用戶減營收降、5G商機不明,台灣電信業者喊苦盼政府解套
用戶減營收降、5G商機不明,台灣電信業者喊苦盼政府解套
2017.12.29 | 電信通訊

面對營收、用戶數、語音收入、ARPU(每用戶平均收入)四方都直直落的局面,台灣電信業者正面臨嚴峻挑戰。在台灣通訊學會29日舉辦的年會「2018通訊傳播前瞻與挑戰研討會」上,中華電信、遠傳電信、台灣大哥大、台灣之星、亞太電信五家電信業者皆出席發表看法,並呼籲政府主管機關鬆綁法規,祭出網路升級誘因,協助整體產業轉型。

挑戰一:數據用量增加,卻沒帶動營收成長

第一個挑戰,是消費者的數據用量增加,但卻沒有帶動電信業者的整體營收增加。

台灣大哥大總經理鄭俊卿指出,台灣人口成長趨緩,目前門號滲透率已達飽和,整體門號市場回跌到2012年的水平,4G用戶數占比從去年62%增加到今年的71%,而在業者爭相推出高速上網服務下,傳輸量也成長快速,4G用戶平均傳輸量高達13.2GB,是3G的3.8倍。不過在2008年到2017年的行動電信總營收出現下滑,吃到飽資費讓數據用量持續提升,但用量增加卻沒有讓營收也跟著增加。

中華電信總經理謝繼茂認為,現在電信傳統核心業務已飽和,語音收入每年衰退近100億元,但仍是營收主力,全球業者都在尋求轉機,例如投注資源在頗具商機的影視服務,資安、物聯網、雲端以及行動支付等新興業務。

5G
5G投資成本高,又要等到2020年後才會有真正商業運轉,短期間可能很難挽救電信業者營收下滑的趨勢。
圖/ shutterstock

挑戰二:境外OTT的競爭

第二個挑戰,則來自近年OTT的崛起,讓電信業者投注資源建設網路,卻難以抵擋幾乎九成來自境外業者的競爭。謝繼茂建議,政府應加強OTT監管,讓OTT業者落地登記。對此,鄭俊卿則拋出建立合理分潤制度的想法,創造OTT時代的三贏模式,例如採取「Zero-Rating(零費率)」模式,電信業者不向用戶收取使用特定服務的網路流量費用,轉而向OTT業者協議費用分擔。他認為,政府可以參考美國聯邦通訊委員會(FCC)日前廢除網路中立性原則的案例,雖然這麼做一定會產生輿論,但會是一個可以發展的方向。

挑戰三:5G商機不明?

第三個挑戰,則來自目前商業模式還不明顯的5G。電信業者普遍認為,4G成本還未回收,但5G投資成本大,尤其5G都屬於高頻譜,每家業者都需要建設至少5萬個基地台,對業者來說是沈重負擔。

台灣之星總經理賴弦五便認為,行動通訊服務市場產值已飽和,4G還未能帶動產值就已經衰退,升級到5G對電信業者來說投資昂貴,又是否真能讓電信業者擺脫營收下滑局面,這些都是個問號。

「對operator來說,進到5G建設的意義是什麼?對消費者是利多,但要怎麼達到三贏(政府、消費者、業者)?」鄭俊卿提出疑問。謝繼茂更直接喊話,盼調降頻譜標金及頻率使用費,「5G的投資大,但business還不明顯,你只要(使用費)降個100億元,對業者就是很大的鼓勵。」

賴弦五也建議,政府要建立有助5G發展的頻率政策,像是將執照年限拉長,增加業者成本回收空間,另外也不應沿用2G時代訂定的頻率單價制,頻率使用費應做調整等。遠傳總經理李彬也強調,政府開放電信市場多元競爭,但整體產業政策卻不清楚,應更系統性規劃產業發展方向,制定投資及研發鼓勵方案,例如租稅減免,合理化頻率使用費等,才能幫助加速5G發展。

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即便面臨主要業務下滑,台灣電信業者現階段其實也在尋求多元發展。例如建構生態圈、發展電信等級的物聯網應用。
圖/ 賀大新/攝影

看物聯網的機會

不過,台灣電信業者即便面臨主要業務下滑,現階段其實也在尋求多元化的發展。例如在4G過渡到5G的期間,將物聯網應用視為重心。例如現在中華電信、遠傳、台灣大三家業者都已獲得NCC所核發的物聯網門號,發展電信等級的物聯網應用。

謝繼茂認為,現階段建構生態系是重要的,另外,大數據AI也會是電信業轉型的機會,目前數據資料是產業發展基礎,企業也積極導入AI尋求轉型,對電信業者來說,掌握數據也等於掌握資源。亞太電信總經理陳永正則舉新加坡由政府帶頭發展建築用物聯網、智慧交通等創新應用為例,由政府催化產業升級是可以發展的方向,物聯網也不能只是一家業者在做,「要怎麼把物聯網的餅做大?這才是最重要的。」

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AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力

過去談外貿競爭力,企業多半聚焦在產品品質、價格優勢與業務能力,但在 AI 新世代,外貿經營模式開始改變,從搜尋供應商、產品比價,到詢價與下單,越來越多流程倚靠 AI 優化與處理,企業若無法善用 AI 工具,接單效率跟市場競爭力都將逐漸落後。

在這樣的趨勢下,全球 B2B 跨境電商平台 Alibaba.com 持續以 AI 強化平台能力,並透過在地團隊與服務體系,協助台灣中小企業提升跨境營運效率與訂單轉換率,同時,每年皆舉辦「跨境電商達人賽」,今年遴選出 10 家台灣代表企業,展示 AI 如何協助企業提升外貿接單能力並拓展海外市場。

例如,深耕五金泵浦領域 40 餘年、積極將產品服務延伸至消防系統與節能設備的偉盛豐貿易,便透過 Alibaba.com 與 AI 生意助手自動回覆海外買家的 RFQ 詢盤,突破時差限制,讓接單流程更加即時,成功將市場拓展至美國、義大利與新加坡等地。

解決客戶痛點,Alibaba.com 以 AI 外貿金三角助台灣企業提升跨境接單力

受到貿易戰與地緣政治影響,全球貿易環境的不確定性大幅提升,過度依賴單一市場已成為潛在風險,越來越多企業透過提供多元產品與布局多元市場確保營運韌性、台灣中小企業也不例外。只不過,受到開發新市場成本高昂、優秀外貿人才逐漸流向半導體與科技產業等因素影響,中小企業面臨諸多挑戰。

為協助企業解決這些痛點,Alibaba.com 台灣總經理廖羿琦表示:「Alibaba.com 不只提供『一站通全球』平台,也透過一系列 AI 與數據工具,幫助台灣賣家更有效率地將產品銷往歐美與東南亞市場,讓 MIT 產品被更多全球買家看見。」

廖羿琦進一步指出,跨境電商從店鋪開設、商品上架、產品描述、回覆買家需求,到成交後的金流與物流,每個環節都影響接單效率,因此,Alibaba.com 提出 AI 外貿金三角策略,協助台灣中小企業系統化提升跨境接單能力:

首先,是透過 Alibaba.com 的一站式外貿平台,連結全球超過 190多個國家和地區、超過5000 萬活躍買家,並提供 AI 工具協助商家提升營運效率。例如,AI 生意助手可協助分析不同市場熱銷商品,提供商品標題與關鍵字建議,甚至生成產品場景圖與影片,提高商品在全球市場的曝光度。

其次,透過 OKKI CRM 協助台灣商家深入理解與客戶的互動關係與需求變化,進而精準地預測客戶需求,挖掘潛在商機。

最後,透過 OKKI AiReach 協助企業從被動接單轉為主動開發客戶。廖羿琦指出:「企業可以透過 AiReach 盤點產業上下游的關聯圖譜與企業關係,讓商家透過更精準的 eDM 與客戶接觸,進一步提升陌生開發的轉換率與成交率。」

值得特別一提的是,除了平台工具,Alibaba.com 也持續強化與企業社群的連結。例如在台灣北、中、南設立六個商圈,透過交流活動讓商家分享跨境經驗與市場洞察,同時也有專職團隊協助企業導入平台與 AI 工具,加速跨境電商的營運成長。

#0 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
Alibaba.com 台灣總經理 廖羿琦
圖/ 數位時代

高效佈局,偉盛豐貿易以 Alibaba.com 成功擴展外貿市場

偉盛豐貿易長期深耕泵用閥件與 DC 循環扇市場,隨著第二代接班,公司也開始面臨新的經營課題:疫情衝擊全球供應鏈、台灣內銷市場逐漸飽和,加上通膨、貿易戰與地緣政治等因素,使企業必須重新思考成長動能。

為尋找新的營收來源,偉盛豐貿易王珮馨決定積極布局外貿市場,目標是直接與海外企業客戶建立合作關係,進一步掌握市場需求與訂單結構。

偉盛豐貿易一開始是透過參加國際展會拓展海外市場,但成本高、效益有限。「直到加入 Alibaba.com 後,才真正打開跨境市場。」王珮馨表示,短短一年的時間,偉盛豐貿易與來自美國、義大利與新加坡等六個國家的客戶建立合作關係,甚至在產品單價高於同業約七倍的情況下,仍成功拿下義大利與美國的貨櫃訂單。

背後的關鍵之一,是 Alibaba.com 提供的 AI 生意助手。她表示:「將產品知識庫與技術資料導入 AI 生意助手後,系統便能依照產品規格與應用場景,自動回覆海外買家的 RFQ 詢盤,就算我在休息的時候,AI 仍在替公司接單,而且是用客戶熟悉的語言回覆,等到我隔天上班後再接手處理客戶的進階問題,整體接單效率大幅提升。」

例如,面對美國芝加哥並重視ESG議題的客戶詢問:為何偉盛豐提供的 2.9W DC 循環扇售價高達 156 美元、幾乎是市售產品的七倍,王珮馨的做法是先查詢芝加哥的電價資料,再透過 AI 生意助手生成產品應用場景圖與競品耗電分析表,從「整體持有成本(TCO)」角度說明產品節能優勢,成功說服客戶,取得40呎貨櫃訂單。

王珮馨說:「至於來自義大利的食品加工廠客戶,也是因為 AI 生意助手即時回覆產品規格,了解我們提供的泵浦閥門可在不更動既有設備管線的情況下直接替換使用,因此決定採用該產品並建立長期合作。」對偉盛豐而言,AI 生意助手不只是平台工具,更像是全天候運作的「跨境電商店長」,不僅降低外貿經營門檻,也有益於偉盛豐貿易將隱形冠軍產品推向全球市場。

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偉盛豐貿易 王珮馨
圖/ 數位時代

善用 AI 工具,加樂實業以 Alibaba.com 維運 70% 外貿營收

深耕建築五金市場的加樂實業,也高度肯定 Alibaba.com 在其拓展全球市場過程中的重要角色。加樂實業總經理王拓白表示,公司早在 19 年前便開始使用 Alibaba.com,隨著 Alibaba.com 台灣在地團隊成立,不僅協助加樂實業更有效掌握平台功能,也透過多元課程與培訓活動協助提升跨境電商經營能力,讓公司能以更有效率的方式推動外貿業務,同時將管理工作負擔降低約 50%,員工流動率也減少約 20%。

王拓白指出,加樂實業長期以外貿市場為主要營收來源。過去公司主要透過參加國際展會拓展客戶,一場展覽平均可取得近 70-100 個潛在客戶名單;但在加入 Alibaba.com 後,每月至少能收到超過 350 筆客戶詢問,不僅大幅提升商機來源,也成功培養出年貢獻「億元級」營收的客戶,並將業務版圖拓展至《財富》500 大企業與全球安防領先品牌。

舉例來說,2016 年,加樂實業透過 Alibaba.com 接觸到一名來自澳洲的客戶,最初訂單僅 50 件產品,但在長期合作與信任累積下,訂單量逐年增加,如今已成為公司最大客戶之一,單一客戶一年貢獻營收突破億元。

隨著跨境電商經營的逐漸成熟,加樂實業的外貿結構也出現顯著轉變:過去外貿營收幾乎 100% 來自展會客戶,如今已有高達 70% 的外貿營收來自 Alibaba.com,顯示平台已成為加樂實業拓展全球市場的重要管道。

雙方長期建立的合作默契與信任,也讓加樂實業得以率先導入 Alibaba.com 的 AI 工具並取得實際成效。王拓白以 OKKI CRM 為例說明:「曾有一位合作長達 15 年的客戶訂單突然下滑,我們透過客戶數據分析發現對方開始向其他供應商採購,進一步拜訪後才了解,客戶因為更換經營團隊,產品策略從高階市場轉向平價市場,我們隨即調整產品規格與報價策略,逐步把訂單爭取回來。」

#2 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
加樂實業總經理 王拓白
圖/ 數位時代

此外,加樂實業也透過 OKKI AiReach 進行自動化商機開發:只需輸入相關條件,系統便能自動搜尋並篩選潛在客戶名單,在一個月內,挖掘出 748 名潛在客戶並自動發送產品資訊,成功與俄羅斯、美國、杜拜與澳洲等市場的 5 家企業展開合作洽談。

「AiReach 挖掘出的客戶輪廓相當精準,是我們鎖定的進口商與品牌商,因此能大幅提升陌生開發的效率與成交率。」王拓白表示,Alibaba.com 與 AI 工具不僅讓團隊成員可以高效完成跨境電商營運、深入了解市場與客戶動態,更重要的是,可以化被動為主動的布局全球市場,未來將持續深化應用雙方合作與平台工具應用。

偉盛豐貿易跟加樂實業不是特殊案例,Alibaba.com 除持續優化產品服務,更積極協助台灣中小企業跨越全球外貿市場布局門檻,讓其可以更便利且精準的方式提升外貿接單力,創造生態夥伴的共贏。

Alibaba.com

Website: https://seller.alibaba.com/tw

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