中華電信攜手7-ELEVEN、icash從電子票證切入行動支付,挑戰年底百萬用戶
中華電信攜手7-ELEVEN、icash從電子票證切入行動支付,挑戰年底百萬用戶
2017.06.29 | 金融科技

隨著Apple Pay、Samsung Pay與Android Pay三大國際行動支付進場,台灣的行動支付市場也越來越熱鬧。另一方面台灣業者也沒閒著,中華電信今(29)日宣佈與7ELEVEN、愛金卡(icash)公司合作,要以電子票證切入行動支付市場,目標喊出年底達百萬用戶。

中華電信與台灣零售龍頭7-ELEVEN以及電子票證業者愛金卡(icash)公司結成三方策略聯盟,在電子錢包Hami Wallet中率先加入icash 2.0票券功能,成為全台第一家提供手機icash 2.0行動支付的電信業者,加上先前的電信悠遊卡、一卡通,目前Hami Wallet已整合三大票證功能。

統一超商股份有限公司行銷群總經理謝蓮塘、中華電信鄭優董事長、愛金卡公司梁玉璘總經理宣布三方策略聯盟,
統一超商行銷群總經理謝蓮塘、中華電信董事長鄭優、愛金卡公司總經理梁玉璘宣布三方策略聯盟,啟動全新改版Hami wallet,整合icash 2.0行動支付功能。
圖/ 中華電信

「怎麼別人都跑那麼快,我們都沒有?」去年12月剛接過中華電信董事長一職的鄭優表示,上任第一個月就啟動這項專案,中華電信在這一塊投入很多資源,希望可以加速台灣行動支付應用的普及,「各自競爭、各自努力」他說。

藉愛金卡打進上萬場域,挑戰電子錢包百萬用戶

與其他國際行動支付相比,中華電信Hami Wallet有什麼優勢?中華電信行動通信分公司副總經理胡學海認為,國外支付整合信用卡,單筆消費高,但Hami Wallet主打電子票證功能,不只是支付工具、還是數位錢包,與信用卡的使用情境不同,也更方便親民,未來在創新應用上有更多可能。

愛金卡公司總經理梁玉璘表示,目前愛金卡流通卡數超過1,600萬,icash 2.0發卡量已達400萬張,在交通、生活、餐飲、娛樂等領域已經有超過上萬個使用場域,也持續開拓民生與交通支付等通路。

中華電信hami wallet全新升級
中華電信hami wallet提供卡片、智慧繳費、兌換專區、通知四大專區,整合三大電子票證,也是全台第一個提供手機icash2.0行動支付的電信業者。
圖/ 中華電信

根據中華電信資料顯示,鄭優表示,截至今年5月Hami Wallet的用戶約10萬人,用戶開通電子票證服務的占比超過五成,累計交易筆數約200萬筆,看好這次整合三大票證後,今年底有望達到Hami Wallet一百萬用戶目標。另外,中華電信目前也已經與9家銀行洽談中,預計將在今年9月陸續推出票證聯名卡,進一步在Hami Wallet中加入信用卡感應支付功能。

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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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