打造最有效率的語言學習模式!40多種語言學習平台 Glossika
打造最有效率的語言學習模式!40多種語言學習平台 Glossika

對於大多數台灣人來說,學習本國以外的語言是件必要且必須的事情,我們從小到大,甚至到入社會當中都必須要面對世界上最主流的語言—「英語」。因此,我們能理解透過學習語言可以帶來不同的視野,理解不同語言的使用差異與思考模式,也能從中獲取額外的「好處」,像是提高升遷機會、異國交友與資訊獲取。

除此之外,你知道嗎?學習語言甚至能讓人更加「健康」!這個說法來自於哥倫比亞大學英語與比較文學副教授約翰·麥克沃特(John McWhorter)在TED演講當中提到,「學習雙語言可以減緩癡呆症的發生機率,因為不同的語言可以觸發不同的思考模式。」

然而對於多數的西方國家而言,英語主導了近代的科技、政治、文化的發展,同時成為了國際共通的語言,因此,降低了英語母語者學習他國語言的動機。來自美國的 Glossika 創辦人Michael Campbell(康邁克)體會到學習一種以上的語言的能力優勢,在未來會更為重要。因此,他決定透過自身的學習經驗加上科技的幫助,提供學習者更高效的學習模式。

主打不死背文法的「肌肉記憶」學習方式

創辦人Michael Campbell是一位精通40多國語言學家,說著一口流利的中文,以他自身的經驗,闡述學習語言並非是不斷死背語言的文字,重點在於「跟讀」,而後慢慢熟悉每個語言的「語感」

Michael 特別強調兩種語言學習的方式,第一、張嘴說。「Muscle Memory(肌肉記憶)」多半是在學習運動、樂器等技能時,教學老師經常強調,你要讓「身體」習慣這樣的動作,學習語言時也是一樣,多說能讓嘴巴熟悉這樣的發音方式與嘴型,持續不斷的練習,能夠培養對於「說語言」的熟悉度。

第二、大量聽。Michael 以電腦學習和小孩學習來做比喻,像是三歲的小孩,即使看不懂文字的情況下,還是可以依照模仿與大量地聽大人說話的語調,產生出自我的語感,進而促進學習語言。電腦的機器學習也有類似的道理,電腦的人臉辨識技術,也是來自於大量地比對多張圖片,逐漸尋找「規律」來辨識圖片。

對於Michael 而言,學習新語言並不困難,重點在於大量的反覆聽與說,再加上持之以恆與適合自己程度的教材。

Michael Campbell
學習語言不是死背和抄寫,而是用聲音讓你接收,直接進入頭腦當中

囊括世界各國「40種」語言與口音

鑒於自己對於語言的熱情,Michael想要讓更多的學習者可以透過這樣的方式,學習世界各國的語言,於是創辦了Glossika,裡面目前蒐集了40多種的語言(目前皆為Michael熟識的語言),其中除了廣泛使用的語言(中文、英文、西班牙語、阿拉伯語等)之外,也不乏有少數族群所使用的語言和瀕臨絕種的方言。

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Glossika 涵蓋世界40種地區語言。

Glossika的目標是能讓學習者達到「流利」地說出他國語言,因此選用一般生活最常會用到的會話作為教材,讓學習者可以應付日常的溝通。主要透過聲音檔、書面教材以及Glossika針對不同使用者所打照的時間表,相互配合學習,按照時間表所安排的時間,定期學習、朗誦,將能達成使用者學習的目標。

此外,Glossika的特點在於可以讓以上40種語言的學習者透過母語學習其他39種外語,也就是說學習者若想透過「閩南語」來學習「英文」完全沒問題!

而聲音檔的部分,同一種語言也囊括了多種地方的口音,像是西班牙語就包含了墨西哥與西班牙;阿拉伯語也包含了標準用法、埃及地區、敘利亞地區;客家話也分為四縣(靠山)與海陸(靠海)。Michael表示,同一種語言在不同地區的說法也可能會差距很大,為了使學習者可以學習到最道地的口音,Michael特別找了當地的母語者、語言學家來錄製教學內容。

不過有時還是碰到「障礙」。最主要的障礙來自於身分背景、政治與宗教,在印度,雖然種姓制度已經慢慢弱化,但是從名字上還是保有過去家族的種姓地位,家庭背景的種姓地位也會影響其使用語言的方式;另外,立陶宛與俄國因為長期有政治方面的問題,也導致在生活在立陶宛與俄國人互不承認對方的發音標準;而宗教又更顯複雜,孟加拉語中佛教與回教所使用的語言的方式不一樣,也往往相互指認對方的語言使用方式不正統。Michael對此回應,折衷的方式是選擇較普遍且未受爭議的方式錄製語言,又或者會在教材內容中備註此語言是以哪種身分所適用的說法,降低使用者使用語言時會面臨的尷尬情況。

透過語言打破「族群隔閡」

由於Glossika主要是透過聽力來背誦學習語言,因此建議語言有基礎認識或至少會「認字」的學習者較為適合,如果完全沒有基礎的學習者也可以透過Glossika網站上的「語言小遊戲」來協助記憶文字符號,目前網站上有的語言學習遊戲有波蘭文、俄文、希臘文等。透過大量的語言數據進行分析和蒐集,讓學習者從最基礎、常用到的文字,由淺到深,一步一步記憶。

未來也會加上日文、韓文、注音符號等東亞語言文字小遊戲,只需要登入便可以免費使用。Micheal充滿信心地說:「未來,目標是可以讓國外學習者達到一個月能記住一千個中文字,這個目標目前還沒有任何學習教材能夠達成!」

Glossika 最主要的語言學習者來自於歐洲與美洲,大約有一、兩萬位使用者。歐洲為多國家相鄰,因此學習他國語言的動機較強烈;而美洲主要是隨著世界化的程度越高,學習其他國語言的重要性逐漸受到重視也慢慢形成風潮,最常歐美使用者學習的語言有中文、西班牙語與法文。而近期由於敘利亞難民湧入歐洲,也出現許多歐洲人要求想學習敘利亞阿拉伯語。也凸顯語言最可貴的作用,「透過溝通更了解彼此,降低族群之間的藩籬」。

提供語言學習之際,同時推行「語言保育」

其實,Glossika還有一個目標,不只是個學習平台,還是個「語言保育」平台!我們可以看到Glossika中的有些語言並不是那麼的常見,這些語言的使用人數正逐年下降,像是愛爾蘭語,隨著英語在愛爾蘭逐漸普及後,侵襲到愛爾蘭的本土語言。Glossika與當地大學合作,提供技術和資源,幫助這些語言學家錄製並儲存語言,以利世界上更多的人可以關注到這些「瀕臨絕種」的語言存在。

創業快問快答

Q、長遠來看,想成為一家何種類型的公司?下一步的目標是什麼?你們如何完成?

我們希望夠過語言數據的蒐集和整理,能提供一個在時間上、人力上、資金上更有效率的語言學習方式。即便是頂尖的高知識者對於語言學習也可能難以入門,這樣的現象在西方,尤其是美國社會更為普遍。未來的目標是朝向透過大量的數據加上演算,尋找出語言最佳的學習模式,以提升學習效率。

Q、創業,教會了你哪些事?簡單分享創業至今以來的心得感想?

最主要的是學習到如何與團隊溝通、調和。並且,我們秉持的理念是尋找比自己更厲害、更有想法的新進人員,才可以帶領整個團隊一起學習、能力也會跟著提升。

團隊資料

公司名稱:薩摩亞商萬語科技股份有限公司(台灣分公司)HLXK Licensing A.G.
產品名稱:Gossika 語言學習
公司成立時間:2016/10/06
產品上線時間:2014/06/01
官方網站:https://glossika.com/
粉絲專頁:https://www.facebook.com/Glossika/
團隊人數:8人

關鍵字: #Meet創業之星
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當 Agentic AI、碎片化與地緣政治正重塑數位世界,我們該如何重構下一代網路的「數位信任」?
當 Agentic AI、碎片化與地緣政治正重塑數位世界,我們該如何重構下一代網路的「數位信任」?

面對人工智慧(AI)應用的爆發與地緣政治風險的升高,數位環境正迎來「信任」與「韌性」的雙重嚴峻考驗。為了回應這些挑戰,財團法人台灣網路資訊中心(TWNIC)舉辦首屆「 Internet Week 2026(網路週)」,大會串聯數位發展部(moda)、國家通訊傳播委員會(NCC)、亞太網路資訊中心(APNIC)、網際網路名稱與號碼分配機構(ICANN)、臺灣網路治理論壇(TWIGF)及台灣網路維運社群(TWNOG)等國內外指標社群與國際組織,整合多個重要論壇並展開 4 天共 66 場主題議程。

Internet Week 2026 希望透過公、私部門、國際組織與技術社群的跨界溝通,讓政府、私人企業、國際組織、技術社群與公民團體力量在同一個平台上對話。大會不僅期盼建立一個開放、中立且多元的對話空間,更致力於帶動信任的溝通,藉此強化台灣在國際網路治理舞台的實質影響力與能見度,共築具備數位韌性與信任的未來。

身分識別不等於信任,碎片化才是真正危機

「身分識別(Identity)並不等於信任(Trust)。」Edgemoor 研究中心執行長 Steve Crocker 在會後專訪中,拋出這句耐人尋味的觀察。

身為 ARPANET 時代的重要參與者,他見證網際網路從學術研究網路,逐漸演變為全球最重要的數位基礎設施。然而,在地緣政治與各國法規分歧的今天,他認為網際網路正面臨前所未有的碎片化挑戰。「在價值觀、法規與司法管轄權都不同的情況下,我們如何依然維持全球的互通與信任?」Crocker 點出了他的觀察。他指出,未來的數位治理不可能再依賴單一規則或中央權威,而是必須建立在全球共用框架與在地化決策並存的架構上。

技術機制能全球互通,但各國仍應保有政策調整的空間。這樣的治理思維,也體現在 Crocker 近年推動的「 Project Jake 」計畫。隨著歐盟「一般資料保護規則」(General Data Protection Regulation,GDPR)等隱私法規上路,過去廣泛用於網路犯罪調查的 Whois 網域註冊資料系統,已陷入隱私與公共利益的兩難。Project Jake 則嘗試建立新的跨境資料存取機制,而 TWNIC 更是全球首個主動參與試點的機構。值得注意的是,面對近年區塊鏈與替代性網域名稱系統(Alternative DNS)興起的聲浪,Crocker 直言這往往是為不存在的問題,提供昂貴的解方。

他強調,網際網路真正的韌性來自長年建立的「分散式協作」與「相互依存」。「網際網路從來不是中央控制系統,而是一個 network of networks。」在他看來,與其重新建立彼此割裂的替代架構,不如持續深化跨國透明協作與多方治理,才是維持全球網路信任最務實的方式。

Steve Crocker 總裁暨執行長
Edgemoor 研究中心執行長 Steve Crocker
圖/ 數位時代

借鏡歐洲《數位服務法》,用「個人問責」重新定義公共利益

如果 Steve Crocker 談的是「基礎設施的信任」,那麼 Jeremy Godfrey 所關注的,則是平台與 AI 對公共利益的衝擊。Godfrey 直言,當前數位平台最大的問題,並不只是單一內容真假,而是整個商業模式正持續放大社會風險。「數位市場並不一定會自然產生對社會最有利的結果。」

長期管理 Meta、X、TikTok 等跨國平台歐洲監管事務的他指出,當平台以廣告收益與流量作為核心目標時,演算法往往會傾向放大更具爭議性與成癮性的內容,進一步衝擊民主討論、兒少保護與社會信任。Godfrey 強調,當數位治理開始涉及言論自由、人類尊嚴與選舉公平等基本人權時,社會不能再將權利平衡的責任,完全交由商業平台自行決定。這也是歐洲近年積極推動《數位服務法》(Digital Services Act,DSA)的原因。除要求大型平台管控系統性風險外,愛爾蘭也進一步要求平台落實年齡驗證、限制向未成年人推播有害內容,並強化企業內部的「個人問責制」。

不過,在 Godfrey 看來,未來治理不該只是被動「減少傷害」,而是重新思考整體數位生態系。「我們不該在創新與安全之間二選一,而是同時追求兩者。」他認為,當 AI 與平台逐漸成為社會基礎設施的一部分,治理的核心已不再只是技術,而是如何讓「信任、安全、權利保障與經濟價值」彼此共存,重新建立數位社會的公共利益與信任基礎。

不用 AI 不代表更安全,溫水煮青蛙的轉型危機

而當 AI 與平台逐漸成為社會基礎設施的一部分,治理核心將更專注在技術快速演進下,如何重新建立企業、政府與社會的信任能力。「AI 已經從回答問題,進入執行任務(Action)。」行政院經濟發展委員會創新經濟顧問簡立峰指出,當前 AI 已具備規劃與執行能力,正逐步接手知識型工作的核心流程。

這波由代理型 AI(Agentic AI)帶動的變革,首當其衝的正是白領階級;企業接下來面對的不僅是「流程再造」,更是深度的「職能再造」。然而簡立峰也警告,台灣正面臨一場「溫水煮青蛙」的轉型危機。由於國內高端服務業多屬內需市場,企業導入 AI 往往只停留在讓工作變快,卻未真正翻轉核心競爭力做到更聰明。在全球市場,企業已開始不再大量招募初階知識工作者,而是亟需能與 AI 協作、重新定義問題的人才。

「不用 AI 並不能代表更安全。」面對外界對 AI 資安與風險的焦慮,簡立峰提出極具衝擊性的觀點。他以開車為例,車子不開出門固然不會出車禍,但也等於永遠失去移動的能力。真正的數位治理並非全面防堵,而是在實際使用中建立防護。他呼籲,政府必須比以往更積極地導入 AI,「如果政府自己不用 AI,就沒有能力治理 AI,只有 AI 才能監管 AI。」他以「矛與盾」來比喻,強調面對新型態的數位犯罪,必須建立如「AI 警察」般的防禦機制;唯有善用 AI 作為測試與除錯的工具,才能精準揪出系統漏洞,也就是「以 AI 來監管 AI」。

而在治理與技術外,最後的防線仍回歸到「人」。簡立峰強調,未來的教育必須從單向的教導轉為引導,全面培養全民的「AI 識讀能力(AI literacy)」,讓人們在真假難辨的環境中,具備獨立思辨與理解風險的能力。唯有如此,才能在 AI 深度滲透的社會中,建立穩固的信任機制。

行政院經濟發展委員會創新經濟顧問簡立峰
行政院經濟發展委員會創新經濟顧問簡立峰
圖/ 數位時代

多元共融與韌性實踐,為建立信任數位社會的基石

「現在最大的問題,已經不是網路快不快,而是人們還敢不敢相信這個網路。」TWNIC 董事暨執行長余若凡說到,AI 時代的數位信任不只是技術問題,更是場需全社會參與的治理工程。為此,TWNIC 正從純粹的技術社群,轉型為「信任環境驅動者」,致力打造讓人願意信任與參與的數位生態系。

余若凡指出,建立數位信任必須從三個層次著手。首先是「技術面」的基礎設施韌性,如落實 DNS 濫用防治與域名安全;其次是「治理面」的規範設計,探討 AI 與內容監理的平衡;最後,也是最關鍵的「社會協作」。她強調:只有當大家願意對話,信任才有可能被建立。

推動信任對話的同時,多元共融更是韌性實踐的關鍵。談及大會的「Taiwan Tech Women」論壇,余若凡坦言儘管台灣性別平權具指標性,科技業決策圈的女性比例依然偏低。但 AI 時代的不確定性,反而成為女性突破框架的契機。結合與談專家觀點,未來面對複雜的地緣政治與科技風險,企業亟需兼顧社會、科技與公共利益的「生態系領導力(Ecosystem Leadership)」。而女性特有的同理心與跨域溝通耐心,將成為這種多方協調的關鍵需求能力。

「最大的成功,是未來我們不再需要舉辦 Taiwan Tech Woman 這樣的論壇。」余若凡更期許。當性別不再是評價標準,多元聲音成為數位治理的日常,才是真正穩固的信任底座。

TWNIC董事暨執行長余若凡
TWNIC董事暨執行長余若凡
圖/ 數位時代

綜觀 Internet Week 2026 中各界專家的深刻洞見,網路的未來早已演變為一場涵蓋法規監理、人權保障、經濟創新與社會共融的環境。面對全球網路的破碎化危機與AI帶來的雙面刃效應,單憑政府或單一企業已無法獨力應對。「公私協力」與「開放對話」將是迎向未知挑戰的解方。藉由這些跨界對話與激盪,台灣向國際展現了落實「多方利害關係人治理模式」的決心與實質能量。期許在產官學研及公民社會的共同努力下,能持續深化國際網路治理的影響力,在下個網路世代中穩健前行,共築兼具數位韌性與信任的美好未來。

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