幫英特爾佈局自動駕駛,4700億價值的背後,以色列公司Mobileye:多元商業模式成就了我們
幫英特爾佈局自動駕駛,4700億價值的背後,以色列公司Mobileye:多元商業模式成就了我們

「其實像國光客運、首都客運,都已經是我們的客戶。」 今年三月,以色列公司Mobileye 被英特爾(Intel)以153億美元(約新台幣4700億)天價併購,消息震驚科技圈。儘管他們在小國環境創業,但旗下產品除了跟奧迪﹑BMW等27間車廠合作,更早已遍及全球,當然也包括台灣。

Mobileye 全球銷售總監大衛‧歐伯曼(David Oberman)說,大家可能知道,他們一直致力於發展ADAS(先進駕駛輔助系統),擁有很好的影像辨識技術能力,但其實「商業模式上的抉擇」,更是能有現在成就的關鍵。

Mobileye:多元商業模式造就了我們

2017台以創新論壇_mobileye_David Oberman
大衛‧歐伯曼認為,他們在先進輔助駕駛系統技術耕耘已久,有助於進軍自動駕駛市場。
圖/ 賀大新/攝影

受邀參加2017年台以創新論壇,大衛‧歐伯曼表示,首先,從產品來看,Mobileye 提供了兩種服務:代工生產(OEM)和後裝市場(AM)。儘管,他們擁有「系統」能力,可以直接找車廠談合作,但因為汽車供應鏈中,多半是由Tier 1 (一階段供應商)負責向下採購,因此,Mobileye 仍然以Tier 2(二階段供應商)角色,將自家核心的影像辨識技術提供給上游,協助開發。透過這樣的方式,讓他們擁有更多的合作機會,與各大車廠合作。

其次,則是「製造自己的晶片」。大衛‧歐伯曼說,雖然一開始只是因為找不到強而有力的晶片,才決定自行生產,不過事後來看,現在有許多車廠客戶,都已經向他們購買產品,也替公司增加了新業務。

另外,他們也提供各種現成的解決方案,直接面向消費者與一般廠商。例如車隊管理系統,能讓車輛在偏離道路、未保持安全距離時,同時發送訊號給後台,讓公司人員掌握情況,例如可口可樂,就是他們的早期客戶之一。

對於一般消費者來說,Mobileye 也有智慧攝影機可供選擇。大衛‧歐伯曼強調,目前他們已經能做到單靠鏡頭辨識距離,便能在前車的煞車燈未亮起前,發出警告提醒駕駛。

他認為,在ADAS 領域的努力,讓他們有足夠的能量可以在自動駕駛市場搶得先機,因為未來的視覺地圖需求,遠超乎外界想像,舉凡路上的固定號誌、馬路柏油、建築物等,以及身型不同的人類、大小尺寸的汽機車,都需要更高精密度的辨識。

他說,Mobileye 目前已經擁有一套地圖引擎系統,能透過各種攝影設備蒐集資訊,即時上傳至雲端,並回傳至自駕車上,讓車輛定位更準確,預期在2018年,會有200萬輛車採用這項方案。

「最難的不是技術,而是如何讓自駕車學習開車習慣。」大衛‧歐伯曼坦言,技術能夠慢慢突破,但像是圓環、交流道等複雜開車情境,目前仍有很大的難關需要克服。

關鍵字: #自動駕駛
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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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