找不到實用、可負擔又舒適的輔具嗎?輔具家打造全新平台解決痛點
找不到實用、可負擔又舒適的輔具嗎?輔具家打造全新平台解決痛點

有輔具製造大國之稱的台灣,有將近 400 家輔具門市、約 200 家輔具原廠、高達 2000 家的醫材行;台灣輔具產業在過去十年內,每年平均出口外銷超過新台幣 66 億元,從 2014 年爬升至全球第二。

輔具產業蓬勃了,但台灣的輔具銷售模式卻沒有跟著時代改變。台灣的輔具買賣仍不脫輔具需求者主動到門市、透過門市銷售員推薦;業務員直接到醫院推銷;或者經由看護、友人介紹商家前往選購等方式。然而輔具資訊不夠完整且透明,推薦者或者銷售員不見得夠專業,消費者買到的輔具也並不見得是最符合醫療、復健、或者照護需求的。

打造專業的輔具搜索引擎

空有輔具製造大國美名的台灣,隨著高齡化社會來臨,輔具需求將會隨之成長,從產品到通路再到銷售的健全更成為急需被解決的問題。結合輔具研發製造、輔具通路經營與銷售、以及輔具專業評估人員所組成的輔具家,深深理解市場需要好的輔具資訊,希望藉由蒐集各家輔具原廠的產品訊息、販售資訊,並由原廠維護商品經銷商及銷售門市的方式,希望建構一個真正有效率且實用的輔具資訊平台,更重要的是希望能夠透過這個平台「賦權」給消費者,幫助消費者做出正確的選擇,選擇最適用的輔具。

輔具家官網除了專業醫療人士能透過精細區分的功能篩選,找到相對應的輔具外,對於不具備醫療知識的民眾,則提供針對患者需求的 60 秒快篩問卷,分析並推薦提供適合的輔具連結。

不是只有輪椅!輔具產業沒有你想得簡單

輔具是輔助器具或是輔助產品的簡稱,台灣以 CNS 15390 作為國家輔助分類的標準,根據輔助的功能分為成 11 大類。

只要幫助達到人們預防意外發生、監測身體狀況、減輕緩和損傷的裝置設備、技術,甚至軟體、系統都可以視為輔具。輔具使用涵蓋廣泛,從食、衣、住、行都能看到應用,除了常見的輪椅、拐杖外,大至照護床墊、汽車輪椅升降設備,小至失禁安心褲及防滑餐具。

別擔心沒有專業知識!只要 60 秒你就是挑選輔具高手

輔具家設計簡單 60 秒快篩問卷,分成填寫基本資料、個案狀況填寫及評估問卷結果三個部分。

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60 秒快篩問卷,分成填寫基本資料、個案狀況填寫及評估問卷結果三個部分

在用戶完成會員登錄後,問卷透過將患者行動狀況分為 5 個程度並結合醫師醫療診斷進行分析,將輔具品項分類並按需求度高低推薦產品。

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按需求度高低推薦產品

同品項產品一字排開,清楚標示市價,並附有詳細介紹,在產品資料建置完整下,能進一步查閱販售店家地址。

消除輔具產業惡性競爭

輔具屬於醫療器材的範疇,台灣衛生福利部將醫療器材分為三級,第一級以輪椅、四腳枴、腋下枴、助行器為例。第二級對人體略有侵入性或具微量電流,如電子血壓計、電動輪椅。第三級具高風險的心臟節律器、帕金森氏症晶片屬於此類。

目前僅開放第一級、第二級醫材中的 18 個品項可透過網路販售,並嚴格規定應清楚標示揭露事項,其中醫材許可證所載的廣告及醫材核准字號具有使用年限,抓準年限規定,在網路銷售上業界中常有同行互相檢舉過期核准字號的現象,導致很多輔具業者對網路販售反感。

針對這點,輔具家解決的方法是在產品資訊整合特別下工夫,後臺資料細項經審核後才能上架,並增加協助維護網路銷售的資訊,將廣告核准字號過期的商品訊息自動隱藏,過期的醫材准字號產品自動下架。

輔具資訊透明化,不但讓使用者輕鬆能找到公開市價比較行情,也更容易找到更適合的輔具。對輔具製造廠商來說,輔具家平台的存在並非壞事,因為能增加產品曝光讓產品多個管道增加銷售,且同時改善同業惡性競爭的環境。

看護者的心聲輔具家聽到了!

輔具家注重看護者的建議,期望讓更多人正確了解輔具的功用,透過衛教教材教大眾如何挑選輔具,並規劃設計出一系列輔具教學影片。考量到目前台灣 23 萬名看護人員中有近 18 萬名來自印尼,因此影片除了推出中文版外,也將會有印尼語及英語的版本。

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輔具家透過衛教教材教大眾如何挑選輔具

展望未來,輔具家營運還有許多挑戰要奮鬥

看準東南亞人口數多,需求量大,未來期望將台灣輔具以台灣品牌的方式推向國際。

目前輔具家供一般大眾免費查詢輔具資訊,獲利模式是向輔具原廠及門市收取年費,在開放免費使用下有將近 60 家廠商試用,預計明年初正式採收費會員制。但輔具家也表示,輔具需求大多來自「出院準備」,以輪椅為例,家屬在急迫時間內,急於張羅合適的輪椅,大多直接到醫院樓下醫療用品店購買,輔具家會針對這樣的場景在未來想出更好的方式應對,讓需求者能真正體會到買到實用、可負擔又有品質保障輔具的美好。

創業快問快答

Q:就目前市場狀況,貴公司服務的競爭優勢為何?

  1. 輔具專業知識與專家人才整合力
  2. 輔具產業界少見的掌握度與廣大人脈
  3. 醫療器材相關法規熟悉度
  4. 團隊成員人品受信賴

Q:長遠來看,公司想成為一家何種類型的公司?

輔具家要解決民眾找輔具的問題。

下一個目標要讓更多民眾與專業人員知道輔具家,透過分享讓更多人知道輔具家的作品使命。

Q:創業,教會了你哪些事?

滴水穿石,學習堅持和不放棄。

當初只覺得想解決這個問題,也認為團隊的想法很「創新」,但對於「創業」真的是沒有概念,創業教會我許多事情,包含分析自己與團隊、分析作品與重新定義問題、規劃與執行、財務管理與分配,而自己最大的改變就是更加有「改變的勇氣」。

團隊資訊

公司名稱:家是福雲端科技有限公司
成立時間:2015/8/18
產品名稱:ATHome輔具家
上線時間:2017/5/21
官方網站Facebook
團隊人數:3 人

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本文授權自《創業小聚》,作者:林維馨

關鍵字: #Meet創業之星
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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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