旋轉拍賣在台成立研發中心,並啟用超取付款功能
旋轉拍賣在台成立研發中心,並啟用超取付款功能

專注C2C二手拍賣市場的Carousell旋轉拍賣來自新加坡,過去研發能量也一直集中在新加坡總部,不過他們今(21)日正式宣布,已經成立了第一個海外研發中心-台灣研發中心(Taiwan Development Center,TWDC)。而由台灣研發團隊主導開發的超商取貨付款功能已經正式上線。

旋轉拍賣台灣員工30人,其中18位為研發人員

相對於另一家總部同樣位於新加坡,並也是以C2C拍賣業務起家的蝦皮購物,旋轉拍賣在團隊擴張的速度上明顯保守許多。截至目前為止,已經成立5年的旋轉拍賣員工總數約180人,這個數字還小於蝦皮單單在台灣市場的員工規模。而目前在旋轉拍賣的180人中,工程團隊約有100人,其中在台灣辦公室方面,員工數約25~30位,其中研發人員有18位。

旋轉拍賣共同創辦人暨執行長郭修瑞(Siu Rui Quek)表示,未來還會持續在台灣招募人才,預計新的辦公室空間至少還可以讓團隊規模再倍增。

Carousell旋轉拍賣宣布成立台灣研發中心,全面優化用戶體驗。.jpg
旋轉拍賣目前在台灣約有三十名員工,其中有18位是研發人員。
圖/ 旋轉拍賣

而他也提到,旋轉拍賣技術研發團隊主要擔負三大任務,分別是「人工智慧(AI)化 」、「便利性」和「社群性」。其中台灣研發團隊主要的任務將會著重於與在地化需求更緊密結合的便利性和社群性,如超商取貨付款功能,就是台灣市場比較獨特的需求。

台灣研發中心第一個成果:超取付款功能

旋轉拍賣台灣區經理劉謙提到,因為環境不同,原先新加坡總部方面不太能理解超商取貨的必要性。郭修瑞也解釋,對新創團隊來說,在資源有限的情況下,面對各式各樣的問題,無可避免要做優先排序,因此過去幾年他們多是以能同時適用於東南亞七國的功能開發為優先,而遲遲未在台灣串接金物流服務。

但隨著研發團隊規模倍增,同時使用者調查結果和市調研究都指出台灣消費者有強烈超取需求,再加以旋轉拍賣創辦人親自在台體驗過超取的便利性,才正式同意啟動這項功能的開發。劉謙看好與7-11合作的超取服務上線後,將可以帶動平台成交量有兩位數以上成長。

旋轉拍賣超取付款服務上線
旋轉拍賣在台灣推出超商取貨付款服務
圖/ 旋轉拍賣

劉謙也表示接下來將會評估開發在超取付款之外,更多元的金、物流服務。不過他特別強調,台灣研發中心不會只是負責在地化工作,而是希望藉台灣這個場域累積更多經驗,讓在台灣開發出來的功能也可以複製到其他地區。

人工智慧推薦功能先在新加坡啟用

另外在人工智慧、機器學習的部分,目前旋轉拍賣則是選擇先從新加坡總部啟動。目前已經可以做到諸如在賣家選擇照片刊登物件時,系統主動推薦產品分類項目、標籤,或建議標價等等,希望藉此簡化並加快物件上架速度,也提高成交的可能性。

關鍵字: #旋轉拍賣 #蝦皮
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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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