彭博社:防毒軟體公司卡巴斯基與俄國情報單位關係密切
彭博社:防毒軟體公司卡巴斯基與俄國情報單位關係密切

長期以來被懷疑與俄國政府密切合作的防毒軟體公司卡巴斯基,又再一次陷入信任危機。《彭博社》今日報導指出,根據他們獲得的卡巴斯基公司內部郵件,卡巴斯基和俄國情報單位聯邦安全局(FSB)的合作關係,比他們過去公開說明的還要密切。報導指出,卡巴斯基不止替FSB開發資安技術,更不尋常的是,還派出自己的資安專家,和FSB一起調查駭客攻擊事件。

卡巴斯基創辦人曾在俄國情報單位工作

在去年總統大選期間遭駭客攻擊的美國,指控其幕後主使就是俄國政府,也讓雙方關係緊張,而現在,這股緊張關係蔓延到美國和俄國防毒軟體公司卡巴斯基間。

全球擁有4億名用戶的卡巴斯基,由於其創辦人尤金.卡巴斯基(Eugene Kaspersky)曾在俄國間諜訓練機構旗下的學校學習程式並曾在俄國聯邦安全局工作,與俄國關係密切,也讓卡巴斯基一直被美國懷疑是俄國間諜行動的一員。

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卡巴斯基創辦人尤金.卡巴斯基(Eugene Kaspersky)過去經歷與俄國情報單位密切合作,也讓卡巴斯基一直被美國懷疑是俄國間諜行動的一員。

正因為俄國已有駭客攻擊前科,也因此雖然資安公司和政府機構合作是常有的事,但卡巴斯基過去一直對其與俄國的合作關係相當低調,不想嚇跑歐美客戶。根據研調機構IDC數據,卡巴斯基在2016年的總銷售額為6.33億美元,光是歐洲與美國就佔了3.74億美元。

美政府對卡巴斯基提高警覺,政府機關擬禁用卡巴斯基軟體

儘管目前並未有任何有力證據顯示卡巴斯基和俄國政府合作進行網路攻擊,美國政府仍對卡巴斯基提高警覺,原因在於他們可存取用戶每台電腦的每個檔案。而由於防毒軟體需要定期更新,資安專家認為,這表示他們擁有政府、銀行、網路公司等敏感機構的存取權。讓美國政府更緊張的是,卡巴斯基去年開發出專為重要基礎建設(如電力網路)設計的防毒軟體。當時,美國國防情報局就曾警告,這類的軟體可能遭惡意利用。

今年6月,美國國會提出草案,避免美國軍方使用任何由卡巴斯基設計的軟體。根據ABC News報導,美國政府甚至正在考慮禁止所有聯邦機構使用卡巴斯基的軟體。不僅如此,FBI最近也派探員與卡巴斯基在美國的員工面談。

不過《Slate》指出,美國政府對卡巴斯基和俄國情報及軍事單位關係密切的指控相當空洞,若因此禁止政府使用卡巴斯基產品,其實是矯枉過正。事實上,遍佈全球的許多資安公司,員工都有政府情報機構、執法單位和軍事背景,美國也不例外。

卡巴斯基:「與俄國政府並未有非道德的連結或關係。」

對於美國政府的擔憂,卡巴斯基執行長尤金.卡巴斯基嚴正否認,也曾表示同意讓美國政府檢視其原始碼以自清。在《彭博社》報導刊出後,他也在Twitter上表達他對報導的不滿,表示通篇報導都是誤導和虛假的。

卡巴斯基回應:「卡巴斯基實驗室一向對我們提供給全球政府的產品和服務非常公開,保護他們免於資安威脅,但和任何政府間並未有非道德的連結或關係,包含俄國。」

資料來源:Bloomberg、Slate、Vanity Fair

關鍵字: #隱私與資安
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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
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近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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