區塊鏈應用的大挑戰 :如何落地?
區塊鏈應用的大挑戰 :如何落地?

要怎麼把區塊鏈技術應用在我們的生活中?落地的挑戰並非只有區塊鏈這樣的技術存在這種問題,事實上所有的新科技恐怕都存在,但為何區塊鏈好像特別嚴重呢?

問題可能就出在區塊鏈疑似無所不能!

我們在這邊先不談各種類型的區塊鏈或者更根本「分散式帳本(Distributed Ledger Technology)」。網路上充斥各種對區塊鏈的神奇想像與各種歌功頌德,說著:

區塊鏈可以解決食安問題!
區塊鏈可以建立產銷履歷!
區塊鏈可以作為物聯網應用的基礎!
區塊鏈可以解決醫療病例交換!

有意思的是,這些案例其實都很難說是因為區塊鏈帶來好處。

以產銷履歷來說,供應鏈履歷不需要區塊鏈也可以做,但還是有這麼多人提,那就該思考是否有更深層的理由。

降低價值鏈上的成本與效率

這還是得先回歸到區塊鏈或者分散式帳本的幾個基礎特性來看待

1.不可竄改
2.夠高夠難的共識決
3.時間戳記(TimeStamp)
4.P2P
5.去中心化(或者說多中心化)

在這些特性下,區塊鏈讓數位世界與物理世界同步在一起。這又是什麼意思呢?

簡單說就是透過區塊鏈,可以讓我們去便利商店面對面現金交易的行為能夠身處異地,卻依然可以如同面對面般的簡單直覺,而且不需要交代我們的祖宗八代。
就有點像是遠距卻又是付現金的行為一樣,無須填一堆個資。

這些流程無需區塊鏈也可以完成,但區塊鏈解降低了整條價值鏈上的檢核成本,增加了查驗的效率,對於無需造假的人是無感,但對於權責單位需要查驗和發證者可就大大的省時省力了。這就是一個區塊鏈應用有效的方式。

先理解這些特性後,再來探討各種落地就會找到應用和需求了。

在多年前李奧納多(Leonardo DiCaprio)與湯姆漢克(Tom Hanks)主演的經典片神鬼交鋒(Catch me if you can)中,李奧納多飾演高明的騙子,透過他的聰明才智偽造了各種身份、證件以及美金和支票等等行走江湖橫行無阻,大多數人很難想像這樣的事情怎麼可能發生呢?

就像金城武或者志玲姊姊來跟你應徵工作,他們先用帥氣和美麗會先博取你的信任,當他們口中說出各種高大上的學經歷後,你恐怕畢業證書都不看了。

事實上,大多企業的人事查核工作只是把不想做的工作丟給人事部門,但人事部門有沒有做?對口的學校或者各種單位會不會真的查核?就算人事部門認真回頭檢查畢業證書真偽,也不見得查得到。

這代表的是什麼問題?其實也是一種交易成本過高的概念,高級白領人才可能會願意仔細查驗,但一般人才恐怕有交證書就過關了。而透過區塊鏈可以有效解決此問題!

透過設計給發證端的服務,讓發證照的同時等於被驗證完成,所有的證書資料已經寫在區塊鏈上,使用者端以及另外一頭的驗證需求端同時也有個儀表板可以直接檢核求職者或者我們說是用戶的各種證照的真實性。

由此我們可以發現,真正的是從需求端的動機出發,將本來就有價值,但在過去因為交易成本過高而無法形成的服務,利用區塊鏈的特性大幅降低成本和增加效率。以這案例來說還達到不可變造和少砍一棵樹的效益。

回歸最基本,科技就是創造價值,解決問題,而非只是各種關鍵字。

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關鍵字: #區塊鏈
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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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