曾主導Amazon Go演算法!亞馬遜資深科學家任小楓宣布加入阿里巴巴
曾主導Amazon Go演算法!亞馬遜資深科學家任小楓宣布加入阿里巴巴
2017.06.26 | Amazon

6月26日消息,原亞馬遜資深主任科學家(Senior Principal Scientist)任小楓正式確認加入阿里巴巴,擔任人工智慧核心團隊iDST的副院長和首席科學家。iDST是阿里巴巴透過AI技術推動NASA計劃落地的核心團隊,透過阿里雲向各行業輸出技術及服務能力。

任小楓曾是亞馬遜級別最高的華人科學家,在亞馬遜任職期間,作為資深主任科學家、電腦視覺演算法負責人參與創建了Amazon Go。

36氪此前報導,Amazon Go是亞馬遜在2016年12月首次開業的無人便利商店。Amazon Go讓消費者不需要經過結帳線就可以走進店內,拿自己想要的東西直接離開。消費者在進入時會被掃描其亞馬遜帳號,店內透過電腦視覺、傳感器融合以及深度學習技術自動地探測哪些商品被拿走了、哪些被放回了原位,並將消費者所選購的商品列在虛擬購物車中,顧客離開商店後,帳號會自動扣款。據報導,每間Amazon Go只需要6到10名員工。

此前,螞蟻金服曾經透露,打算在中國推行類似的無人便利店。

任小楓的個人主頁已經進行了更新。頁面顯示,他將繼續留在西雅圖工作,招募組建世界一流的電腦視覺團隊。

我目前在阿里巴巴iDST(Institute of Data Science and Technologies)研究院擔任首席科學家和副院長,這是阿里巴巴的全球研發中心,致力於人工智慧,讓其「NASA」願景得以實現。我們在貝爾維尤有一個高速發展的基地(對,我還在西雅圖),正在招聘一個世界級的電腦視覺團隊! (CV,Google Scholar)

在此之前,我是亞馬遜資深主任科學家。在2013-2017年,我是Amazon Go的首席科學家,利用電腦視覺和機器學習來重構零售業。我們推出了第一個拿了就走(Just-Walk-Out)的商店,不需要用戶作任何事即可自動計算出帳單,不需要去排隊結帳,不需要check-out。

在亞馬遜之前,我曾致力於研究RGB-D相機,從3D映射和建模到日常物體識別。我研究許多其他的視覺問題,包括圖像描述符( image descriptors)、邊界檢測(boundary detection)、圖像分割(image segmentation)、圖形分組(figure-ground grouping)、對象和姿態識別(object and pose recognition) 、人體檢測和姿態估計(human body detection and pose estimation),對象分割和追蹤(object segmentation and tracking)以及光流(optical flow)。我還曾經在機器人和人機互動領域中處理過與視覺有關的問題。

2008 - 2013年期間,任小楓是英特爾實驗室的研究科學家,與華盛頓大學的教師和學生合作。2006 - 2008年,任芝加哥豐田技術研究所的研究助理教授(TTI-C)。

阿里巴巴iDST對外回應,任小楓的加入對整個阿里巴巴有著非常重要的意義。在學術界和業界,任小楓都有非常亮眼的成就。電腦視覺領域中,他對圖像分類,物體識別、追蹤、檢測,事件檢測均有全面且深入的理解,這在圖像領域的專家中非常難得。

據任小楓在接受澎湃採訪時表示,他其他幾家中國大科技公司有過聯繫,之所以選擇阿里,是因為覺得阿里是中國佈局最廣也是發展最好的公司。電腦視覺和其他人工智慧技術需要有具體的應用場景的支援和指導。「阿里有非常多的應用場景,也對人工智慧技術非常的重視,在iDST投入很多力量來發展這些技術以及應用。」他還說,「杭州是我的家鄉,我對阿里也有特殊的感情。 」

任小楓.jpg
金榕(中間)、任小楓(左一)、華先勝(右一)。
圖/ 36 氪

據介紹,任小楓將和另一位副院長華先勝一起,推動電腦視覺技術透過阿里雲向外提供服務。華先勝是機器視覺領域的權威學者,曾獲選國際電氣與電子工程協會院士(IEEE Fellow)、美國計算機協會ACM2015年度傑出科學家等榮譽。

目前iDST院長由金榕擔任,為美國密歇根州立大學終身教授,曾擔任NIPS、SIGIR等頂級國際會議領域主席,及KDD、AAAI、IJCAI等頂級會議高級程序委員會委員,還曾獲得過美國國家科學基金會NSF Career Award。

本文授權轉載自:36 氪

關鍵字: #亞馬遜
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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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