用戶減營收降、5G商機不明,台灣電信業者喊苦盼政府解套
用戶減營收降、5G商機不明,台灣電信業者喊苦盼政府解套
2017.12.29 | 電信通訊

面對營收、用戶數、語音收入、ARPU(每用戶平均收入)四方都直直落的局面,台灣電信業者正面臨嚴峻挑戰。在台灣通訊學會29日舉辦的年會「2018通訊傳播前瞻與挑戰研討會」上,中華電信、遠傳電信、台灣大哥大、台灣之星、亞太電信五家電信業者皆出席發表看法,並呼籲政府主管機關鬆綁法規,祭出網路升級誘因,協助整體產業轉型。

挑戰一:數據用量增加,卻沒帶動營收成長

第一個挑戰,是消費者的數據用量增加,但卻沒有帶動電信業者的整體營收增加。

台灣大哥大總經理鄭俊卿指出,台灣人口成長趨緩,目前門號滲透率已達飽和,整體門號市場回跌到2012年的水平,4G用戶數占比從去年62%增加到今年的71%,而在業者爭相推出高速上網服務下,傳輸量也成長快速,4G用戶平均傳輸量高達13.2GB,是3G的3.8倍。不過在2008年到2017年的行動電信總營收出現下滑,吃到飽資費讓數據用量持續提升,但用量增加卻沒有讓營收也跟著增加。

中華電信總經理謝繼茂認為,現在電信傳統核心業務已飽和,語音收入每年衰退近100億元,但仍是營收主力,全球業者都在尋求轉機,例如投注資源在頗具商機的影視服務,資安、物聯網、雲端以及行動支付等新興業務。

5G
5G投資成本高,又要等到2020年後才會有真正商業運轉,短期間可能很難挽救電信業者營收下滑的趨勢。
圖/ shutterstock

挑戰二:境外OTT的競爭

第二個挑戰,則來自近年OTT的崛起,讓電信業者投注資源建設網路,卻難以抵擋幾乎九成來自境外業者的競爭。謝繼茂建議,政府應加強OTT監管,讓OTT業者落地登記。對此,鄭俊卿則拋出建立合理分潤制度的想法,創造OTT時代的三贏模式,例如採取「Zero-Rating(零費率)」模式,電信業者不向用戶收取使用特定服務的網路流量費用,轉而向OTT業者協議費用分擔。他認為,政府可以參考美國聯邦通訊委員會(FCC)日前廢除網路中立性原則的案例,雖然這麼做一定會產生輿論,但會是一個可以發展的方向。

挑戰三:5G商機不明?

第三個挑戰,則來自目前商業模式還不明顯的5G。電信業者普遍認為,4G成本還未回收,但5G投資成本大,尤其5G都屬於高頻譜,每家業者都需要建設至少5萬個基地台,對業者來說是沈重負擔。

台灣之星總經理賴弦五便認為,行動通訊服務市場產值已飽和,4G還未能帶動產值就已經衰退,升級到5G對電信業者來說投資昂貴,又是否真能讓電信業者擺脫營收下滑局面,這些都是個問號。

「對operator來說,進到5G建設的意義是什麼?對消費者是利多,但要怎麼達到三贏(政府、消費者、業者)?」鄭俊卿提出疑問。謝繼茂更直接喊話,盼調降頻譜標金及頻率使用費,「5G的投資大,但business還不明顯,你只要(使用費)降個100億元,對業者就是很大的鼓勵。」

賴弦五也建議,政府要建立有助5G發展的頻率政策,像是將執照年限拉長,增加業者成本回收空間,另外也不應沿用2G時代訂定的頻率單價制,頻率使用費應做調整等。遠傳總經理李彬也強調,政府開放電信市場多元競爭,但整體產業政策卻不清楚,應更系統性規劃產業發展方向,制定投資及研發鼓勵方案,例如租稅減免,合理化頻率使用費等,才能幫助加速5G發展。

遠傳物聯網生態圈啟動記者會_2017-11-27_賀大新攝影_3843-2_Lr.jpg
即便面臨主要業務下滑,台灣電信業者現階段其實也在尋求多元發展。例如建構生態圈、發展電信等級的物聯網應用。
圖/ 賀大新/攝影

看物聯網的機會

不過,台灣電信業者即便面臨主要業務下滑,現階段其實也在尋求多元化的發展。例如在4G過渡到5G的期間,將物聯網應用視為重心。例如現在中華電信、遠傳、台灣大三家業者都已獲得NCC所核發的物聯網門號,發展電信等級的物聯網應用。

謝繼茂認為,現階段建構生態系是重要的,另外,大數據AI也會是電信業轉型的機會,目前數據資料是產業發展基礎,企業也積極導入AI尋求轉型,對電信業者來說,掌握數據也等於掌握資源。亞太電信總經理陳永正則舉新加坡由政府帶頭發展建築用物聯網、智慧交通等創新應用為例,由政府催化產業升級是可以發展的方向,物聯網也不能只是一家業者在做,「要怎麼把物聯網的餅做大?這才是最重要的。」

往下滑看下一篇文章
LINE Biz-Solutions Awards 2025揭獎,以數據驅動AI行銷創作樹立產業新典範
LINE Biz-Solutions Awards 2025揭獎,以數據驅動AI行銷創作樹立產業新典範

因應消費者時間與行為日趨碎片化,單點廣告曝光或活動互動難以驅動長期影響力,必須從跨產品、跨通路甚至是跨服務的整合式生態圈服務著手,才能在日趨分散的消費者旅程中保持存在感、提升互動率,而這也是越來越多品牌會以 LINE 官方帳號為基礎,透過 LINE Biz-Solutions 為工具,透過整合數據洞察、創意內容、顧客關係管理與線上線下通路,打造一致且持續的品牌互動,讓品牌能在不同場景中累積信任感,與客戶建立更具深度與黏性的長期關係,形塑與持續累積品牌資產。

LINE Biz-Solutions Awards邁入第三屆,數據驅動的創新行銷活動蔚為風潮

LINE 做為全台滲透率最高的即時通訊與社群平台,不僅提供消費者多元服務,更透過 LINE Biz-Solutions 協助品牌、代理與行銷技術服務供應商所需工具與服務,以生態圈的概念優化顧客關係。為表彰具顧客價值與商業成果的創新案例,LINE 自 2023 年起與數位時代共同舉辦 LINE Biz-Solutions Awards ,為品牌得主與技術夥伴開啟專屬資源與合作機會,打造行銷實力之外的成長動能,以及對接更大的生態圈與未來商機。

「台灣的 LINE 官方帳號已超過 300 萬個,每年都有許多企業透過 LINE 進行數位行銷與顧客互動,期望能透過LINE Biz-Solutions Awards給予肯定,讓大家可以持續在 LINE 上面有更多多元的創作,激發不一樣的火花;同時,提供得獎者更多資源與回饋,形成良性循環。」LINE 台灣企業解決方案事業群總經理王俞蓉如是說道。

Line Biz-Solutions
LINE 台灣企業解決方案事業群總經理王俞蓉
圖/ 數位時代

LINE Biz-Solutions Awards於今(2025)年邁入第三屆,不僅評審陣容持續擴大,參賽作品亦較2024年增長44%,進一步細六大獎項的參獎作品可發現:中小企業與政府單位的參賽作品件數創新高,其次,最佳資料整合運用獎的參賽作品數量跟成長率皆居冠,顯示台灣品牌與行銷團隊將數據整合視為創新行銷變革與顧客互動的基礎,為AI驅動的自動化個人精準行銷做最佳準備。

這樣的趨勢也呼應麥肯錫在《Unlocking the next frontier of personalized marketing》報告中的觀點–深度數據整合與分析,是發揮AI驅動個人化行銷成效與提升投資報酬率的關鍵指標。決賽評審主席–台灣奧美集團顧客體驗董事總經理郭育滋表示:「今年入圍決選的 30 件作品中,許多團隊都透過兼具深度與廣度的數據整合機制,創造出超乎預期的成果:更好優化顧客體驗與營運表現。」

Line Biz-Solutions
台灣奧美集團顧客體驗董事總經理郭育滋
圖/ 數位時代

以LINE加速創新變革,16組獲獎產品演繹數位行銷新典範

LINE Biz-Solutions Awards 2025的參賽作品風格多元、創意豐富,評審在一次次被驚艷的同時,也面臨艱難抉擇,許多獎項的入圍作品分數相差無幾,使得今年的角逐比往年更加激烈。
其中,抱走最佳資料整合應用獎金獎的是「恆隆行《零售65》One hengstyle ‧ 創新整合,引領美好生活」,藉由統一的 LINE 官方帳號,成功整合旗下多個品牌、涵蓋 70 個服務帳號的售前、售後與內容數據,有效突破跨部門數據藩籬,為消費者提供更一致且卓越的服務。獲得最佳資料整合應用獎銀獎殊榮的是「信義房屋 LINE 找屋平台」,透過 LINE UID 與內部數據資料的整合,打造低摩擦及具個人化的有感使用體驗。

榮獲最佳OMO行銷獎金獎的是「DECATHLON 想動就動,結伴玩到底」,以 LINE 的多元功能讓消費者可以在冬天進行實體運動,進而改善淡季業績挑戰;取得最佳OMO行銷獎銀獎的作品是「WBCQ LINE數位應援神隊友」,透過 LINE 的多元工具與服務,讓所有場外球迷也可以集結串聯與時時應援。

「黑松時光地圖」則拿下最佳創意內容運用獎金獎,透過插畫呈現百年品牌的經典意象,並以 LINE 創造跨世代消費者的共感;至於銀獎則是由「The North Face北面山地節」獲得,該專案透過LINE鼓勵消費者闖關與集滿徽章,成功鼓勵更多消費者走向山林並保存難忘回憶。

最佳創新科技運用獎金獎作品是「永慶AI特助 - AI 智慧互動,有問必答」,透過將AI技術融入 LINE 官方帳號的方式,不僅滿足消費者找屋旅程中的所有需求,更讓消費者用自然語「發問」就能獲得房屋資訊。獲得最佳創新科技運用獎銀獎的是「Cancell 醫病遠距照護零距離」,透過 LINE Biz-Solutions 串聯 C 端病患跟 B 端醫護人員,讓遠距醫療照護沒有距離。

一舉奪得最佳在地行銷獎金獎的是「山上寄來的果物巡禮邀請函」,以LINE串聯果農與消費者,以精準行銷強化傳統果農的銷售效率。獲得最佳在地行銷獎銀獎殊榮的作品是「【彰化旅行+】布丁地圖」,透過 LINE 的互動、遊戲屬性、吸引消費者先到線上探索、再到線下商店打卡集章完成真實體驗,成功推廣彰化。

最佳 ESG 貢獻獎金獎則由「揚生旺來 LINE〈21天自癒幸福指南〉」獲得,該專案透過 LINE 平台降低高齡族群的進入門檻,讓其願意使用陪伴內容服務,持續驗證數位工具確實可提升高齡人口身心靈健康。最佳 ESG 貢獻獎銀獎作品則是由「山海圳國家綠道-AI山林嚮導」獲得,經典展示以AI 與數位工具深入探索當地、有利實現數位永續旅遊體驗。

4000px_20251125_LINE_0379.jpg
圖/ LINE Biz-Solutions

至於最佳應用突破獎金獎、最佳產業應用賞金獎則是由 LINE 提名推薦獲獎者。其中,最佳應用突破獎金獎是由中國信託商業銀行榮獲,中國信託 LINE 官方帳號是金融產業目標好友數最多且留存率最高的銀行帳號,不僅以聯名貼圖活動提升好友數、以中信卡50周年整合行銷活動擴大與深化品牌印象,更透過 LINE Biz-Solutions 為新的品牌理念推出『挺你所想 擊出1+1』一系列完整線上串線下的互動體驗。

最佳產業應用賞金獎的得獎者有國泰世華銀行、和德昌股份有限公司(麥當勞)與台灣萊雅。其中,國泰世華銀行不僅積極擴展 LINE 官方帳號的好友數、透過 LINE 成效型廣告(LINE LAP)全方位宣傳 CUBE App 與防詐識別機制、藉由直播與內容策展持續深化內容互動、推出綁定服務提供880萬 LINE 官方帳號好友個人化金融服務通知,更透過 LINE 官方帳號發送線下演唱會的限定票根,成功觸及更多消費者、深得歌迷喜愛。

麥當勞則是持續深化跟 LINE 官方帳號好友的互動,例如搭配端午立蛋、香芋派鐵粉知識王、搖搖薯條薯守到底等節慶話題推廣商品,以及透過影音、直播、早安圖等多元內容提升 LINE 官方帳號的豐富度與使用體驗;此外,亦透過Desktop半月方案與Desktop社群廣告與運動直播等多元廣告合作模式提升觸及率、樹立產業標竿。

台灣萊雅則是以LINE為核心,串接觸及、互動、導購等環節,發揮品牌生態圈最大效益。例如,透過LINE 成效型廣告(LAP)平台將情人節、母親節、618等節慶檔期等資訊精準推送給關鍵客群,藉此擴大觸及率、提升曝光與互動成效。以及藉由LINE LIVE 直播,讓代言人與粉絲進行即時互動、舉辦專家講座提升民眾衛教觀念,成功拉升品牌LINE官方帳號的點擊率與好友活躍度。

AI驅動持續創新,引領數位行銷新風潮

回顧本屆得獎作品,可以清楚看到,品牌主與代理商不僅從多個面向探詢LINE Biz-Solutions的無限應用可能,也積極透過更深且廣的數據整合優化顧客消費旅程,以及優化AI驅動個人精準行銷效益。決賽評審團成員之一的數位時代事業部總經理兼總編輯王志仁表示:「本屆作品的AI技術應用比例增加,相信將在之後成為數位行銷新常態,期待可以有更多AI Agent應用,創造更多元的創意、資料整合與科技應用。」

Line Biz-Solutions
數位時代事業部總經理兼總編輯王志仁
圖/ 數位時代

展望未來,LINE 除加速優化 LINE Biz-Solutions 的各項服務,也會透過「LINE Biz-Solutions Awards」持續表揚具代表性的行銷創意,期待 2026 年度活動再次激發產業創新能量,帶動示範效應,協助企業強化行銷戰力,為台灣數位行銷注入更多動能。

「LINE Biz-Solutions Awards 2025」得獎名單

2025 LINE Biz-Solutions Awards
https://line-biz-solutions-awards.landpress.line.me/winner2025/

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓