「串流音樂市場會更艱困。」KKBOX總裁李明哲認為，這是產業內所有競爭者都在面臨的相同難題。
把價值做高，而不是把價格做低
李明哲認為，串流音樂市場的狀況其實和電信業有點像，在過去幾年他們都是乘著智慧型手機和4G的發展而成長，但當串流音樂已經從一個新興服務變成主流聽音樂的方式、當智慧型手機銷量不再大幅成長，甚至開始下滑時，市場飽和的問題就被突顯出來了，而最直接的影響就是取得用戶成本拉高。
而相對於部分同業選擇用「亂賣」，也就是寧願用虧錢的方式來換取用戶數成長，李明哲則認為那是下下之策，也希望KKBOX永遠都不要走到那一步。從整個生態圈的角度著手，「把價值做高，而不是把價格做低」才是他更傾向的解決之道。
所謂從生態圈著手是指，他希望KKBOX可以不只是一個音樂播放平台，還可以是一個更積極的產業發展推手。他舉例，因為KKBOX擁有夠多的用戶和數據量，可以從中挖掘出許多產業洞察，如什麼樣的和弦最受歡迎？什麼樣的歌在深夜最多人聽？等等。
還有像是今天KKBOX除了舉辦年度風雲榜發布會，也同時推出新功能「新歌即時榜」，將熱門曲目從每日更新縮短成每小時更新。李明哲表示，從每天變成每小時這件事其實就可以看出很多不同的變化，非常有趣。而這些數據除了可以用來推薦用戶音樂，也可以用來幫助歌手、唱片公司做創作或宣傳策略上的調整。他表示，現在已經可以做到預測兩首在相同時間發表，且前三天有相同收聽次數的歌曲，哪一首歌的熱度可以延燒得比較久。
除了從數據的角度協助產業發展，李明哲認為在宣傳面KKBOX也可以有所作為。他認為，台灣樂壇面臨的問題其實不在於沒有好的人才，而是好的人才沒有好的宣傳管道和機會去接觸聽眾，而KKBOX的平台就可以是打通音樂人與聽眾之間管道的角色。
從情境擴大用戶，開拓新財源
不過就目前的市場戰況來看，就算做到「提高平台價值」這件事，最多也只能力保不必跟進降價，卻沒有漲價的可能，而這在用戶取得成本持續上升的情況下，對KKBOX仍是相當不利的。因此，如何擴大用戶，以及開發新的財源，仍然是KKBOX的兩大要務。
以前者來說，李明哲認為，開發非手機聽音樂的使用情境是一個重要方向，如在車內收聽、廚房收聽等等。另外搭配演唱會等方式一起銷售，也是他們在嘗試的作法。
對於開發新財源方面，KKBOX其實也已經有想法。除了加大對演唱會市場的經營，KKBOX目前擁有超過200萬付費會員的基礎，以及和藝人明星之間的深度連結，也都讓KKBOX有開發如周邊商品銷售等IP財的機會。雖然李明哲表示這部分目前還不能透露太多，但也表示很快就會有新發表。而這其實也是他看好今年有機會達到20%營收成長目標的一大關鍵。
李明哲直言，KKBOX去年在各個市場的營運都有些辛苦，沒有達到2成的成長目標，但今年在非付費訂閱戶的營收將有機會看到比較顯著的成長，估計占比有可能會從原本的不到一成，成長達2成。
