經典音樂遊戲《Cytus II》來了,雷亞游名揚:續作不但進步,還帶給玩家「驚嚇」感
經典音樂遊戲《Cytus II》來了,雷亞游名揚:續作不但進步,還帶給玩家「驚嚇」感

雷亞遊戲成名作《Cytus》終於推出續作!今年度,除了已於1月18日上線的《Cytus II》iOS版(Android 版則將在三月推出),還會有RPG新作《Sdorica》、電競手遊《Soul of Eden》與冒險解謎遊戲《Project MO》等四款大作發售,《數位時代》特此訪問雷亞遊戲共同創辦人游名揚,請他與我們談談今年度的規劃。

雷亞旗下遊戲,累積下載量破7千萬次大關

以雷亞過去一年一款的發售速度來看,今年可謂是開花結果的一年。其中《Cytus II》備受市場矚目。游名揚直言,「作為雷亞的第一個續作作品,壓力蠻大,續作不但要進步,還要進步到有『驚嚇』感,讓玩家覺得原來音樂遊戲可以做到這樣,好厲害啊!」

《Cytus II》延續過往約耗費18個月至36個月精心製作的精神,從2015年就開始籌劃到2018年的正式推出,投入了整整兩年半的時間 ,「為了打磨到最好,延了整整一年。」

《Cytus II》在音樂曲風上,依舊保有《Cytus》經典精神,收錄來自日韓與台灣等地的全球創作者頂尖作品,在遊戲玩法上,在《Cytus II》中會上下遊移判定線,就會隨著音樂節奏的不同改變速度,增加「超長按」和「點劃」兩個音符。

「慢工出細活」一直是雷亞的核心精神,與其趕上原有時間,但無法感動玩家,不如延後讓玩家能心滿意足。對游名揚來說,續作不僅是站在原有故事研發基礎、經驗、明確盈利前景上,更必須在保有原有經典精神上,追求遊戲設計的創新。

游名揚指出,雷亞旗下遊戲,累積下載量已經突破七千萬次大關,其中《VOEZ》成長速度最快,而《DEEMO》與《Implosion》輕小說與原生帶等IP周邊商品銷量狀況好,另外《DEEMO》推出快五年,但每次版本更新後一週內還是有百萬以上的更新量,相當驚人。

如何延續IP影響力?

而過去六年來,雷亞在將旗下遊戲IP化小有成果,從遊戲角色延伸出輕小說、原聲帶、演唱會、音樂劇與概念店為雷亞帶來頗豐厚的營收,如2012年雷亞舉辦「Cytus LIVE Concert@Taipei」音樂會,2013年雷亞找來自日本、韓國與香港的樂手舉辦「Rayark Live Concert 2013」,2016年打造第一家雷亞實體概念店。

展望未來,雷亞這些IP若要能走更長遠,必須具備哪些要素?「其實很單純,作品好,接受度高,兩者並存,IP就容易被大眾認可。在大眾可以接受的邊緣,找到自己的獨特性。」游名揚說。

游名揚指出好作品是大家追求的,但追求佳作的同時也容易流於「孤芳自賞」,因此要捨棄一些心中理想追求的東西,納入商業元素。舉例來說《VOEZ》角色在敘事時,採用簡訊、便條紙與日記等不同形式,但實行後,發現大眾難以理解,因此《DEEMO》就直接採用傳統大眾化方式,玩家在玩遊戲就會看到對話與過程動畫。

不忘初衷,雷亞投入動畫電影製作

而對於游名揚來說,這些IP的表現形式還不夠,電影是另一個理想地,迪士尼的發展成為游名揚心中典範,早在2015年雷亞就啟動了動畫電影《聚爆:第零日》計畫(尚未確定正式發行日)。

雷亞《聚爆:第零日》
雷亞遊戲於2015年啟動了動畫電影《聚爆:第零日》計畫,首波宣傳影片於去年五月釋出。

「遊戲的載體會一直轉變,真正會留下的是一個帶來『共鳴』的好故事,內容公司的價值就是給人帶來感動,其中電影就是一個常見的經典又深奧的手法。華人世界比較少人能說個好故事,我很希望在動畫電影這塊,台灣未來也能參與進來。」在外界眼中,雷亞做電影需要不少勇氣,但對游名揚而言,這僅是不忘初衷。

「一直都想要拍電影,現在在遊戲研發有了一些成果後,開始做一些心中想做的事!」游名揚說。就算投入電影製作的這幾年,他已親身經歷遊戲與電影研發的巨大差異,如電影僅有120分鐘的時間,說故事的傳達方式和遊戲差異很大,遊戲的自由度比較高,玩家玩累了可以休息,而且可以持續更新,電影則是出去了就沒有修改的機會,他也還是很堅持。「當年我們進軍手遊市場時,把主機遊戲的畫面坐在手機上,很有多人也不看好,我們一直都在做一些異想天開的事情,拍電影也是抱持一樣的想法!」

談國際發展:2018年瞄準日美中市場

談到今年度的國際布局策略,游名揚表示,日本、美國與中國都是今年年度重要的國際市場,「三者只要有一個取得成功,雷亞就能取得大成就。」

走向國際對資源不豐的台灣團隊來說並不容易,不過,過去幾年雷亞一直都相當善用現有資源與工具。以Android系統來說,雷亞就常用Google Play開發者控制台的Alpha/Beta測試功能。另外,雷亞也使用Firebase後端服務平台分析玩家數據與BigQuery分析大量資料,並透過 Data Studio把資料視覺化。

另外,為了讓遊戲研發邁向新一個里程。雷亞的新作《Soul of Eden》也開始嘗試使用人工智慧,「我們和玩家的關係不再是單向而是雙向,創造者更像是造物的概念,目前人工智慧主要應用在工具上的使用,如語音的合成與動作模組。」

往下滑看下一篇文章
以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
2025.08.18 |

在消費性電子產品的輕薄化與無孔設計的趨勢下,不僅Apple、Samsung、Google等智慧型手機品牌商亦全面支援eSIM,全球移動通訊協會(GSMA)也大力推動eSIM標準化,再加上eSIM開通與使用模式越來越簡單易用,市場對eSIM的接受度與採用率逐漸提升。根據 Grand View Research 預測,全球 eSIM 市場規模將從 2024 年的 103.2 億美元,成長至 2033 年的 176.7 億美元,顯示出強勁成長潛力。

台灣也不例外,消費者與企業客戶對eSIM的接受度逐年提升。

DJB集團創辦人蘇昱豪表示:「自2022年以來,我們累積服務超過1,000萬客戶,同時,平均年成長率高達250%,同時,擁有超過300萬有效會員。」為更好滿足使用者與市場需求,DJB將與全球電信商展開密切合作、持續擴大eSIM全球上網服務生態圈網絡,以創新商業服務模式服務消費與商用市場。

五大策略,以差異化服務滿足客戶多元需求

DJB自2017年成立以來,一直專注eSIM全球上網服務市場,透過與全球各地電信業者合作取得專屬網路路由等方式,確保跨境旅客、商務人士與中大型企業在世界各地都可以取得穩定且高品質的上網服務,卓越的服務能量不僅讓DJB在台灣擁有極高的知名度、斬獲30%的eSIM市場占有率,也成功將業務服務推廣到全球市場,在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等10個國家設立分公司、為更好服務客戶、穩步擴展台灣乃至亞洲 eSIM 市場占有率,DJB從五個面向持續擴展服務能量。

首先是持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈。目前已與全球38家一類電信商(MNO)簽訂直連合作,包括與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,eSIM網路覆蓋超過90%的國家與地區,明(2026)年的目標是進一步擴展歐美電信商網絡,將直簽的一類電信商數量翻倍。

蘇昱豪解釋:「想要提供eSIM全球上網服務,可以直接跟當地的一類、二類電信商合作,也可以跟提供國際漫遊的他國電信商合作,為提供使用者穩定且高品質的上網服務體驗,DJB與世界國地的電信夥伴簽署多元合約,包括簽訂獨立專線合約、確保網路服務的服務水準協議等,滿足客戶的上網需求。」

其次是以多元商品滿足消費與商務需求。除了針對一般消費者提供eSIM與實體卡直售服務,DJB也積極發展跨境上網、專線與資安等企業解決方案,並建立自有電商平台,向全球分銷eSIM網路流量。

DJB
DJB集團創辦人蘇昱豪分享,為了讓消費者體驗更好,未來也會導入AI技術,協助判斷當地上網品質,去選擇網路品質最好的服務。
圖/ DJB

蘇昱豪表示:「隨著DJB eSIM全球上網服務生態圈的擴大,我們掌握最多備援網路流量,因此,領先市場推出『絕不降速的吃到飽』服務,即使是在日本、韓國、泰國、中國等國家的二線城市也可提供一致的上網品質與服務體驗。」

再來是以自建平台與全球機房打造24小時零斷點服務。有別於其他eSIM業者,DJB不僅自建數位平台,更在全球各地設立機房,提供全天候24小時購買與發卡(eSIM/實體SIM)服務,若出現任何異常事件,也可以在第一時間處理、解決,穩健提升服務韌性與品牌信任度。

然後是建立真人客服團隊提供效率與溫度兼具的服務。DJB目前已培養30人客服團隊,以中文、英文、日文24小時客服回應來自世界各地的客戶需求,之後將因應業務需求持續擴展客服團隊的人力與支援語言,如韓文等,以更精準的溝通協助客戶解決問題,建立專業且有溫度的品牌形象與客戶關係。

最後,同時也是最重要的是,以二類電信執照展開各種合作模式以優化資源分配。蘇昱豪表示:「我們已經在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等地取得二類電信執照,未來也預計在更多國家取得電信執照。」同時DJB也與部分國家一類電信業者進行技術與資源的交流,雙方以夥伴形式與全球各大一類電信業者展開Sponsor Roaming的合作。運用一類電信商的國際行動用戶識別碼(IMSI)與網路資源在全球提供資料服務,讓DJB能在法規與技術上更彈性靈活地進行國際佈局,成為其區隔一般虛擬網路業者(MVNO)的差異化優勢。

DJB
DJB不僅持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈,將與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,未來也會透過開發DJB App,打造更全方位的生活娛樂體驗。
圖/ DJB

DJB的下一步:從eSIM全球上網服務延伸到日常生活服務

展望未來,DJB除持續完善全球上網服務,如以人工智慧技術自動化調配全球上網服務線路等資源,亦積極布局下一個成長動能:開發DJB App、深耕會員管理與建構點數平台,以及串連過去2年打造的旅遊演唱會生態圈與旅遊娛樂生態圈,讓DJB不僅僅是網路服務品牌,而是深入你我日常與企業營運的生活品牌,創造消費者、企業客戶、生態圈夥伴與DJB的多贏。

「DJB不僅是eSIM全球上網服務供應商,更是貼印使用者生活的品牌,將以全球上網服務為基礎,將服務延伸到旅遊、娛樂、演唱會到企業多元場景,讓台灣、亞洲乃至全球使用者體驗嶄新的連網新世界。」關於未來的發展藍圖,蘇昱豪如是總結。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
蘋果能再次偉大?
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓