再創巔峰!美國網購4大現象,轉換率新指標
再創巔峰!美國網購4大現象,轉換率新指標
2017.11.27 | Amazon

感恩節加上黑色星期五的購物狂潮大發威,美國的線上銷售也創下新高紀錄,今年一個值得關注的現象是越來越多人把時間花在行動裝置上購物,今年的感恩節及黑色星期五,美國零售商就創下了79億美元的線上銷售額,比起去年成長約17.9%,也為接下來聖誕、新年假期的購物銷售起了振奮人心的開頭。

51%消費者轉向網路購物,首度超越實體店面

「這個購物假期最大的話題就是手機購物。」分析機構Adobe行銷副總裁Mickey Mericle說,「消費者在手機上尋找折扣及完成交易的體驗越來越好,我們這季看到的行動轉換率超過10%的成長。」

由於失業率下降、房價上漲等因素,美國消費者信心指數在上個月創下近17年來的新高,根據統計,美國民眾每天在網路上的消費交易額大約為12億美金,美國商務部表示,這個數字有可能隨著電子商務的壯大在未來5年內翻倍;就趨勢來看,勤業眾信(Deloitte)調查美國約有51%的消費者,在年終購物季打算將多數資源集中在網路購物,打算將資源集中在實體店面購物的比例只有42%,是32年來首見的狀況。

Black Friday
越來越多消費者將購物資源集中在網路。
圖/ shutterstock

根據零售分析機構Adobe Analytics統計,在黑色星期五感恩購物季,美國零售商共創下79億美元的線上銷售額,比去年成長17.9% ,若分別從感恩節及黑色星期五來看,可以觀察出四個有趣的趨勢。

一、感恩節手機訂單首度超越電腦

感恩節當天美國消費者在線上銷售一共貢獻了28.7億美元,超過本來預期的27.9億美元,而這個數字在去年僅有13億美元,在感恩節下午五點鐘,線上交易金額來到15.2億美元,比去年成長16.8 % 。

另外,在感恩節當天透過手機下訂的訂單超過48%、佔總流量的61%,並首度超越過去以來稱霸的電腦。

二、40%訂單在黑色星期五透過手機消費

黑色星期五一向被視為購物季的起跑,但今年部分的感恩節購物行銷活動從11月1號就陸續展開,根據Adobe統計,從11月1號開始,消費者在線上的購物的金額,就已經累積了322億美元,比去年還要成長18%。

黑色星期五當天早上十點,有61.1 %的顧客是透過手機、平板等行動裝置進入購物網站,市調機構Criteo 分析指出,當天美國有40%的訂單是透過手機下訂,比去年的29%還要高出11%。

Black Friday
黑色星期五當天美國有40%的訂單是透過手機下訂,比去年的29%還要高出11%。
圖/ shutterstock

這些行動裝置驅動了46.2%的線上營收,當天早上整體銷售額就已經超過6.4億美元,比起去年成長了18.4%,而黑色星期五一整天創下了高達50億美元的線上銷售額,比去年增加了16.9%。

三、Airpods、Sony PlayStation VR 賣得最好

事實上,在感恩節週末前幾週,許多傳統零售商舊紛紛花費大把資源改善網站以及物流系統,希望能藉此吸引顧客,除了行動購物的比例上升,Adobe也觀察到用電腦購物來源的比例降低,「在感恩節以及黑色星期五,行動流量跟營收之間的差異正在縮小。」

另外,蘋果的Airpods 跟Sony PlayStation VR 是今年賣得最好的消費性電子產品,Adobe Analytics更表示,緊接著登場的網路星期一(Cyber Monday),預計將帶動66億美元的線上銷售,將能打破美國歷年來的紀錄。

四、實體零售額僅下降不到1%,實體店仍有死忠粉絲

隨著網路銷售的成長,許多人也不免擔心這是否意味著實體店面銷售的衰退?從觀察來看結果並沒有絕對的必然。

雖然 Adobe 目前還沒有公布實體店面的銷售數字,不過有產業分析師觀察,今年在購物中心停車場停放的車輛數比往年減少很多,消費者大多也沒有帶著商品離開店面;然而研究公司ShopperTrak 卻表示,今年實體零售額僅下降不到1%,雖然線上銷售看似成長強勁,但與此同時,實體店們仍然有一批死忠的支持者。

Black Friday
綜合感恩節、黑色星期五的銷售成績來看,實體店面消費的人數跟去年同期相比下降了2%。
圖/ shutterstock

「關於實體店零售重要性的轉變已經引發了大量的爭論。」ShopperTrak 研究員表示:「黑色星期五到實體店消費的人數跟往年沒有太大的區別,只要商家做法正確,實體零售仍然是有利可圖的。」

但若是進一步綜合感恩節、黑色星期五的銷售成績來看,實體店面消費的人數較去年同期相比下降2%,ShopperTrak 研究員認為這可能跟部分實體店面在感恩節休息沒有營業有關。

受惠黑色狂潮,貝佐斯身家大躍進

隨著黑色星期五感恩購物季熱潮創下佳績,電商龍頭亞馬遜24日股價大漲,創辦人貝佐斯(Jeff Bezos)的身家也因此突破了千億美元(約逾3兆台幣),成為繼1999年微軟創辦人比爾蓋茲後,第2位身家達千億美元的富豪。

而貝佐斯身價飛漲也跟亞馬遜的好表現有關,根據統計黑色星期五線上交易有5成被亞馬遜拿下,營業額因此在一周內大漲5%,股價也在黑色星期五當天大漲2.6%創了歷來新高,貝佐斯在這段火熱的購物季財富因此大增24億美元(約新台幣718億元),總資產超過1000億美元。

Jeff Bezos
亞馬遜拿下五成黑色星期五線上交易,也讓創辦人貝佐斯身家因此突破了千億美元。

繼10月底,亞馬遜公布第三季財報後股票飆漲13.5%,讓貝佐斯以51億美元之差擊敗891億美元身家的比爾蓋茲成為全球首富,股神巴菲特以787億美元居第三,貝佐斯身價不斷攀高,成為地表最有錢的男人。

關鍵字: #電子商務
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用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場
用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場

在科技重塑萬物的時代,飲食與農業的創新也正悄然發酵。台灣唯一專注於食農科技創業輔導的「好食好事加速器」,將於10月30日舉辦第八屆Demo Day。活動將邀請13 家入選新創登台發表,聚焦食農科技、AI供應鏈和飲食創新三大面向,分享他們如何以科技、創意和永續理念,改寫食農產業的未來。現場亦同步規劃「未來食農展演區」,集結本屆共17 家新創團隊,展示最前沿的產品與服務,從飲食創新到食農產業的智慧應用,讓與會者一次看見未來食農的全景樣貌。

化身食農新創關鍵推手,創整體存活率95%佳蹟

好食好事加速器營運總監張正瑜指出,好食好事加速器自2018年啟動以來,至今已輔導 78 家食農新創團隊、累積總資本額達新台幣22.6億元,整體成長率達 114%,整體存活率達 92%。

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圖/ 好食好事

這些成果不僅展現了台灣食農新創的韌性與潛力,更凸顯好食好事加速器在背後扮演的關鍵推手角色,透過系統化輔導、跨域資源鏈結與市場驗證,讓食農創業者能夠以更快的速度、更穩的步伐邁向成功。而因應食農產業的轉型趨勢與全球永續浪潮,今年加速器特別聚焦在以下兩大重點,一是運用科技和創新推動食農產業升級,二是加速飲食創新發展。

食農科技+AI供應鏈,以數位創新驅動食農產業升級

根據張正瑜的觀察,多數人對食農產業的想像皆停留在農作物生產階段,但這其實太過狹隘,「食農產業的真正範圍很廣,從『產地到餐桌』乃至『再循環』的整條供應鏈,都應該被納入其中,」張正瑜說,這當中包含生產、批發零售、物流、用餐場域、包裝材質的選用,甚至或廚餘與農業廢棄物的循環再利用等議題,這些都屬於食農產業的一環。

為了提升食農產業價值,今年入選團隊中,有許多聚焦於 AI、數位科技、永續再生等領域的新創,透過創新的解決方案去優化供應鏈各個節點,讓創新不只發生在農田,而能延伸至整個產業鏈。舉凡食農科技、AI 供應鏈等議題,其目的都是運用科技與創新思維推動食農產業升級。

其中,食農科技指的是,運用創新技術或數位科技改變傳統農作物的生長模式與管理方式,本屆入選團隊好食Agri Optech,便是以室內植物工廠為核心,自主開發高效植物照明技術與模組化系統,不僅大幅節省能源與水的耗用量,更能降低疏菜耗損量,與國際植物工廠解決方案相比,好食Agri Optech無論在價格或營運效能上都極具競爭力,如今更透過好食好事加速器的輔導與媒合,成功對接至連鎖早餐品牌,擴大產品通路與市場觸角。

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圖/ 好食好事

而AI供應鏈,則是運用人工智慧讓供應鏈更透明、暢通與高效。例如本次入選團隊——團薦科技開發出的AI零售選址平台,可以透過數據與 AI 模型分析人流熱點、預測未來3個月內的營收表現與展店成功率,協助企業找出最具潛力的展店地點。這項技術不僅提升選址決策的速度和精準度,也大幅優化展店流程與整體效率,同時在加速期間,透過業師牽線順利取得與大型連鎖手搖飲品牌合作的機會。

整合大拙匠人資源,加速推動飲食創新

至於本屆加速器的第二個特色——飲食創新,好食好事攜手新興食品品牌「大拙匠人」推出FMCG(快速消費品)加速項目,將具備台灣特色和在地風味的食品,結合新食材、新技術或新包裝,轉化成可在主流通路販售的商品,進一步走向更廣泛的國際市場。

舉例來說,本次入選團隊阿勇家餐飲,是一家擁有 60 年經驗的辦桌團隊,透過與大拙匠人合作開發新產品,使傳統的辦桌料理得以用全新的形式進入零售通路,從節慶餐桌延伸至日常家庭,甚至邁向海外市場,讓全球都能感受台灣獨有的辦桌文化。

另一家入選團隊日日好食,雖然與大拙匠人同樣主打麵類商品,但其強調高蛋白、低碳水化合物的健康取向,與大拙匠人的主要產品鵝油拌麵,各具不同特色、形成互補,雙方在加速期間不僅共同探索合作開發新商品的可能性,大拙匠人更分享自身進軍大型通路的實戰經驗,協助新創掌握通路策略與進入國際市場的運作節奏。

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圖/ 好食好事

不只如此,日日好食也透過好食好事加速器的引薦,接受曾任直銷企業高階主管的業師輔導,進一步優化經營策略、提升銷售表現,並對接大型食品公司洽談合作機會,同時也與海外加速器建立連結,為進軍北美市場做好準備。

「我們想做的不只是產品創新,更是『台灣味』的文化傳承與品牌輸出。」張正瑜強調,把餐飲料理轉化成標準化商品,不僅能擴大銷售通路和市場,更能縮短備菜的人力和時間,成為解決餐飲業人力短缺的有效途徑。

從在地出發,鏈結全球:好食好事推動食農新創國際化

張正瑜認為,台灣食農技術和食品產業都具有很強大的市場競爭力,新創團隊應該更具企圖心,在創業的第一天就放眼海外市場。正因如此,好食好事加速器不僅致力於培育在地新創,更積極推動國際鏈結,透過海外社群串聯日本、新加坡、印尼、北美等地的食農科技與創業生態圈,希望將台灣的新創力量推向全球舞台。

今年 5 月,加速器便帶領校友團隊前往日本參加 SusHi Tech Tokyo 2025(Susai Tech)展會,與日本當地的食農科技團隊與投資人交流;預計 11 月前往新加坡和印尼,透過新加坡知名的食農科技加速器 Innovate 360,接觸具潛力的投資與合作夥伴,並對接由印尼最大食品集團三林集團(Salim Group)成立的加速器 Innovation Factory,進一步串聯當地的大型零售與食品企業,為台灣食農新創開啟跨國合作與市場落地的新契機。

從在地創新到國際鏈結,好食好事加速器持續為台灣食農新創打造更廣闊的舞台。現在就報名 10 月 30 日第八屆 Demo Day,一同見證台灣食農創新的新篇章。

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圖/ 好食好事

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