「被建議」的搜尋?關於搜尋引擎自動建議工具的省思
「被建議」的搜尋?關於搜尋引擎自動建議工具的省思
2018.04.03 | Google

你有沒有留意過每次在搜尋引擎上鍵入字詞時,搜尋欄下方會立即跑出一些相關的詞句供選擇?這種被稱為「自動完成」或「自動建議」的工具,可以讓人不需打完所有字詞,就能選擇系統建議的字串進行搜尋,甚至有時候這個功能還可以讓使用者有意料之外的收穫。

我們是否能有一個「負責任」的自動建議工具?

這個看似方便、有效率的工具,卻存在影響深遠的負/副作用。去年年底,《New Media & Society》這本期刊上刊登了一篇由Boaz Miller與Isaac Record兩人合著的一篇研究論文,探討的正是搜尋引擎的自動建議工具所導致的問題。

這篇研究以2012年發生在德國前總理夫人Bettina Wulff身上的事件開場。

Wulff當時向搜引擎的龍頭Google提出告訴,因為只要有人在Google上搜尋她的名字,自動建議工具便會在其後加上如「prostitute」、「escort」等字詞。換言之,等同於是幫助散布了關於Wulff過去私生活的不實傳聞。

Wulff後來勝訴,Google也移除了相關的字串建議。不過,發生在Wulff身上的事還是持續發生在其他人身上。


為了試驗,我在Google搜尋欄上鍵入了前總統馬英九的大名,除了幾個合理的建議字串外,「蛋蛋」跟「巧克力」這兩個詞卻也在列。

因此,跟著Miller與Record追問:誰該為此負責?以及,我們是否能有一個「負責任」的自動建議工具?

誰該為傷害負責?

其實更精確地說,搜尋引擎的自動建議工具所帶來的負作用並不止於對個人造成的傷害。被搜尋的人當然是首當其衝的「受害者」,但Miller與Record主張,搜尋者本身也可能因此獲得錯誤資訊與知識。即便我們不見得會點選建議的字串繼續看下去,但那一瞥之間所形成的印象就足以產生影響。例如,印象中看過某資訊,便因此認為確有其事。

除了搜尋者與被搜尋者外,自動建議工具的負作用也影響整個社會。特別是在今天這個人們高度依賴網路、搜尋引擎獲取、傳散資訊與知識的時代,自動建議工具不斷地向人們「提議」某些無根據、甚至具歧視性、攻擊性的字串,阻礙人們對社會的認識,甚至是強化某些群體成員的受迫及污名處境。

例如,在Miller與Record的研究中,便提到了另一個關於Google自動建議工具的研究發現。研究顯示出,美國父母搜尋「Is my son gifted?」的次數遠超過「Is my daughter gifted?」2.5倍,但同時卻更常搜尋「Is my daughter overweight?」。

我出於好奇,也在Google上分別搜尋「女人應該」跟「男人應該」,建議字串也存在性別刻板印象。那麼,誰該為此負責?

都是they的錯?

從搜尋引擎自動建議工具的運作來看,所建議的字串來自幾個部分,以其他使用者的搜尋記錄為基礎的資料計算出最相關、熱門的字串,或是搜尋者個人過去相關的搜尋記錄等等。

因此,第一個想到的罪魁禍首是「那些曾經這樣搜尋過的他們」,換言之,都是they的錯。

除去一些人為操作的例外,基於自動建議工具運作邏輯,確實可以說搜尋引擎的使用者共同導致了這些負作用。或者,作為資訊傳散的某種管道,自動建議工具有時反映社會的主流觀感。這樣的說法仍有問題。

一方面,在Miller與Record的角度來看,我們之所以無法究責使用者集體,是因為即便他們同樣都使用搜尋引擎,卻稱不上一個「群體」,其內部既沒有組織性也沒有凝聚性。反過來說,「這群人」要能被究責就得有集體行動的可能,這點實際上不存在。

另一方面,不同於Miller與Record的看法,我認為「都是they的錯」的觀點忽略了「工具」本身作用。換言之,自動建議工具的運作不是反映既有觀點,而是再生產並放大了具歧視性、傷害性觀點。

我過去不只一次說過,工具從來就不只是工具,從來不只是遂行人類意志的手段,相反地,工具有其作用,工具的使用本身就帶來影響。因此,自動建議工具並不只反映既存歧視性、攻擊性觀點,而是在其運作中,增強、凸顯觀點的可見性與貌似事實性。

負責任的科技未來

在Miller與Record的研究中,自動建議工具本身的責任因其「無行為能力」解消,因此將責任歸屬在搜尋引擎提供者(如Google)身上。

他們最後也建議,搜尋引擎提供者至少得刪除三類自動建議的字串:
1. 源自於有組織性的攻擊活動。
2. 對社會弱勢群體具歧視性、傷害性字串。
3. 對於特定個人的中傷與毀謗。

但對我來說,對於自動建議工具的反思,其實跟近年來對自動駕駛、AI等發展的反思扣連在一起的。這些問題都在追問:當我們將越來越多的建議權、甚至決策權交給機器時,該如何釐清其中責任。或者說,我們是否知道電腦與機器不只是受控的工具,我們也不全然有控制權。

這些問題要求設計者、開發者改變「人類控制」、「人類計畫」的心態,並更多地從「社會責任」而不是僅僅追求便利與效率角度思考。

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元健助聽器攜手 EVOX 啟動雲端革命:從電話到數據,打造可量化的客戶經營新模式
元健助聽器攜手 EVOX 啟動雲端革命:從電話到數據,打造可量化的客戶經營新模式

面對消費者注意力日益分散、行銷成本節節攀升的挑戰,企業能否在每一次互動中精準把握「關鍵時刻」,已成為站穩市場的決勝點。

台灣助聽器領導品牌元健大和(元健助聽器),不僅透過雲端服務優化配戴體驗,更攜手 E2 Nova 易得雲端(EVOX)打造企業級顧客互動平台,透過 EVOX CloudTalk 雲端電話總機與 EVOX Connect 全渠道雲端聯絡中心,元健助聽器成功的將傳統通訊互動內容轉化為可追蹤、可分析的數據資產,不僅大幅優化客服品質與內部溝通效率,更讓「電話」跳脫單純的服務功能,轉變為驅動營運成長與精算廣告投放效益的核心引擎。

人人買得起、願意戴的助聽器

在全球助聽器品牌中,元健助聽器是少數以「服務創新」來驅動產業變革的代表。董事長吳少暉看見使用者長年面臨的「貴、遠、醜」三大痛點,亦即價格負擔高、服務據點有限及外型選擇不足,決定將「提升助聽器普及率」定為品牌使命,直球對決這三大使用門檻。

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元健助聽器從產品、通路到服務模式全面重構助聽器的使用體驗,希望解決價格負擔高、服務據點有限及外型選擇不足等痛點。
圖/ 數位時代

為此,元健助聽器從產品、通路到服務模式全面重構助聽器的使用體驗。除了優化產品設計,廣泛佈建電商平台、電視購物等多元通路,主動挖掘潛在消費者外,亦於 2018 年率先推出雲端服務,透過 App 提供聽力檢測、調整助聽器設定等服務,不僅為使用者省去往返門市的時間與不便,也降低服務成本,讓助聽器從過去的高門檻醫療輔具,轉變為更多人可以負擔、可以使用的日常產品。

元健助聽器雲端布局的前瞻性,使其能較同業累積更多用戶數據與實戰經驗,形成難以複製的競爭優勢。如今,元健助聽器已是台灣助聽器與聽力服務市場上銷量第一的品牌,並以兩成市佔、全台 66 間門市為根基,將服務版圖延伸至泰國、馬來西亞、菲律賓、印度、日本及美國等海外市場。

從電話到數據:元健助聽器打造可量化的客戶轉換路徑

隨著服務版圖快速擴張,帶動元健助聽器的營運規模同步成長,挑戰也隨之浮現。吳少暉表示,傳統電話總機系統的建置與維護成本相當高,還可能因為突發狀況而導致服務中斷、流失商機,更重要的是,整體客戶服務流程缺乏可視性。

過往的廣告宣傳,僅能仰賴各門市店長回報新客來電數量,數據不即時且準確性不足,當成效不如預期時,更難以判斷問題究竟出在哪裡,是行銷文案不夠動人?或是門市服務需要再優化?為此,元健助聽器導入 EVOX CloudTalk 雲端電話總機,不僅省去主機建置與維運成本,更將每一通來電從「聲音」轉化為「數據」,從而提升整體服務效率。

透過 EVOX 的數位足跡,元健助聽器建立起一套從「曝光、點擊、來電到到店」的完整轉換路徑:從廣告投放帶來的網站流量、分店頁面點擊,到客戶實際撥打電話的行為,甚至每一通來電的接聽狀況與通話內容,皆能被 EVOX CloudTalk 完整記錄與分析。

吳少暉指出,現在團隊能以「來電數」作為評估指標,分析與比較不同行銷文案和廣告投放策略的成效,這讓元健助聽器成功擺脫過往「憑經驗、靠感覺」的決策模式,取而代之的是透過數據精準掌握不同區域與族群的需求差異,進一步優化行銷與服務策略,讓每一分行銷預算都能發揮最大戰力。

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元健大和董事長吳少暉指出, EVOX CloudTalk 讓公司能以「來電數」作為評估廣告投放成效的指標,讓每一分行銷預算都能發揮最大戰力。
圖/ 數位時代

EVOX Connect 帶來6大效益,讓客服成為營運成長引擎

在建立數據決策文化後,吳少暉進一步思考,如何讓每一通來電創造更高價值?過去由各門市自行接聽電話,不僅服務品質難以保持一致,也讓門市人員在現場服務與接聽電話之間分身乏術。因此,元健助聽器於 2023 年成立專責客服團隊,並導入 EVOX Connect ,將新客來電集中至客服部門,讓門市人員能專注於客戶到店後的體驗與售後服務。

吳少暉認為, EVOX Connect 為元健助聽器帶來六大關鍵效益。首先,自動輪派機制,兼具效率與公平:系統依照預設棒次自動分派來電給客服人員,解決過往搶線或來電分配不均的問題,顯著提升整體接線效率。

其次,動態狀態管理,服務永不中斷:當客服人員請假、離席或暫時無法接聽電話時,可暫時將服務狀態調整為下線,系統會自動將來電轉派給其他人員,確保服務不中斷。

第三,自動撥號機制,效率提升 5 倍:過去,客服人員有很多時間花費在手動撥號及等待接通上,而 EVOX Connect 的自動撥號功能可同時撥出多通電話,並僅保留成功接通的電話,大幅節省客服人員等待時間,也讓撥號效率提升 5 倍。

第四,嚴謹個資防護,強化企業合規: EVOX Connect 可集中匯入客戶資料與自動撥號機制,減少客服人員直接接觸完整顧客資訊的機會,不僅提升顧客個資安全性,也強化企業在法規與稽核下的合規能力。

第五,開放 API 整合,打造多元應用。 EVOX Connect 提供相當完整的 API 與技術文件,讓元健助聽器能與內部系統進行整合,發展更多元的應用場景。吳少暉舉例指出,目前與外部夥伴合作開發的 AI 客服系統,便是透過 EVOX Connect 所提供的 API 進行整合,讓非營業時間的來電可以交由 AI 客服即時回應,避免潛在商機流失,實現 24 小時服務不打烊的目標。

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元健大和與外部夥伴合作開發 AI 客服系統,並透過 API 介接 EVOX Connect ,讓非營業時間的來電可以交由 AI 客服即時回應,實現 24 小時服務不打烊的目標。
圖/ 數位時代

第六,通話錄音轉化教材,複製成功經驗:透過系統內建的通話錄音功能,讓元健助聽器可挑選優秀的客服互動案例並轉化為教材,協助各門市人員精進溝通技巧,讓服務經驗得以複製與傳承,進一步提升整體服務品質。

元健助聽器與 EVOX 多年的合作,已從單一品牌的數位轉型,擴展至母集團全面導入雲端系統的策略升級。這份信任,來自於雙方在企業文化與發展方向上的高度契合,以及 EVOX 系統在擴充性與整合性上的優勢,能滿足公司不同成長階段的需求。未來,元健助聽器將加速拓展海外市場,希望藉由 EVOX 建立單一管理後台,將客戶互動轉化為可持續累積的數據資產,為邁向全球市場奠定關鍵基礎。

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