Google的設計美學從他開始——馬提亞斯・杜阿提
Google的設計美學從他開始——馬提亞斯・杜阿提
2017.06.26 | Google

設計在科技產品中扮演多重要的角色,只要看看蘋果的崛起之路便能輕易了解。不過看看如今與蘋果並列的科技巨頭Google,在2014年以前和「設計」一詞還距離很遠,從工程師起家的Google,崇尚的是數據和技術。而用設計將Google從手機、網站、品牌甚至到整個生態系重新翻修的男子,就是馬提亞斯.杜阿提(Matias Duarte)。

花襯衫是他的註冊商標

比起Google工程師,杜阿提的外表更像一位常出席時尚派對的玩咖。花襯衫、緊身色褲、微卷的深棕色短髮、掛在頭上的太陽眼鏡,從內而外透露出他來自智利的熱情氣息。杜阿提畢業於馬里蘭大學的電腦科學系,輔修藝術和藝術史,就和大部分Googler一樣,他的第一份工作是寫程式,不過,他替軟體產業帶來最大影響的,是在用戶體驗設計。

Matias Duarte
馬蒂亞斯.杜阿爾特(Matias Duarte),1973年12月生,智利人,畢業於馬里蘭大學電腦科學系,現任Google設計部門負責人。曾任Danger設計總監、在Palm帶領webOS開發團隊、Android設計總監。

曾打造出唯一可和iPhone媲美的手機作業系統

2009年,智慧型手機公司Palm推出的行動作業系統webOS,以流暢的操作和介面設計在當時成為焦點,更被許多開發者譽為「唯一可和iPhone相提並論的作業系統」,而webOS背後的靈魂人物正是杜阿提。與此同時,Android雖然以開放平台走入市場,但在使用體驗上卻一直為人詬病。為打破「重技術、輕設計」的印象,Google執行長賴利.佩吉找上杜阿提,希望由他重整Android的使用體驗和介面。

「多數人認為Google在設計這塊簡直就是破壞王。」杜阿提回憶,而Google以數據和技術至上的企業文化,也讓他一度感到卻步,懷疑自己是否能適應。不過,在和賴利.佩吉談過後,發現Google終於開始重視美觀和設計,只是不知該如何起頭。杜阿提決定接下這個任務。而這項直接由最上級下達的指令,也開啓Google改頭換面的第一步。

用設計重新打造Google

「過去二十年來,我們大量生產軟體,讓更多人可以接觸軟體。但就像第一批大規模生產的產品在工業革命中一樣,他們不是最好的設計。」杜阿提說。2010年加入Google後,杜阿提第一個任務就是開發Android 3.0「蜂巢」,替平板電腦設計出更直觀的介面。

不過,杜阿提是那種忍不住將手機app和衣服按照顏色排序的人,而對美感近乎偏執的態度,也讓他剛加入Google時看很多事情都不順眼。 「看到Gmail長這樣讓我很痛苦。但這並不表示人們沒發現這很糟糕,而是Google不知如何著手設計。」很快的,他的任務變多了。

2012年,杜阿提在Google啟動「甘迺迪」計劃,集結搜尋、瀏覽器、信箱、地圖等設計負責人,試圖建立一套統一、美觀的設計語言,讓所有產品部門在顏色和使用體驗等所有細節取得共識。這項專案在最後演化成材料設計(Material Design),在2014年的Google I/O大會上發表,也是從那時起,Android才真正與設計一詞有正面相關。

這套設計語言,套用在所有Google產品,形塑出統一且鮮明的品牌形象,用了17年的Logo,也在隔年按照材料設計的原則大幅修改。直到現在,材料設計不止影響Google產品,Android是全球最多人使用的行動裝置應用程式,延展到所有Android生態系的產品。

好的設計是什麼?體驗至上

對杜阿提而言,融合設計和技術是困難的,設計的改善必須集結審美、情感、社會和歷史因素。他舉例,作為一名家具設計師,除了要了解材料和製造等工藝面,還要了解傢俱設計的歷史、人體工學、流行趨勢等。不過在軟體設計上,同時具備這些背景的人仍相當少。

從這看出,他所信奉的設計,並不只是美觀,使用體驗才是首要。某次採訪分享對設計的領悟,設計不只是關於創作產品,而是思考如何創作的過程。「設計是一而再、再而三的嘗試,直到表現出完美的效果。」而這種精神也適用於設計軟體和用戶體驗:是否好用、是否易用、是否照顧用戶的情感需求。

材料設計也已在2016年底開源,讓開發者免費用。最近,Google流出最新跨平台作業系統Fuchsia,完全承襲了材料設計的特色,是材料設計的再進化。雖然在最近一次的Google I/O大會上,杜阿提不像3年前那樣風光的在台上揭示新產品,但另一方面,其實也意味著杜阿提對Google帶來的設計靈魂已經深植在Google的企業中,體現在每一部分,而不再只是一樣產品。

Google

類型|搜尋、 雲端、廣告
成立時間|1998年
創辦人|賴利.佩吉、謝爾蓋.布林
總部|美國加州山景城
市值|1,018億美元

關鍵字: #Google
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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