電信商搶灘行動支付,台灣大首推「可自動加值的手機悠遊卡」
電信商搶灘行動支付,台灣大首推「可自動加值的手機悠遊卡」
2017.08.22 | 金融科技

隨著Apple Pay、Samsung Pay與Android Pay三大國際行動支付進場,台灣的行動支付市場也越來越熱鬧。而電信業者搶灘行動支付商機,多以能整合交通、電子票券、小額支付功能的智慧電子錢包切入市場,包括台灣大哥大Wali智慧錢包、遠傳電信friDay錢包以及中華電信Hami Wallet,目標讓消費者進入「無卡時代」。

台灣大哥大今(22)日宣布與悠遊卡公司、台灣富邦銀行合作,在Wali智慧錢包推出「手機悠遊聯名卡」功能,並首創悠遊卡自動加值功能,預計今年九月完成產品開發,經主管機關審核後將開放消費者申請。

台灣大手機悠遊聯名卡
台灣大哥大與悠遊卡公司、台灣富邦銀行合作,在Wali智慧錢包推出「手機悠遊聯名卡」功能,並首創悠遊卡自動加值功能,
圖/ 台灣大哥大

台灣大哥大總經理鄭俊卿表示,台灣大Wali智慧錢包目前在手機悠遊卡的市佔率超過七成,大幅領先同業;且用戶活躍率和每月平均消費金額都高於實體卡,顯示手機交通卡能有效提升非現金使用率。目前,台灣大「Wali智慧錢包」下載數超過60萬,累計交易筆數逾350萬筆,已整合交通票證、小額支付、停車繳費及票券收納服務。

鄭俊卿認為,台哥大這次與悠遊卡公司、台北富邦銀行合作,推出全台第一個可自動加值的手機悠遊卡功能,結合信用卡、悠遊卡及自動加值,看好能全方位涵蓋民眾生活中所有消費場景。他看好在三家電信商跑得最快,其他廠商要整合還要一段時間,台灣大還有領先優勢,目標今年底App下載數突破百萬,未來Wali智慧錢包作為開放平台,也會持續與更多銀行、電子票卷業者合作。

悠遊卡公司董事長林向愷也表示,三大國際支付Apple Pay、Samsung Pay、Android Pay在台上線,搶攻本地行動支付大餅。悠遊卡公司在6月整合國內各電信公司啟動一波「電信悠遊卡」推廣活動,這次推手機悠遊聯名卡並提供自動加值功能,是悠遊卡邁向行動支付的一個重要里程碑。目前,悠遊卡累計發卡量目前已接近7000萬張。

電信商電子錢包大戰

電信商積極與電子票券、銀行業者結盟,在電子錢包中加入新功能,支援消費者生活中的各種支付應用場景。除了台灣大之外,中華電信今年6月也與台灣零售龍頭7-ELEVEN以及電子票證業者愛金卡(icash)公司結成策略聯盟,在Hami Wallet中加入icash 2.0票券功能。而截至5月,Hami Wallet用戶約10萬人,累計交易筆數約200萬筆,今年底要挑戰百萬用戶目標。另外,遠傳friDay錢包在2016年12月上線,截至今年6月,已有近80萬下載數,交易筆數已超過40萬筆。

而這次台灣大首推手機悠遊聯名卡,在電信三雄中算是跑得最快。另外兩家業者目前也在佈局。中華電信在今年6月時曾指出,預計今年9月陸續推出票證聯名卡,進一步在錢包中加入信用卡感應支付功能。遠傳也回應,計畫於明年第一季推出遠傳friDay聯名卡,整合遠東集團資源,滿足消費者的多元支付需求。

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強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公

因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

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