自2016年4月推出會員集點App以來，全家便利商店在這20個月間的會員數已成長達到460萬人，而這460萬人是從何而來？又有什麼特點呢？
青壯年佔五成，消費力更強
根據全家公布的數據，這460萬會員中，女性占了六成，整體來說有75%的會員集中在台北市、新北市、桃園市、台中市、台南市和高雄市這六個地區。而在所有數據中，讓全家比較訝異的是，會員年齡在35歲以上的比例達到5成，同時這群人的集點消費力甚至還超過5成。
以全家在2016年第四季推出的寶可夢不倒翁這波商品兌換檔期來說，2個月的兌換總量為17萬個，其中35~44歲的年齡層就佔了42%；還有全家自有品牌衛生紙累積兌換量約800萬包，其中35歲以上會員的兌換占比就高達七成。
全家便利商店E-Retail事業部副部長王啓丞表示，根據外部市調，35歲以上的青壯年族群其實應該是便利商店經營得比較差的一塊，但全家透過商品組合的變化，如與天和鮮物、大樹藥局開設複合店，再加上藉由不同的點數兌換品項重點加強會員經營，他認為全家已經逐漸培養出青壯年市場。
不能只衝高會員數，更要培養活躍的會員
而整體來說，全家會員的平均客單價會比一般消費者高出6成，對整體營收的貢獻度約25%。其中，平均交易次數在前三分之一的「鐵粉」，每周來店的消費次數可達4次，是一般會員的4倍。不難看出為什麼全家會這麼重視會員經營。
但光只是衝高整體會員數量還不夠，如何讓會員夠「黏」、夠活躍，對全家來說更重要。而全家便利商店商品本部本部長黃君毅指出，目前全家會員App的開啟率約5成。他直言，如果App只有單一功能，不論要消費者下載或是經常使用都不容易，但全家目前除了提供App集點，後來又陸續加入預售服務，並整合支付工具，都對提高開啟率有幫助。
其中，王啓丞表示，在預售功能上線後，App的開啟率就大幅增加了4倍，而且他們觀察到一個驚人數字是，過往消費者如果要使用咖啡寄杯服務，10杯大概就是上限，但透過商品預售且可跨店使用的這項功能，有高達4成的消費者會一次購買50杯。黃君毅也補充，如果沒有支付工具做輔助，若只能用現金交易大概也做不到這個數字。
