被佐克伯認證的天才工程師——亞當‧德安吉洛
被佐克伯認證的天才工程師——亞當‧德安吉洛

有著一張娃娃臉、身材高瘦的Quora創辦人亞當.德安吉洛(Adam D'Angelo),走的不是輟學創業的矽谷經典套路,而是以天才工程師的形象深植人心:他不僅是Facebook首位技術長、以GPA 4.0的優異成績從加州理工學院畢業,還曾被《財富》雜誌評為「科技圈最聰明的人之一」。

德安吉洛在創辦Quora前的故事,幾乎離不開另一名億萬富翁——Facebook創辦人馬克.佐克伯(Mark Zuckerberg)。他們同樣都是菁英寄宿學校Exeter的轉學生,因此成了死黨兼室友,還一起開發出音樂推薦軟體Synapse。這套軟體後來大受歡迎,引來微軟注意,據傳曾提出高達上百萬美元的收購邀約和工作機會。不過,這兩名高中生雙雙拒絕微軟,決定在網路上免費開放這套軟體讓更多人使用。

這份情誼一直延續到大學。佐克伯第一個對外提到想開發Facebook想法的人,就是德安吉洛。而知道老朋友的創業計劃後,德安吉洛自然是義不容辭拔刀相助,在成為正式員工前,德安吉洛就搬進Facebook總部幫忙開發動態時報和廣告系統的的基礎建設和架構。甚至,為了完成Facebook的工作進度,他還先休學一學期。拿到學位後,23歲的德安吉洛正式加入Faceobook擔任首任工程師。

可以說,若非德安吉洛的幫忙,Facebook發展或許不會這般順利。因為德安吉洛從學生時代就拿下多項程式競賽大獎,包含國際奧林匹亞資訊類銀牌,寫程式功力很少人能望其項背。或許這麼說更容易理解:在程式競賽網站Topcode中,德安吉洛屬於最高等級「紅色」,而佐克伯只是第三等級「綠色」。雖然技不如人,但佐克伯也從不吝於稱讚這位老朋友:「我做出的每樣好東西,他能做出六個。」

德安吉洛的神救援事蹟還不止一項。Instagram共同創辦人斯特羅姆(Kevin Systrom)回憶,Instagram剛上線時,有次因照片傳輸量過大、系統無法負荷,他心想:「在那些我認識最聰明的人中,我可以打給誰?」他捲動手機電話簿中的聯絡人,找到德安吉洛的名字。而和斯特羅姆僅有一面之緣的德安吉洛,相當熱心地在電話中花了30分鐘講解解決方法。

不過,2008年,就在Facebook快速成長之際,德安吉洛卻毅然決然離開。「Facebook已經發展到很好的階段,也因此我覺得公司或許並不是真的需要我。」他希望替世界帶來更多影響,而非只是繼續優化Facebook。

「我喜歡知識、喜歡閱讀,喜歡將自己沈浸在知識海裡。」熱愛知識分享的他發現,線上資訊量大,真正的知識卻很難找。因此他找來另一名Facebook資深工程師,和他一起在隔年創辦知識問答網站Quora。

除了管理公司,德安吉洛也花了不少時間在Quora貫徹知識分享。他共在Quora回答971條問題、提問956條問題,其中問題包羅萬象,像是「鯊魚可以保持靜止或一定要持續移動嗎?為什麼?」「我要多久替仙人掌澆水一次?」

他也樂於在Quora上分享關於他本人的問題,像是他的心理測驗結果,人格特質屬於「邏輯學家」型:安靜、善於分析、極少在意頭銜和勳章,常花很多時間獨處,尋找問題的解答。行事低調的人格特質也展現在他的產品上,比起砸大錢在行銷,Quora更傾向全心投入產品開發;在創辦初期不急於尋求商業模式,而是先鞏固用戶、專注品質。直到去年,Quora才推出廣告機制,緊接著在今年完成8,500萬美元的融資,估值也翻倍到18億美元。

德安吉洛在4年前接受訪談時曾說,Quora專注在長期發展,預計未來規模將是現在的100倍。相信這位行事低調、默默耕耘的天才工程師,在完成目標那天之前,永遠不會停下尋找答案的腳步。

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圖/ Adam D'Angelo

亞當.德安吉洛

1984年生。加州理工學院電腦科學系畢業。在2004年加入Facebook,2006年成為Facebook首任技術長,2008年離開Facebook,並於隔年創辦Quora。目前身價7億美元。

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圖/ Quora

Quora

成立時間:2009年
總部:加州山景城
創辦人:亞當.德安吉洛、查理.齊佛
估值:1.8億美元
類型:知識問答網站

關鍵字: #Facebook
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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