Elon Musk)和蘋果執行長庫克(Tim Cook)在最近幾週曾到白宮遊說川普續留《巴黎協定》。在川普正式宣布消息前,馬斯克在Twitter上發文表示:「我已經竭盡所能的說服川普和白宮其他官員。」

不過,馬斯克和庫克的遊說顯然沒有發揮太大的作用。川普於美國時間1日下午在白宮正式對外宣布將退出《巴黎協定》的消息。「巴黎協定將使美國損失利益,並讓其它國家如中國及印度獲益。」川普表示。

消息一出,馬斯克隨即在Twitter上宣布將從自總統顧問委員會離職。「氣候變遷是真的。離開巴黎(氣候協定)無論對美國或世界都不好。」

在此前,馬斯克身兼川普經濟顧問委員會和製造業工作倡議委員會的委員。原本Uber執行長卡拉尼克(Travis Kalanick)也是經濟顧問委員會的其中一員,但在2月因抵擋不了「#DeleteUber」抵制活動以及反對川普的旅遊禁令,選擇退出。而馬斯克當時不顧反彈聲浪,選擇續留委員會,希望可以傳達不同立場的聲音、提供更多元的建議給川普,巴黎氣候協定也是其中之一。不過距離不到半年,馬斯克也跟著步上卡拉尼克的腳步離去。

25家科技公司集體發公開信反對退出巴黎協定

而馬斯克並不是科技圈中唯一被川普此舉失望的人。

蘋果執行長庫克也在川普發表消息後發了一封員工信,除了表達對美國退出巴黎氣候協定感到失望,也提到他在兩天前也試圖說服川普不要退出巴黎氣候協定,「但這還不夠。」庫克在信中寫道,而蘋果將持續致力於環境保護。蘋果在4月曾表示,目前他們有96%的能源來自風力和太陽能等再生能源,且已經和7家供應商達成協議,將採再生能源供電。

Facebook執行長佐克伯(Mark Zuckerberg)也在Facebook上貼文,表示:「退出巴黎氣候協定對環境和經濟都是有害的,且這讓我們孩子的未來曝於風險中。」

其他科技公司也共同發表公開信,反對美國退出《巴黎協定》,其中包含蘋果、Google、Facebook、微軟、Adobe、英特爾等25家公司。「讓美國繼續參加巴黎協定,對美國企業和經濟的許多層面皆有益。」信上寫道。Salesforce執行長貝尼奧夫(Marc Benioff)和微軟總裁史密斯(Brad Smith)都在Twitter上轉推這封公開信。

IBM、英特爾執行長續留川普委員會

不過,仍有兩名科技公司執行長決定繼續協助川普。IBM表示雖然支持美國留在巴黎協定,但IBM執行長羅梅蒂(Ginni Rometty)仍會續留川普的顧問委員會。英特爾執行長科再奇(Brian Krzanich)也在稍早表示,就算川普退出氣候協定,他仍會繼續擔任顧問。

資料來源:Venture BeatTechCrunchPolitico

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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