日本企業大量採用通用設計
日本企業大量採用通用設計
2005.05.15 | 技能

什麼是「通用設計」?這個興起於日本的設計概念,是因應日本逐漸步入高齡化社會,市面上開始出現許多針對銀髮族及大眾所做的設計,讓使用者更輕易地體驗設計的實用性。
一般的設計概念,往往是隨著設計者的自我創意或另類想法而成,在設計者、產品、使用者的三角關係裡,使用者的需求常常被忽略,「好的設計應該要能藉由『使用』來展現出價值,」在日本大力推廣通用設計概念的Tripod Design株式會社社長中川聰表示,「設計應該要能滿足大部分的人,而不是小眾,」設計產品並不難,但是中川聰要提醒設計工作者,應該要去思考「設計的價值」,而不是以「暢銷全球」為考量,應以「好用」做設計概念的起點。

**通用概念一:找出最大包容點

**中川聰以自己的經驗為例,曾有一位骨髓患者因手無法施力,想寫自己的名字都做不到,因此請中川聰幫他設計一支可以不費力即能書寫的筆,「好的設計不能剝奪使用者的基本權利,」中川聰說,因此他找來二、三十個人的手來進行研究,透過每個人不同的生活方式和身體特徵,來進行各種手部的實驗。
「設計不是取平均點,而是最大的包容點,」中川聰說,因此他開始致力於通用設計(Universal Design)的理念推廣。通用設計是指一體適用的設計(Design for all),以追求社會平等為出發點,讓任何人都能公平地使用,而且容許以各式各樣的方法來使用,即使用錯誤的方法來使用也不會造成不便,並且能減輕消費者在使用時的身體負擔,簡單來說,就是完全以消費者的需求和立場去開發產品。
中川聰在經過調查、分析、設計和測試等階段,設計出針對握力較弱的使用者可以使用的原子筆Handy Birdy,不但在一九九九年獲得日本G-Mark設計大獎,至今仍是市場上的暢銷品,深受日本女性的喜愛,「這是我最得意的一件作品,」中川聰說。

**通用概念二:好用又好看

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一九九九年日本社會對通用設計的認知度只有二○.八%,但到去年已達到六○.三%。同時隨著社會環境的變化,通用設計能夠發揮的領域也愈來愈廣。
中川聰觀察到,當高齡化社會來臨,通用設計被接受的程度就會不斷提高。但針對高齡人口需要的「無障礙設計」(Barrier-Free Design)和通用設計是不同的。中川聰進一步分析,無障礙設計往往會突顯出使用者是個障礙者或高齡者,「老了,你好意思去買老人尿布嗎?」中川聰表示,通用設計是可以對應到各種使用者的多樣標準,事前的設計思維會多方去考量不同使用對象的生理與心理條件,「讓使用者擁有更大的自由,」中川聰認為商品在講究外觀美麗之外,更應注重是否好用,通用設計追求的正是好用又好看的設計理念。
「一九九八年,日本大眾都還不了解通用設計的價值,」中川聰談到他最挫折的時刻,至今雖已和豐田汽車(Toyota Mobiles)、富士Xerox株式會社和Motorola等六十幾家企業成功合作,並開發了二百五十件以上的商品,但在被大眾認同接受前,中川聰還是曾遭受過許多失敗,例如:花太多時間在調查上,促使成本增加;銷售者對產品不了解,因而無法推廣銷售等。

**通用概念三:衍生新市場

**「通用設計也可以創造出好的營收,」中川聰談到以自然抓握物體的概念,設計出的問號造型握把,產品在上市六個月內即銷售了三十萬組,受歡迎的程度遠遠超過他的預期,「不只是一個新產品的創新,也創造出新的市場,」中川聰表示,使用者的聲音在之前都未被注意到,當通用設計融入產品中,消費者就能意識到自己潛在的需求,而且透過消費者的使用,通用設計不僅變成新的潮流,而且是能獲利的潛在市場。
「通用設計的概念推廣,不應該是最終完成式,而是進行式,」Toyota自動車株式會社渥美文治表示,滿足多數人的舒適需求是設計師所應長期關注的議題。通用設計的應用範圍包括了環境、產品、都市計畫、公共空間和服務業等,日本在過去這兩年中,已有超過三仟件不同的通用設計產品進入市場,可說是目前全球在落實推行通用設計的國家中,成績最為顯著的,遠遠超過美國和英國,「期待可以照顧更多人的心靈,」中川聰期許未來可以和台灣或韓國等企業合作,開發出適合當地的通用設計產品,讓更多人能了解通用設計是可以讓使用者的心靈,發出微笑的好設計。

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AI顛覆零售行銷!SAP Emarsys如何助品牌在智慧零售時代,面對品牌轉型挑戰
AI顛覆零售行銷!SAP Emarsys如何助品牌在智慧零售時代,面對品牌轉型挑戰

2025 SAP Emarsys 行銷高峰會日前盛大登場,對談聚焦「AI × 智慧零售 × 個人化數據」三大核心議題,邀集零售、顧問與科技領域專家齊聚一堂,透過一系列主題演講與實務對談,深度剖析品牌如何在生成式 AI 與數據浪潮下加速轉型、強化顧客關係。

現場不僅邀請SAP Emarsys大中華區總經理林彥菁分享AI時代下,如何善用工具抓住消費者的心,並邀請到Deloitte勤業眾信科技與轉型服務事業群資深執行副總經理張益紳、SMCP區域數字化發展及營運總監黃灝良、萬達寵物行銷長何文君、SAP Emarsys資深客戶成功經理李婉琪,以及SAP Emarsys台灣商務代表陳聖文,藉由應用實例與行銷科技實戰經驗,為品牌在AI時代,協助開啟更具洞察與行動力的轉型藍圖。

SAP
Deloitte勤業眾信科技與轉型服務事業群資深執行副總經理張益紳
圖/ 數位時代

吸引消費者難度飆升,靠SAP Emarsys落實超個人化

2025年2月,Deloitte與SAP攜手完成一份全球消費性產品互動報告,當中提及5大關鍵趨勢,包括:吸引與留住消費者越來越難、AI與個人化成為創新的主推力、消費通路多樣化與不確定性、Dark Data造成的困擾,以及Z世代行為的轉變。

張益紳引述報告內容指出,77%的行銷人員認為必須改變與消費者互動的方式,76%認為要比以往更快速地適應市場變化,而這些都指向同個方向:「AI是提升效率、洞察行為的關鍵工具」。AI時代品牌要突圍,就必須將個人化體驗升級,走向「超個人化」,把每個消費者視為獨立個體,藉由SAP Emarsys等行銷科技工具,企業可更快速落實個人化體驗,真正讓AI成為品牌與顧客之間的橋樑。不過他也提醒,AI雖然能提升效率,但最終仍須仰賴人工把關品質。

談到個人化,李婉琪說到,許多企業初次導入SAP Emarsys所服務面對的第一個挑戰,就是數據來源過於分散,「比如線上、線下、LINE、會員資料都分開,要做 Machine Learning 就會有難度。」因此,SAP Emarsys團隊會先協助客戶整合多元資料,讓後續的AI分析與客戶旅程規劃更有效率。

她建議企業在選擇AI工具時,「必須清楚導入這套工具的核心目的,也要看這個平台未來是不是有持續優化、能整合、夠穩定。」SAP Emarsys的服務剛好都符合這些特點,能讓品牌無後顧之憂。

SAP
SAP Emarsys大中華區總經理林彥菁
圖/ 數位時代

SAP Emarsys在AI應用已有具體實踐,助顧客加快行銷速度

隨著全球零售加速進入數據驅動時代,該如何在短時間內抓住消費者眼球?林彥菁剖析:「從行銷人員的角度,現階段品牌只有黃金9秒的時間跟客戶互動。」 品牌必須從各式平台,抓住客戶的忠誠度,行銷人員也要從不同的角度出發,去設計策略與顧客互動。她舉例,像「登記保固」可以促進忠誠度,「QR Code」可帶來二次銷售,甚至從一個人的購物行為延伸到另一個人、從線上帶到線下,都是行銷人員可以觸發互動的時刻。SAP Emarsys提供「行銷自動化」的平台,能串接不同管道,幫助品牌跟客戶互動。

SAP Emarsys在AI應用上,已有不少具體實踐。包括提供15種以上的「預設報表模板」,能夠節省資料整理時間,並導入「自然語言儀表板」,讓企業的非技術人員也能自定義查詢與分析。AI能搜尋最合適產品、推薦熱門主題行銷內容。SAP也計畫推出新產品「SAP Joule」,整合ERP、供應鏈等,透過Agent溝通生成指令,幫助企業快速達成預期業務成果,協助品牌發揮AI整合應用的效益。

林彥菁強調:「AI或現在經常在討論的ChatGPT,就是可以幫大家做到「Time to Market」或者「Time to Value」,節省大家操作的時間。」SAP Emarsys的角色,就是幫助品牌整合跨通路資料、串接SAP生態系產品,並透過AI與行銷自動化功能,節省客戶團隊日常操作與內容產製的時間,加快行銷反應速度。

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萬達寵物行銷長何文君
圖/ 數位時代

SAP Emarsys合作,萬達寵物繳出漂亮成績單

沒有好的AI工具有多痛苦?黃灝良指出其在剛加入這個品牌時發現的4個核心問題,包括資料分散、CRM與顧客資訊斷裂、前線銷售缺乏工具與洞察、競爭對手在數位轉型領先等。他強調,在公司內同樣是「轉換」,每個部門的定義卻不同,「同企業要唱同一首歌,講同一種語言才行。」因此,資料定義、公司管理非常重要,而且智慧零售不是只有科技,更關鍵的是用數據建立信任。他說:「我們要求團隊每一次與顧客互動,都要成為一個可以產生轉換的行動。而這一切的基礎,是要先與他互動建立關係。」

目前有不少企業都已經享受到使用SAP Emarsys的好處。何文君指出,旗下擁有超過126間「寵物公園」實體門市的萬達寵物與SAP Emarsys合作後,寫下亮眼的成績單,包括:客戶流失率下降、回購率成效翻倍、高忠誠黑卡會員人數也因此倍數成長。

萬達寵物透過SAP Emarsys的系統,針對會員的年齡、養寵類型、交易商品、品牌偏好、來店頻率、購買時段等資料建模,描繪出一條條購物旅程腳本,建立超過1000種會員輪廓。何文君認為,好的CRM就像GPT,能不斷學習、測試、優化,萬達寵物在與SAP Emarsys的CRM上合作能成功,也仰賴有好的系統支撐,加上有耐心的團隊,去debug解決問題。

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SAP Emarsys台灣商務代表陳聖文
圖/ 數位時代

SAP Emarsys解決企業個人化行銷的痛點,助品牌在AI時代進化

整場活動中,雖然不斷提到AI時代個人化的重要性,不過陳聖文也提醒道:「如果線上、線下資料整合不全,就會形成數據孤島,讓個人化非常不精準。」數位時代總編王志仁也形容數據孤島就如同「地圖上看2公分,但實際行軍要200公里。」表面上資料彷彿已經齊備,實際上部門之間缺乏整合,數據無法流通、無法即時應用,導致企業決策像是在迷霧中摸索前行,耗時又低效,而SAP Emarsys的系統能整合非常多資料,包括原生的ERP,以及品牌的官網、APP等,讓內部的黃金數據不會被遺漏。

陳聖文指出,最重要的還是「原生雲」的整合、將線上、線下過去的資料都先整回來,再去想如何與消費者做溝通,將LINE、網站、廣告全都當成溝通場景。他也提醒,若設定的時候有一個節點沒處理好,就可能成資料孤島。畢竟,在AI驅動的行銷時代,唯有將資料真正整合,讓每一次溝通都建立在用戶行為之上,品牌才能精準觸及受眾、創造實質轉換。SAP Emarsys也會持續協助零售品牌,在AI時代更進化。

歡迎下載 SAP Emarsys: 全球消費性產品互動報告 | 台灣版

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