華碩第二季營運探谷底,執行長沈振來:要做一切努力來快速恢復,明年Q2回穩
華碩第二季營運探谷底,執行長沈振來:要做一切努力來快速恢復,明年Q2回穩
2017.08.11 | 策略

「這一次的成績我們很不滿意。」華碩執行長沈振來在今(11)日法說會上直言,華碩今年第二季面臨營運谷底,要做一切努力來快速恢復。華碩第2季品牌營收新台幣865.46億元,季減12%、年減8%;單季毛利率11.6%較第1季下滑1.8%,第2季每股盈餘(EPS)則為2.7元,創下近7年來新低。

華碩沈振來.jpg
華碩執行長沈振來表示,華碩今年第二季面臨營運谷底,要做一切努力來快速恢復。
圖/ 曾靉攝影

華碩財務長吳長榮指出,第二季獲利衰退,手機跟電腦產品線各佔一半因素。因手機處在產品循環交替時,缺少經濟規模產生營運壓力,導致虧損變大,不過華碩即將導入Zenfone 4系列的循環,預計第三、四季將有一定程度改善。另一方面,電腦產品受到PC零組件價格上升、台幣匯率升值的壓力,在歐美市場也面臨其他品牌的通路與價格競爭。他表示,華碩也透過組織改組,重新定義營運跟產品策略。例如,華碩未來的PC產品策略,不會積極參與產業中的價格競爭,而是在高附加價值產品上投入更多資源,反映到機種上,就是以電競、高階輕薄機種為主軸。

他坦言,華碩對第二季營運狀況非常不滿意,內部會積極改善,也已經開始討論未來1-2年的規劃,目前已經有正面跡象,但策略的調整需要時間發酵,預計要到明年第二季才比較有機會落實。「這個改善需要一段時間落實,下半年會『穩定改善』。」吳長榮說。而展望第三季,華碩預估PC產品營收將季增10%到20%,手機產品營收增加20%到30%,零組件產品營收增加5%到10%。

目標明年Q2重返營運正軌

「感受到壓力,就開始想要不要做大的變動。」沈振來坦言,第一季就開始感受到PC市場的壓力,過去華碩營運平穩,但獲利沒有成長,這表示華碩「改變的速度要比產業速度還要快」,而華碩在歷經六月份組織改革後,未來的改革重點在於加快產品創新的速度,以及透過研發來做成本優勢。例如在電競部分,華碩就成立新的事業群,透過ROG品牌建構生態系,目前ROG團隊至少是過去三倍,「往下的前景還不錯,會提升人力的量跟質,還有溝通,要做得速度快。」

而在手機業務的部分,沈振來表示,目前除了中國、印度兩個國家,Zenfone在每個國家都獲利,看好Zenfone 4系列手機即將於下週(8月17日)發表,下半年在數量放大之下,獲利表現將是可以預期的。另外,他也指出,華碩也將改善產品循環,下一代手機產品的推出速度不會太慢,不會像Zenfone 4一樣再「遲到」。

沈振來定義,華碩要重新做價值溪流(reinforce Value Stream),以獲利為主、量為輔,目標希望明年第二季能重新回到營運正軌。華碩的手機產品線也會更加精簡,明年預計只會推出3款產品,專注精神在維持產品獲利。

關鍵字: #華碩 #沈振來
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第6屆Meet大南方倒數!352組商機媒合、六大解方展區,帶問題進場就能找到解方
第6屆Meet大南方倒數!352組商機媒合、六大解方展區,帶問題進場就能找到解方

2026年8月28日(五)至29日(六),Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會,並於即日起正式啟動招商。

近兩年,南台灣企業開始出現一種很明顯的變化。

他們不再只是「想了解AI」,而是開始問:「這個東西能不能直接解決我的問題?」

在高雄,重工業與製造業面臨缺工與淨零轉型壓力;台南的高值製造聚落,開始加速導入自動化與數位管理工具;嘉義與屏東則分別圍繞無人機、智慧農業與綠能產業,形成新的區域應用場景。

這些變化背後,其實都指向同一件事:南台灣的企業需求,正在從「理解新科技」,轉向「尋找可立即落地的解方」。

#4 2026Meet大南方徵展
在破萬人流的展會現場,企業觀展者透過第一線交流快速比較不同解方與合作可能。
圖/ Meet創業小聚

而這也讓企業尋找解方的方式,開始改變。

過去,企業與新創及科技團隊的連結,多半依賴長期業務開發、人脈介紹,或零散的展會接觸;但在決策速度加快的情況下,企業更傾向在短時間內完成資訊比較、方案評估與初步媒合。

這也是為什麼,近年愈來愈多以「解方對接」為核心的場域開始出現。

以Meet大南方為例,2025年展會共促成352組商機媒合,較前一年成長2.7倍。在相近的展商規模下,媒合效率的提升,反映的並不只是活動熱度,而是企業需求正在快速集中。

AI已經不是重點,能不能落地才是

AI、自動化、ESG,幾乎已經成為所有產業論壇都會出現的關鍵字。

但對許多企業來說,問題早已不是「知不知道」,而是「能不能用」。

例如:
- AI能不能直接改善產線良率?
- 碳管理工具能不能真的降低營運壓力?
- 數位工具能不能解決人力不足?
- 自動化系統導入後,多久能看見效率提升?

比起概念,企業開始更在意落地性與導入成本。這也讓市場需求逐漸從「趨勢理解」,轉向更務實的「問題解決」。

比起曝光,現在的企業更在意能不能合作

在這樣的背景下,展會的角色也開始改變。

過去,展會更像品牌曝光與市場宣傳的平台;但現在,愈來愈多企業是帶著具體需求走進現場,希望在短時間內找到可以評估、比較,甚至直接進入合作討論的對象。

#0 2026Meet大南方徵展
企業需求加速浮現,也讓愈來愈多解方提供者選擇透過展會與企業直接對接。
圖/ Meet創業小聚

對解方提供者而言,這也意味著另一種市場接觸方式正在形成。

相較於傳統陌生開發,透過展會、媒合機制與現場交流活動,能在更短時間內接觸到大量潛在客戶,並快速理解區域市場的需求輪廓。

Meet大南方近年所強化的,也正是這類「高密度對接」。

除了展區展示外,現場也透過企業媒合會、投資人交流、新創社群活動等形式,增加需求方與解方之間的直接互動機會。

某種程度上,展會正在從「展示技術」,轉向「協助企業尋找答案」。

企業不是為了「看AI」而來,而是想解決缺工與效率問題

2026年Meet大南方將以「Meet Your BEST Solution」為核心主軸,並將展區重新調整為六大「解方區」,直接對應企業經營現場最常見的問題情境。

展區類別包括:
- 智慧製造與產線升級
- 數位管理與企業效率
- 醫療健康與高齡照護
- 淨零碳排與綠能永續
- 品牌轉型與跨境行銷
- 未來零售與餐飲科技

#3 2026Meet大南方徵展
為貼近企業需求,展會特別規劃六大解方展區,讓企業觀展者更有效率地找到對應解方。
圖/ Meet創業小聚

相較於以技術類型區分,這樣的方式更接近企業的思考邏輯。

企業不是為了「看AI」而來,而是為了解決效率、成本、缺工與轉型問題。而對新創與解方團隊而言,也更容易在具體場景中,被真正有需求的人看見。

南台灣缺的不是需求,而是有效的對接

從半導體供應鏈、製造業升級,到淨零與數位轉型需求快速增加,南台灣正在形成一個與過去不同的產業節奏。

這裡需要的,不再只是遙遠的科技想像,而是能真正進入工廠、辦公室與營運現場的實用工具。

#1 2026Meet大南方徵展
今年Meet大南方將於8/28、8/29在高雄展覽館舉辦。
圖/ Meet創業小聚

當企業開始加速尋找答案,市場也正在重新建立需求與解方的連結方式。

2026年8月28日至29日,Meet大南方將於高雄展覽館舉辦第6屆展會。在產業轉型持續推進的背景下,這類以解方對接為核心的場域,也逐漸成為南台灣企業與科技團隊建立連結的重要入口。

展會基本資料

2026 Meet Greater South 亞灣新創大南方
時間:8/28 (五)、8/29 (六)
地點:高雄展覽館北館
官網:https://meetgreatersouth.tw/

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關鍵字: #創新創業

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