2018九大App趨勢,追求好體驗才是王道
2018九大App趨勢,追求好體驗才是王道

你的手機裡有幾款App呢?2012年全球共下載了573.3億個免費App,這個數字在2017年成長到2540億個,預計明年仍會維持穩定成長。

行動世代每個人手機中都會有的App,就佔據媒體流量的57%,背後代表數十億美元的商機,App將會以更多不同的形式持續成長,時序即將邁入2018,未來一年App的發展有哪些趨勢值得期待呢?

VR、AR 讓服務更體鮮明

AR(擴增實境)、VR(虛擬實境)不再只是存在於遊戲娛樂中的應用,過去一年蘋果、Google等大公司都積極推出開發工具,讓App開發更容易。

未來一年,像是房地產、零售、醫療保健等行業將會更大規模採用AR、VR應用,透過不同以往的視覺體驗展示商品、讓抽象服務更加立體鮮明,讓顧客更能身歷其境的體驗。

AR
房地產、零售、醫療保健等行業大規模採用AR、VR應用,能讓顧客體驗更加身歷其境。
圖/ shutterstock

服務App大爆發

隨選(On-demand)App服務的擴張,背後的大功臣是共享經濟的發展,未來一年將會有更多以共享經濟為基礎的新創服務誕生。點開App,這些隨選服務就會幫你完成這些事,接連帶動更多食品外送、叫車、清潔、美容等服務App雨後春筍般的發展。

雲端App持續成長

隨著雲端技術持續成長,行動App開發者將會設計出更多以雲端驅動的App,優勢在於可以在不佔用手機容量的情況下,更快速、容易地獲取資料。根據思科(Cisco)統計,雲端App在2019年將會驅動90%的行動流量。

同時這幾年自攜電子設備(BYOD,Bring Your Own Device)成為主流,BYOD的意思是員工使用個人行動裝置進入工作區域處理公事的作業方式,像Dropbox、Google Drive這類的App對企業用戶來說特別具有吸引力,預計未來一年雲端混合型企業App會持續成長。

App
自攜電子設備成為主流,預計未來一年雲端混合型企業App會持續成長。
圖/ shutterstock

不必安裝、方便使用的即時 App( Instant Apps)

手機中安裝一堆佔容量、使用頻率低的App是許多人共同的困擾,即時 App( Instant Apps)指的是在傳統 App 中增加 Instant 支援,當需要某個手機內沒有的App功能時,系統會在後台下載並自動跳轉至對應的模組。

對開發者來說,可以在同一款App中分拆多項不同功能,在需要某項功能時載入App 功能代碼;對消費者最直接的影響就是不用在耗費流量、容量下載App,就能同樣享用傳統App的功能,除了分享、跳轉更為方便,也能結合線下場景使用。

與穿戴式裝置連接

智慧家居、智慧城市、智慧醫療等物聯網(IoT)概念持續成長,目前大多數的IoT 裝置現在都由手機控制,未來隨著像是VR頭盔、智慧手錶、智慧眼鏡等穿戴裝置持續增加,IoT的應用延伸到辦公室、醫療、工業應用,相對應的手機App也會越來越多。

Wearable device
IoT的應用延伸,相對應的手機App也會越來越多冒出頭。
圖/ shutterstock

App內付款

過去一年Apple Pay、Samsung Pay、Android Pay等行動支付陸續登台,也帶動手機支付業務的成長,越來越多購物App也都直接結合支付方案,直接透過Apple Pay或Google Wallet付款。

隨著像是「統一支付介面」(Unified Payments Interface, UPI)技術的發展,將付款方式再簡化,不必在每個購物網站重複輸入付款資訊,除了支付更輕鬆、容易,對企業來說,也更容易獲取顧客資料,將數據進一步分析改善服務。

App跨平台逐漸成主流

跨平台一直是軟體工程的聖杯,隨著 Facebook 工程團隊開發的跨平台解決方案React Native以及軟體Xamarin等發展逐漸成熟,App跨平台發展將成為主流。

舉例來說,React Native讓開發者不單單只是思考iOS、Android系統,而是透過共享代碼庫來加快開發速度、降低系統維護成本,跨平台的方案也為數位生態系統帶來了新的凝聚力。

聊天機器人與顧客緊密連結

對話式體驗、聊天機器人(chatbot )持續成為趨勢,企業在LINE、Whatsapp、Messenger、Skype、WeChat中導入聊天機器人,能提供24小時、不輸真人的個人化客服。

以Facebook Messenger為例,平台上約有2000萬個企業希望透過聊天機器人觸及到更多潛在客戶。此外在現有App中導入Watson、Amazon Lex、Facebook Messenger Bot、Kik等,具備自然語言理解的對話工具,也能創造不同以往的用戶體驗。

從深度學習看見新體驗

不過幾年前,深度學習(Deep learning)還只是實驗室裡的科技,像在隨著Google的 Tensorflow等越來越多開源工具釋出,讓這項技術更容易取得。

像是2016年蘋果年度最佳App「Prisma」,就是透過深度學習技術讓照片特效的效果越來越好,隨著蘋果Vision框架的發表,開發者在App中使用深度學習演算法、電腦視覺技術的門檻也降低,更多更好的體驗能因此產生。

Prisma
開源工具釋出,讓深度學習技術更容易取得,更多更好的體驗能因此產生。
圖/ shutterstock

不論是小公司或是大企業,已經不是「有App就好」,還必須具備可用性、擴大銷售、滿足客戶需求、增加品牌能見度等能力。

回顧2017年,全球App的熱門趨勢主要聚焦在Google、社群媒體、遊戲、生活風格等類別,App代表的不僅只是服務的一環,同時也代表品牌形象、行銷、網站導流、提升消費者體驗等意義,隨著時序進入2018,這些趨勢也將重新定義新App經濟。

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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!

從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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