香港火熱地鐵 App Pokeguide 開拓亞洲市場,速攻世大運期間台北捷運!
香港火熱地鐵 App Pokeguide 開拓亞洲市場,速攻世大運期間台北捷運!

對來到大都會旅遊的觀光客而言,身處在人潮洶湧的捷運站內,轉乘路線複雜,盯緊手機時間,分秒必爭競走顧不得優雅,深怕趕不上預定要轉搭的下一趟交通工具。到底有沒有攻略秘笈,能讓旅人甚至是通勤族在人海中殺出重圍,完美達陣?

打卡安全達陣!我也能轉車搶頭香

來自香港的新創團隊Pokeguide 聽到所有通勤用戶的心聲,打造一款地鐵與捷運攻略,標示出Google Map無法展現的細緻路標,透過人力先幫你在各個車站探路,只要在介面上輸入所在地及目的地,除了地圖路線外,搭乘哪個車廂、哪一側車門及轉乘路線一目瞭然。

香港Pokeguide進攻台北捷運

在香港已經擁有13萬用戶使用,當中有超過2萬名活躍使用者,而香港5大商場集團中更有2家是合作夥伴。對生活節奏明快的香港人而言,時間就是金錢,因為在複雜車站內迷路而遲到,在港人眼中更不能當藉口,還是趕緊下載 Pokeguide吧!

同樣的場景拉回台北,台北車站這個如迷宮般的轉運樞紐,就連道地台北人都常常分不清方位,加上2017世大運期間將湧進大批國際旅客,Pokeguide 向外開拓亞洲市場首選台灣,要簡單地節省台北旅客的捷運轉乘時間。

乘車攻略秘訣解剖

Pokeguide解決大部分地圖App主要只針對行車及大方向指示,但細微車站內路標標示不清及更新速度慢的問題,還提供站內360度VR圖像、傷殘模式及用戶反饋的功能。

1、捷運站內也有360度VR圖像,找路簡單好上手

繁瑣的轉乘路線,在轉車時慌忙找路,一點疑惑就影響到轉乘時間,Pokeguide 存取建立車站內360度VR影像資料庫,協助精準指引不走冤枉路,目前版本僅有台北車站提供VR功能,未來陸續將其他車站VR影像資料建置完成。

2、不只快速還有考慮到其他需求

引導路線前,Pokeguide 會提供 最快方式不要樓梯只要電梯 三種選項,除了滿足求快族群外,考慮到用戶行動不便、使用嬰兒車、提拿行李箱的各種乘車情境。內建傷殘模式,能用語音方式輸入目的地,考量各種使用族群。

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Pokeguide 三種模式選擇

3、以使用者經驗為第一考量

語言版本目前有中文及英文,排除用戶語言限制。實際使用者能即時發送訊息回報路線錯誤,協助資料更新,並根據用戶反饋,建構商家訊息。

觀察用戶使用方式、廣告精準投放不煩人

團隊表示,他們的使用者經常給予許多好意見,他們也樂於接受並更正。透過來回互動的過程,Pokeguide就能更清楚使用者的需求。

另一部分,由於Pokeguide協助大量通勤族更有效率地到達目的地,也因此累積不同使用者的通勤慣性:搭乘什麼路線、前往哪個地區以及更精確的到達哪個地點,透過這樣的資料累積,Pokeguide也可協助不同地區的店家投放地區性精準廣告,提高曝光率。團隊進一步表示,精準廣告的好處就是使用者收到不會反感,而目前成效也十分良好,廣告的平均點擊率提高約3~8倍。

積少成多、黃色閃電給你快閃體驗

服務識別為黃色基底衝刺的黑色小人,Pokeguide想讓在城市內每一個繁忙的通勤族與旅客,能夠得到快到不行的通勤體驗!並積極開拓全球城市地鐵,希望能打進全球市場。雖然每個人也許一趟只能省下5~10分鐘,但是以目前Pokeguide的用戶數,一個月已經能節省高達100萬分鐘!展望未來,他們希望能讓全球使用者都能享受最便捷、更甚至接上下一波新浪潮VR等科技熱點技術,讓通勤變成是一件開心的事情。

Pokeguide
Pokeguide

快問快答

Q:最主要的客戶群?

A:年輕人、旅客、輪椅使用者及視障人士。

Q:服務的創意來源,是因為發生甚麼事情而有這樣的想法?

A:很多年青人會因為捷運系統複雜、轉乘困難 (例如 台北車站) 以及車站出口多,導致迷路及遲到。如果有方法可以指引捷運乘客在甚麼車廂車門離開,最快直接的去轉乘或離開出口,迷路的機會可以大大減少,並節省時間。

Q:希望提供這個社會什麼價值?希望解決甚麼樣的問題?

A:使用Pokeguide ,在目的地不同的車站預先站在自己方便要出去的地方,進而達到車站的人流管理、增加乘客容納量,並簡單提供旅客使用台北捷運景點觀光攻略。

Q:創業,教會了你哪些事?

A:對自己所做的事情要有熱誠,否則無法每天10多個小時不停工作。

團隊資訊

公司名稱:Pokeguide Limited.
產品名稱:Pokeguide
成立時間:2014/11/11
上線時間:2015/07/06
團隊人數:13人
官方網站FacebookPokeguide@MeetHub

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本文授權自《創業小聚》,作者:林維馨

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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!

從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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