Facebook讓AI互相溝通學習談判,途中發現機器人開發出自己的語言在對話
Facebook讓AI互相溝通學習談判,途中發現機器人開發出自己的語言在對話

為了讓AI聊天機器人(chatbots)更加人性化,Facebook最近嘗試讓機器人互相溝通來學會協商,結果機器人不僅成功學會談判,甚至還懂得虛張聲勢來達到目標,實驗途中更一度有了意外的發展:他們發現機器人開發出非人類的獨特語言在對話,研究人員不得不暫停實驗來修改程式。

從晚餐選擇到買東西殺價,生活中總是充滿溝通與協商,當對目標有不同的想法時,人們已經很習慣運用談判技巧來達成某種程度的妥協,但由於這當中牽涉到複雜的溝通與推理技巧,過去電腦系統並不具備類似的功能。

就像是手機的語音助手Siri或Alexa一樣,現有的聊天機器人可與人類進行短暫對話,並且執行預定餐廳、查詢天氣等簡單的事情,但要和人進行有意義的對話非常具備挑戰性,因為這需要AI把「對於對話的理解」與「對世界的知識」結合,然後想辦法創造出句子來幫助實現目標。

Facebook人工智慧研究實驗室(FAIR)為了讓聊天機器人學會談判技巧,讓兩名機器人各擁有相同數量的三種物品(書、帽子、球),但每種物品對兩個機器人的價值都不同,在不能說出價值的情況下,機器人必須透過討價還價來達到自己可得到的最高價值。

研究人員在設計時,特別確保不會有對雙方都是最好交易的情況發生,並且規定要在十輪對話中達到目標。在這樣的過程中,聊天機器人逐漸學會制定長期計畫,並能在溝通中評估對話者的心理來建構模型,進而運用對話來達成目標。

讓兩個聊天機器人自由對話訓練協商功能的過程中,FAIR意外發現,機器人透過機器學習(machine learning)改善談判技巧時,逐漸開發出機器獨有、非人(non-human)的語言在溝通,研究人員隨後立即調整模型,避免這樣的情況再度出現。

除此之外團隊也發現,在有效達成目標的前提下,機器人發展出虛張聲勢的技巧,也就是人們經常使用的談判策略──最初先假裝對沒有價值的東西感興趣,後續在協商中透過「犧牲」它來達成妥協,而這項行為,研究人員並沒有編碼在其中。

在實驗後期階段,FAIR讓聊天機器人透過聊天室與人進行類似談判對話,這是以往多數實驗盡力避免的,因為聊天機器人的模型總是難以應對各種人性化的語言。但有趣的是,在這項實驗中,多數人並沒有意識到他們聊天的對象不是一個人,而是機器,顯示FAIR的機器人已確實做到人性化的溝通。

FAIR最近完成了這項研究,並在18日公開了源代碼及研究內容,研究人員表示,這項技術創造出能推理、對話甚至談判的機器人,這是打造人性化數位助理的重要一步。

本文授權轉載自:科技新報

關鍵字: #機器學習
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方睿科技完成億元募資,以數據驅動商用不動產新革命,打造地產科技生態系全面升級
方睿科技完成億元募資,以數據驅動商用不動產新革命,打造地產科技生態系全面升級

在亞洲創投市場相對低迷的這兩年,投資人出手愈發謹慎,新創募資的門檻明顯墊高,尤其是處於早期階段的新創團隊,要在短時間內說服投資人點頭注資,幾乎是不可能的任務。

然而,就在這樣充滿挑戰的環境中,方睿科技卻交出一張令人矚目的成績單。2025年4月成立,同年9月就達成首輪募資新台幣1億元的目標——投資人包含多位上市公司企業主以及家族辦公室,從零到億,方睿科技只用了短短5個月,在資本市場普遍謹慎、投資人出手趨於保守的當下,其募資速度與成績,顯得格外亮眼。

究竟,方睿科技是如何獲得投資人青睞?答案藏在兩個關鍵要素裡:一支讓投資人信任的明星創業團隊,以及一個切中市場痛點、充滿潛力的巨大生態系。

一個規模龐大卻長期被低估的市場——商用不動產

方睿的創辦成員多為連續創業家,具備扎實的產業經驗與過往成功紀錄,這是建立投資人信任的第一塊基石;但真正讓資本市場眼睛一亮的,是他們選擇切入的賽道——一個規模龐大、卻長期被低估的「商用不動產」市場與背後的生態系。

「商用不動產是企業營運的重要基礎,需求非常穩健,屬於剛需市場,」方睿科技執行長吳健宇指出,尤其近年來受到台灣戰略地位改變、台商回流等外部環境因素影響,更讓這塊市場需求持續攀升。這個市場卻長期被忽略——多數人只看到住宅不動產的熱絡交易,卻沒注意到商用不動產背後的龐大商機。「過往的技術門檻與商業模式都受到限制,只看交易金額又小於住宅市場,既有業者沒有誘因與資源去整合。」

方睿科技執行長吳健宇指出商用不動產是企業營運的重要基礎,方睿看到其市場與背後生態系的潛力,致力透過數據與科技推動產業升級。
方睿科技執行長吳健宇指出商用不動產是企業營運的重要基礎,方睿看到其市場與背後生態系的潛力,致力透過數據與科技推動產業升級。
圖/ 數位時代

從交易金額來看,商用不動產的規模確實只有住宅市場的十分之一,但真正的商機,在交易完成後才正要展開。「我們認為,商用不動產市場不應只有前端的租賃、買賣等交易,還包括交易背後衍生的各種服務需求,」方睿科技營運長陳致瑋解釋,當企業完成辦公空間的租賃或購買後,接下來就會產生一連串的服務需求,像是室內設計規劃、辦公家具採購、保全系統建置、資訊設備安裝等,這些都應被納入商用不動產市場的範疇內,過去這類服務缺乏共同的連結中心,而方睿完整的不動產資訊正好能成為整合的核心載體。

深度且完整的資訊整合,成就邁向產業 AI 轉型的關鍵

有了好的賽道,運用紮實技術結合不動產領域專業轉化出的高執行力,更是方睿脫穎而出的關鍵!
得力於跨領域中頂尖的技術與產業人才,在過往30餘年無人成功整合的孤島數據,方睿團隊僅用了短短數月就有階段性成果,並預計在今年度推出全新的商用地產智慧平台。

「正確、深度的資料整合是絕對必要的。新時代的 AI 要具備差異化競爭力,關鍵仍在於是否擁有足夠且深厚的領域數據。前期這些準備,是值得的投資。」方睿科技技術長郭彥良指出。

方睿科技獨創商用地產智慧平台,以全維度整合破碎資訊,提供企業清晰精準的決策依據,並成為產業資
方睿科技獨創商用地產智慧平台,以全維度整合破碎資訊,提供企業清晰精準的決策依據,並成為產業資訊的連結中心。
圖/ 方睿科技

未來方睿將能透過智慧演算法協助企業解讀市場趨勢、預測價格走向與分析潛在風險,並從專業角度揭示過去不易察覺的關聯與洞見,為使用者提供高度精準且正確的答案。無論是企業需求或專業人士,都能從中獲得莫大助力。

以數據為基礎,方睿也能進一步開發各種領域內專屬的 AI 工具,包含空間規劃、資訊收集,甚至能自動化產出專業報告書。

擴大徵才,同時培養新時代跨領域人才

隨著 AI 新時代到來,每個人都希望將科技與 AI 應用於自身專業。然而,不動產這樣深度的垂直領域,往往缺乏適合的環境。若沒有真正融合科技思維的團隊與文化,就難以培養具備轉型能力的人才。

身為在 AI 原生時代誕生的企業,相較於近年流行的「AI First」,方睿的企業文化反而是「Think First, AI Second」。執行長吳健宇表示:「我們認為在 AI 時代,最關鍵的是『高認知人才』──能理解技術的可能性與侷限,並融合自身專業,讓 AI 發揮最大效能。」

「我們經歷了許多時代,從數位轉型到 AI 轉型。技術固然是產業升級的關鍵,但產業累積的行業知識與深度智慧也是金礦。我們必須結合兩者,才能開創新時代。」吳健宇強調:「我們希望有更多高認知、願意嘗試並接受新技術的產業人士加入,一起探索更多可能性。」

方睿科技以Think First AI Second的核心文化打造專業力與科技力兼具 的團隊
方睿科技以Think First AI Second的核心文化打造專業力與科技力兼具的團隊
圖/ 方睿科技

目前,方睿正擴大徵才中。無論是不動產領域的專家,或對 AI 與科技應用懷抱熱情的人才,都誠摯邀請加入團隊,共同打造引領產業轉型的下一個關鍵平台。

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw/

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