【杭州現場】讚揚女性幫助阿里巴巴成功,馬雲:下輩子我想當個女人
【杭州現場】讚揚女性幫助阿里巴巴成功,馬雲:下輩子我想當個女人

阿里巴巴集團董事局主席馬雲,雖然已經交棒執行長四年,離開管理大位。但他過去就曾多次表態:「阿里巴巴能成功,是因為有很多女性幫忙。」今天(10日)他更語出驚人表示,「下輩子,我想當個女人,生兩個孩子。」 希望男人不要太自以為是,因為過去由男性主導的世界,並沒有比較美好。

馬雲:電商公司難做,女性能讓用戶體驗有溫度

阿里巴巴集團從2015年起,開始舉辦全球女性創業者大會,馬雲除了場場都現身力挺,也都用實際言語和行動肯定女性貢獻。今年,他也不例外,先在大會上強調,阿里巴巴是科技圈中少見很「女」的公司,擁有47%的員工是女性、35%中、高階主管和35%的共同創辦人也都是女性,更坦言: 「電商公司很難做,因為電腦冷冰冰的,得靠女性才能把用戶體驗做到有溫度。」

馬雲鼓勵女性創業家
馬雲向來支持女性創業,並肯定女性的職場貢獻。因為對女性態度相當親切,也被中國民眾暱稱為「馬雲爸爸」。
圖/ 阿里巴巴

對於男女之間的種種差異,馬雲引用集團內部統計的真實數字,告訴大家為什麼他如此重視女性。「女性在淘寶上購物,主要買的是代購、家庭日用品、兒童用品,但男性大部分叫外賣、買手機、遊戲、電腦和車子,這代表,女性經常考慮家裡頭情況,但男生只想到自己。」馬雲也強調,就連借錢貸款,男生不還錢的比例,都比女生多了四分之一。因為從個性來看,男生做決定快且衝動,女生雖然容易猶豫,卻比較能堅持到底。

馬雲表示,自己是個被女人訓練出來的CEO,目前淘寶已經有超過50%的賣家是女性,讓他既覺得感動,也以擁有如此多女性員工和夥伴,而感到自豪。他表示,阿里巴巴一直很關心三個面項:中小企業、年輕人和女性,過去在前兩項投入了很多,未來,阿里巴巴會考慮提供女性創業者更多貸款,

創業不能等條件都成熟,必須自己去創造

大會現場,也有女性觀眾提問,該如何接觸更多創業資訊和政策方向,馬雲則認為,「創業者永遠不能等待。阿里巴巴在1999年做電子商務,當時大家說不可能成功。所以創業不能等待所有條件都成熟,必須自己去創造,不過,當然也不能操之過早。若只坐在家裡等,不可能創業成功,必須要像獵狗一樣,到處去找訊息。」

他期待,未來會有更多女性創業家出現,而阿里巴巴會用各種方式幫助大家成長,希望在30年後,不是女性說要爭取更多權利,而是要讓男性擁有更多權利。馬雲半開玩笑地說,在大數據時代裡,女性很佔優勢,因為可以在很複雜的過程中,看出一些東西。「就像在家裡,很少人能瞞住媽媽,卻可以騙爸爸。」

關鍵字: #阿里巴巴 #馬雲
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AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合

因應生成式 AI、代理式 AI 與實體 AI 的崛起,模型成為企業資訊基礎設施的一環,企業不僅需要算力、還必須具備同時管理多個 AI 模型、優化營運成本,以及確保 AI 基礎設施的安全與穩定;有鑑於此,服務超過 2,000 家企業客戶上雲的勤英科技(ELITE CLOUD)將業務範疇從雲端代理延伸到 AI 基礎設施整合商,協助企業整合多元模型資源、因應不同應用場景彈性調度算力資源,在 AI 新世代建立可規模化的 AI Infra 能力。

「隨著 AI 從單一聊天機器人進化到多模型、多代理協作,企業的核心競爭力不再僅是擁有 AI,而是建立一套可管理、多模型共存、穩定、安全且可持續擴充的 AI Infra 環境。」勤英科技區域總經理黃士培表示,為協助更多企業推進 AI 創新實務,勤英科技從原本的 AWS、Google Cloud、Azure 雲端代理角色,進一步轉型為 AI 基礎設施整合服務商,透過多語言模型平台 MixRoute、代理式 AI 導入與企業資料治理服務,協助企業建立真正可落地、可管理、可擴展的 AI 應用架構。

從 IT Infra 到 AI Infra,企業最大挑戰不是模型、算力而是管理

過去幾年,許多企業透過生成式 AI 實現「問問題」、「摘要文件」、「生成簡報」,提升員工工作績效,而代理式 AI 的崛起與普及,則讓「內嵌 AI 的企業應用」快速成為新常態,從企業資源規劃(ERP)、顧客關係管理(CRM)、人力資源(HR),到客服、研發甚至製造系統,AI 開始深度嵌入各類企業應用,AI 扮演的角色也從單純的輔助工具,逐漸進化為企業營運與決策流程的重要核心。

也因此,企業保持未來競爭力的關鍵,不再是「有沒有導入 AI」,而是「是否具備管理 AI 的能力」,包括如何讓多模型共存、如何控管 Token 成本、如何確保資料品質與一致性、如何依不同部門需求配置 Agent,以及如何避免 AI 成為新的資訊孤島,都是企業導入 AI 後的新挑戰。

「Gemini、Claude、OpenAI、Mistral 等模型快速迭代,意味著企業若只押注單一模型,未來很可能在成本、效能與彈性上失去優勢。」勤英科技區域總經理黃士培表示,企業接下來更需要以「Models as Infrastructure(模型即基礎建設)」的思維,將大型語言模型視為與運算、儲存、網路同等重要的基礎資源來規劃、治理以及進行成本管理,將資訊系統架構重塑為 AI 基礎建設。

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圖/ 數位時代

勤英科技服務的客戶數超過 2,000 家,不少客戶已導入 AI 應用服務,正積極建置 AI Infra 與管理環境,因此,勤英科技自 2025 年積極轉型,將 AI Infra 視為企業長期競爭力的基礎建設來經營,業務範疇從傳統雲端代理擴展至 AI Infra 整合服務商,例如與多模型平台 MixRoute 合作,並開發可支援單一登入(SSO)、彈性調度不同大型語言模型 Token 的管理平台,協助企業簡化模型管理與成本控管,將更多資源與心力聚焦於核心業務與創新應用。

從雲端代理走向 AI Infra 整合,勤英科技從三面向協助企業發揮 AI 綜效

有鑑於 AI 應用與雲端環境息息相關,勤英科技除因應企業客戶的多雲策略協助管理多雲環境、優化成本,以及落實資安治理,更因應不同使用情境推出三種 AI 方案助力企業:

第一:提供開箱即用的 AI 服務。

黃士培以 Google Cloud 的產品為例解釋,透過整合 Gemini 的 Google Workspace,企業可直接在 Gmail、Meet、Docs、Sheets、Slides 中使用 AI 功能,包括會議摘要、文件生成、簡報整理等,快速提升員工生產力,同時,增強企業對 AI 應用的信心,為之後的應用深化做準備。

第二:協助企業規劃、打造與導入代理式 AI 應用服務。

「對於擁有豐沛結構化數據資料、知識庫的企業來說,除以生成式 AI 打造企業大腦,還會透過代理式 AI 提升自動化執行能力,重塑工作效率。」黃士培表示,勤英科技可以基於 Google Gemini Enterprise,提供含括底層雲端架構、AI 模型調度、資料治理與 AI Agent 串接等服務,讓企業員工可以自然語言安全調用企業資料,讓 Agent 進一步執行任務與推動流程。

舉例來說,勤英科技協助在台灣成立超過 50 年的製造業品牌商將 Gemini Enterprise 介接 SAP 與 Salesforce 訓練模型、建立可供 AI 調用的企業知識中樞;另在影音內容生成領域,勤英科技亦協助客戶導入 AI 自動化技術,將內容產製成本縮減達 90%。

第三:提供多模型聚合管理平台,滿足企業以 API 串連各種模型的需求。

勤英科技與新加坡 MixRoute 合作,提供企業客戶多模型管理平台,讓企業可以視需求彈性敏捷的調度 Gemini、Claude、OpenAI 等不同模型,並透過單一帳號、單一帳單與 Budget Alert 機制,管理 token 使用量與 AI 成本。

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圖/ 數位時代

「透過我們提供的多模型管理平台,企業客戶不會被單一模型綁定,可以在模型快速疊代的環境下,更靈活地管理成本與算力資源。」黃士培如是說道。

總的來說,隨著 AI 應用從單點工具走向大規模企業部署,下一波競爭核心將從模型能力延伸至 AI 基礎設施管理能力,而這也是勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合服務商背後的核心原因:當 AI 開始成為企業營運的一部分,企業需要的,已不只是模型供應商,而是能協助串接雲端、資料、Agent 與應用場景的長期技術夥伴。

有關更多勤英科技相關資訊,請查詢網站:https://www.elite.cloud/zh/

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