「先投資再加速」國內首例,中華開發創新加速器正式成立,找詹宏志領軍導師群
「先投資再加速」國內首例,中華開發創新加速器正式成立,找詹宏志領軍導師群

中華開發金控今天(3日)宣佈正式成立創新加速器,結合廣達、研華、可成和遠傳等企業資源,首創先投資再加速模式,找來企業家詹宏志、何飛鵬領軍導師群,強調將成為「最有經驗」的加速器,幫助新創團隊成長。

國內金控首例,找業界夥伴設加速器

中華開發創新加速器成立
開發創新加速器今天正式成立,找來十幾名資深企業導師相挺,未來將提供實質的經營建議給新創團隊。
圖/ 中華開發金控

中華開發金控董事長張家祝表示,中華開發成立近50年來,歷經信託投資、工業銀行,而後有了證券和商銀,業務面不斷在改變與擴充,但唯一不變的是,投資永遠是重要業務。

他認為,成立加速器有兩大原因和目的。首先,是從過去投資自己的錢,到成立基金之後,也要幫其他人投資,代表投後管理、投資評估要更加謹慎。另外一點,則是希望讓年輕輕人的創意與想法,能有機會發光,不要輕易燃燒殆盡,因此在最辛苦的創業過程中,找來外部資源協助他們。

身為加速器導師之一,米特數位創新董事長詹宏志強調,在他共同創辦的AAMA台北搖籃計畫裡,六年來,已經培育了六、七十個創業團隊。所以,他了解對於年輕團隊來說,能夠和有經驗的導師互相討論、學習,將對這些年輕創業家帶來正面助益。而這次和中華開發加速器的合作,希望創造一個成長環境,可以提供新創團隊學習、諮商,讓年輕人可以向這些有公司管理經驗的經營者,吸取更多力量。

同樣是導師之一,城邦媒體首席執行長何飛鵬則表示,全世界知名的網路新創公司,在成長過程中都會經過一個模式,那就是從小公司開始,拿到錢慢慢變大,等到規模大了之後,找一個老人來協助,學會他的經驗之後,再把公司接回來。

他認為,從這個角度看,臺灣團隊因為募資不易,難以找尋有經驗的人來協助公司。未來透過導師制度建立,相信有機會幫助年輕人在生意上突破,走向更大規模,希望很快看到台灣的獨角獸團隊出現。

資深導師領軍,解決創業疑難雜症

中華開發表示,擔任加速器導師的企業家們,資歷都相當豐富,除了詹宏志和何飛鵬外,還包括研華科技董事長劉克振、天來創新生活董事長陳來助、時代基金會執行長趙如媛、夢田文創執行長蘇麗媚,以及心元資本創始執行合夥人鄭博仁等,涵蓋社群、創投與產業領域。

僅管台灣目前已經有不少加速器存在,但中華開發創新加速基金總經理郭大經認為,透過這些擁有豐富管理、創業經驗的企業家導師們,提供經營層面的實質建議,「幫新創公司解決現有的問題」,例如專利申請、組織運作等,會是開發創新加速器和其他人的最大不同點。

郭大經表示,開發創新加速器的導師們將以多對一或一對多的方式,提供許多心法給新創公司,目前已經有好幾個團隊透過加速器得到幫助,未來也將持續協助團隊們茁壯。

關鍵字: #加速器
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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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