三星踢下英特爾成全球半導體龍頭,Gartner:排名不會維持太久
三星踢下英特爾成全球半導體龍頭,Gartner:排名不會維持太久
2018.01.08 | 併購

受惠於記憶體營收增長,三星電子(Samsung)在2017年超過英特爾(Intel),成為全球最大半導體廠商,這也是自1992年以來英特爾首次讓出冠軍寶座。

靠記憶體優勢,三星順勢取代英特爾

根據研調機構Gartner日前統計,2017年全球半導體總營收為4,197億美元,相較2016年成長22.2%。其中,記憶體的供不應求帶動整體記憶體市場營收成長64%,讓記憶體成為半導體的最大產品類別,佔所有半導體市場營收成長逾三分之二,「這也是為什麼全球最大記憶體供應商三星能順勢拿下最大市占,成功取代英特爾成為全球半導體龍頭。」Gartner研究副總裁諾伍德(Andrew Norwood)表示。

Gartner指出,記憶體營收提升的主要原因,來自供應短缺導致價格走高。NAND flash價格首次出現年成長,幅度達17%;而DRAM價格更大漲44%。另一方面,消費性電子產品廠商不再自行吸收記憶體價格上漲的成本,選擇轉嫁到消費者身上,導致從PC到智慧型手機等產品在2017年價格都變得更加昂貴。

Intel
這也是自1992年以來,英特爾首次讓出半導體市場龍頭寶座。
圖/ shutterstock

2大因素影響,排名不會維持太久

Gartner指出,退居市場第二的英特爾去年營收增長了6.7%,受惠於雲端和通訊服務提供商(CSP)的強勁需求,資料中心處理器營收增長6%,PC處理器營收則緩步增長1.9%。不過,隨著PC市場從傳統桌機轉向二合一及ultramobile裝置的趨勢,PC平均價格有望在經過多年下滑後再次成長。

但諾伍德也認為,這個排名可能不會持續太長時間,「三星主要依靠記憶體的領先優勢並不穩固。隨著中國記憶體產能逐漸擴大,記憶體的價格將在2018年走弱,從NAND flash開始,然後DRAM價格也將在2019年下滑。我們預計三星屆時將會損失大量利潤。」

另一個影響因素則來自整體產業,諾伍德指出,2017年半導體產業的併購交易狀況相對平靜許多。高通收購恩智浦案未能如預期於2017年完成,加上博通嘗試要收購高通,也讓高通在2018年收購恩智浦的計畫變得更為複雜。而博通、高通、恩智浦這三家廠商在2017年的總營收為412億美元,僅落後於三星和英特爾。

他也認為,如果博通最終能夠敲定這兩筆收購交易,加上三星的記憶體收入如預期下滑,那麼三星可能會在2019年隨著下一波記憶體的下滑跌至第三位。

關鍵字: #英特爾 #三星
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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