負面消息不斷,Uber創辦人卡拉尼克宣布「暫時離開」執行長職位
負面消息不斷,Uber創辦人卡拉尼克宣布「暫時離開」執行長職位

一手創立Uber的特拉維斯・卡拉尼克(Travis Kalanick),宣布將暫時離開執行長職位,而且歸期未定,Uber將先由管理委員會以及營運長領導。

今年開始Uber出現接連不斷的醜聞,董事會找來第三方機構調查問題,尋求企業文化重塑解決之道,其中一項建議,就是讓卡拉尼克離開執行長一職。

「為了讓Uber 2.0成功,沒有什麼比貢獻我的時間來建立領導團隊更重要,但如果我們要開始把重心放在Uber 2.0,我自己也得升級變成Travis 2.0,變成這家公司需要且應得的領導者。」卡拉尼克在寫給員工的Email中,這樣說道。

Uber同時也公布長達13頁的公司改變建議報告,其中包含限制卡拉尼克的責任與權利、找來營運長一職平衡領導權力、建立公司主席一職、創造董事會中的監察委員會等。

Uber品牌形象已遭重挫

Uber的醜聞自今年2月員工Suan Fowler的指控性騷擾一文開始點燃,之後隨著欺騙官方人員的Greyball工具、內部高層獲取印度被強暴受害者的醫療紀錄、卡拉尼克謾罵自家司機等等事件,讓Uber的企業道德形象被畫上一個大大的問號。

「他們的品牌形象可說是一塌糊塗、絕對負面。現今消費者並不會因為其產品服務就吞忍品牌過分的行爲。」廣告公司BBH的前任主席Cindy Gallop這樣對Business Insider說道。

「要怪就怪公司文化。這些事件看起來或許互不相關,但都連接到一個原因,就是這從高層開始的缺陋公司文化。」品牌顧問公司Vivaldi Group創辦人與CEO Erich Joachimsthaler這樣說。

除了找來一位新的領導者,Uber也得真的改變它的公司文化,並建立一個新的品牌形象,舉例來說,開始善待自家司機、關注並幫助社區與社會議題等,公關公司Mulberry&Astor創辦人Chris Allieri這樣建議。

執行長一職仍然由卡拉尼克擔任,他只是暫時離開公司,並不是從此職位下台,許多牽扯上醜聞的Uber高層都已經離職,現在就等Uber找到有人願意擔任營運長(COO)一職,幫助形塑卡拉尼克口中的「Uber 2.0」。

資料來源:BloombergThe New York TimesBusiness Insider

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大安區「財富世代交接潮」 安和路頂級地段輕奢資產「志榮安邸」

今年4月還在力守萬八關卡的台股,短短5個月時間在10月攀上2萬8千點歷史新高峰,繼續加碼還是部份獲利了結,高資產族群的動向也備受關注。近期大安區房市反映了大戶們的資產布局策略,光6至9月間就逆勢出現9筆總價破億的預售實登紀錄,大坪數成交單價在187~216萬元間,顯見高資產族群絲毫不受限貸水龍頭開大開小的政策影響,開始將股市獲利部位轉進穩定性高的超級蛋黃地段,由股轉房,透過購屋「加碼持股大安核心」。

定義「靜奢」:超越擁有的心靈安放

甲桂林
「志榮安邸」基地地格,安和路一段首排X對望僑福花園大廈。
圖/ 甲桂林

當財富積累到一定高度,追求便從「擁有」轉向「安放」,新富世代的成功者深知駕馭心境才能駕馭世界,他們需要的,不再是展現聲量的「豪宅」,而是能將世界的審美內化為日常,過濾喧囂的隱世寓所。

《安邸》正是這種靜奢哲學的完美體現,安和路一段,短短步行半徑連結仁愛、敦南藝文綠脈與信義國際能量,街廓筆直、綠蔭成列,是名流長年偏愛的生活半島,城市綠脈之上,稀有本身就是價值,靜巷綠蔭作景,城市天際入窗,回家即是從繁華退場的按鍵,讓心靈回歸隱謐安穩。

紐約視角,台北落地:Q-LAB 定義的建築語彙

甲桂林
紐約曼哈頓島-哈德遜廣場區。
圖/ 甲桂林

Q-LAB 曾柏庭建築師,他的設計哲學深受紐約經驗淬鍊,歷練於Rafael Viñoly Architects等頂尖事務所,形塑了他「雋永設計」的信念,正如Renzo Piano所言:「Architecture in the end has to be effortless. 建築,最終必須渾然天成,看似毫不費力。」

對曾柏庭而言,安和路的氛圍讓他想起曼哈頓的雀兒喜區——一個既擁有大都市的能量,又保留親密尺度與綠意氛圍的地方,他將這種都會化卻溫潤的氛圍,透過建築語言轉譯到台北,創造出耐得住時間、禁得起凝視的靜奢建築語彙。

詩學與光影的雕塑比例

甲桂林
《安邸》3D建築模擬透視圖(建築X安和路綠蔭首排)。
圖/ 甲桂林

「比例,是建築最難以取巧的語言。」《安邸》最鮮明的特色,在於「每三層一跨」的設計手法,它刻意拉長框距,讓建築的垂直比例顯得更輕盈挺拔,消弭了傳統住宅繁複的切割感,營造出抽象、近乎雕塑般的線性節奏,這種語法延伸到夜間:燈光以跨層節奏點亮,以最克制的方式,為街角增添一抹雋永光景。

由於基地臨路角地的極為稀缺性,Q-LAB 採取了「四向立面設計」,讓《安邸》成為一件360 度皆正的作品,在這裡,大廳入口被刻意隱去,取而代之的是「無邊界」的完整感,正如曾柏庭強調:「我希望建築不必依附於一個明顯的入口,而是像 Hermès 空間一樣,整體就是作品。」

101框景—隱於繁華的天際逸品

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《安邸》RF層-3D建築模擬透視圖(空中花園X台北101大樓)。
圖/ 甲桂林

《安邸》不僅收藏地段的稀有,更收藏了城市的至高視野,它巧妙地將臺北101私景納入框景之中,私享空中浮島,更是為雲端視角而生,將天際納於日常,讓世界輕聲退場。

圈層 × 限量:Invitation Only心靈歸邸

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《安邸》3D建築模擬透視圖(建築X台北101大樓)。
圖/ 甲桂林

真正的圈層識別,從來不是聲量,而是一種默契。《安邸》以少量釋出為準繩,這份「同頻圈層」的可貴,讓居者毋須多言,便能理解彼此的品味與高度,當作品被定義為 Invitation Only,也同時設定了擁有的門檻:懂得,才值得;值得,才留得久。

《La Maison d’An 安邸》——它隱於繁華,卻靜定非凡,為少數懂得收藏的國際菁英,圈定下最終的珍藏。

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