終結壟斷:英特爾與高通的下一仗
終結壟斷:英特爾與高通的下一仗
2018.03.06 | 策略

「壟斷」聽起來不是一個好字眼,但所有企業都希望自己可以壟斷市場,藉此創造最高的利潤。最近全球半導體有兩件大事,正好都跟打破壟斷有關,一件是蘋果要採用英特爾的手機晶片,降低對高通的依賴,第二件是高通ARM架構伺服器晶片開發成功,目標是打進長期被英特爾壟斷的資料中心市場。

高通的手機晶片去年上半年全球市占率為42%,市占未過半,看起來不像壟斷,但高通不把重點放在賣晶片,而是向全球手機廠商收取權利金,每年貢獻超過七十億美元的淨利,比賣晶片好賺太多。全球手機品牌廠都被迫接受高通的授權合約,連強勢的蘋果公司都不例外。高通在手機晶片形同壟斷,應該沒人會懷疑。

至於在個人電腦及伺服器的微處理器市場,市占率都在九成的英特爾,當然毫無疑問是壟斷者。過去個人電腦晶片市場不乏競爭者,但沒有一家挑戰成功,至於近年來亞馬遜、Google、臉書、微軟、阿里與騰訊等大力興建資料中心,也全部仰賴英特爾提供伺服器晶片,無一例外。

高通與英特爾的霸權地位,有鬆動的可能嗎?

高通與英特爾的壟斷地位,至今依然牢不可破、難以撼動。高通成立於1985年,由加州大學聖地牙哥分校兩位教授老賈克柏(Irwin Jacobs)和維特比(Andrew Viterbi)創辦,由於掌握了無線電通訊的基礎技術,一路從3G、4G領先至未來的5G,霸權地位近三十年。至於更早於1968年成立的英特爾,早年在DRAM記憶體奠基,但80年代掌握到個人電腦的策略轉折點,轉型切入微處理器晶片,一路領先至今,更磐據半導體龍頭地位超過三十年。

不過,科技業最迷人之處,就是即使壟斷存在,但永遠有一群不滿現狀的人,看不慣市場被壟斷,因此前仆後繼地投入創新,讓新科技源源不絕地出現,並且將舊壟斷者顛覆掉。這是科技業最令人振奮的一章,因為永遠可以期待更精彩的下一頁。

可是,霸權地位維持如此久的高通與英特爾,真的有被鬆動的可能嗎?其實,近來許多新科技趨勢的出現,以及消費者多樣的需求轉變,已經讓突破壟斷僵局有了新的可能。

去年,微軟和高通合作,陸續推出架構於驍龍835行動運算平台的Windows 10筆電,以及48核心ARM架構伺服器晶片的Azure雲端伺服器產品,目前這兩個合作案都剛開始,但已是敲開英特爾大門的第一場硬仗。

值得關注的是,目前全球伺服器市場主力客戶,幾乎百分之百都是向英特爾採購,高通與微軟合作的伺服器晶片Centriq 2400,採用三星10奈米製程,訂價只有1490美元,鎖定的就是採用十四奈米製程的英特爾Xeon Platinum 8180,此晶片訂價近1萬美元,等於高通晶片的七倍之多。這些大型資料中心一採購就是數萬顆,率先採用的微軟若開發成功,對其他公司一定有示範效果。

此外,物聯網的崛起需要為數更多的晶片,要求條件是功能夠用、但要超級省電,這剛好是英特爾的弱點,卻是ARM晶片的強項,兩年前軟銀董事長孫正義斥資近新台幣一兆元買下ARM,目標就是要以低功耗的ARM晶片顛覆英特爾壟斷的世界。

當然,在重視功能的伺服器市場,英特爾CISC(複雜指令集)架構晶片應該還會扮演重要角色,但對於未來物聯網興起後,數量達百億顆、千億顆的終端(edge)產品晶片,恐怕就要拱手讓給如今火力全開的ARM陣營。過去英特爾費很大的勁投入手機晶片的開發,但成績有限,主因也是手機與電腦要求不同,耗電與價格,是英特爾難以突破的障礙。

打破英特爾壟斷,台積電扮演重要角色

在打破英特爾壟斷地位的過程中,台積電無疑扮演重要角色。在「ARM+IC design house+foundry」的生態系中,台積電提供不輸給英特爾晶圓廠的製造服務,再結合設計公司如高通、輝達、海思或聯發科,正是台積電四大產品線中最重要的HPC(高速運算)晶片。這個產品線目前還未壯大,但未來會是台積電的成長重心,當然也形成對英特爾的重大威脅。

至於高通的壟斷地位,也逐漸發生變化,但情況與英特爾不一樣。高通的威脅,是來自各國政府與手機客戶的反撲,各國政府陸續對高通進行天價裁罰,再加上蘋果這種超級大客戶的官司訴訟,若這些力量可以扭轉過去高通不合理的授權與獲利模式,高通的霸權地位有機會出現缺口。

事實上,在手機晶片的設計上,全球已有不少表現傑出的企業,從聯發科、海思到蘋果、三星等,一旦這種不公平競爭模式解除,高通的授權方式趨於合理,其他業者可以站在同樣的天平上競爭,高通面臨的挑戰會相當大,其中來自台灣的聯發科與對岸的海思,最有機會成為突圍而出。

博通收購高通的世紀併購大案風波不斷

此外,博通收購高通的世紀併購大案,最近又有新進展。原訂三月六日的高通股東會前夕,突然傳來美國外商投資委員會(CFIUS)發布的命令,要求高通將股東大會延期30天,以便對這起收購案進行調查,判斷是否威脅到美國國家安全。至於博通更發聲明譴責高通,指責高通主動向CFIUS請求調查,卻沒有在雙方兩次談判中提及,也從未向股東做說明,這是一種「故意隱瞞,公然且孤注一擲」的行為,成為一場併購「鬧劇」。

股東會延期,將讓這個合併案增添變數,未來演變值得繼續觀察。不過,若一個月後雙通還是合併成功,一般認為,博通執行長陳福陽解決高通的難題,很可能採取與政府和解的作法,至於對手機晶片廠的授權也會更直接,未來手機晶片商更有機會與高通正面對決,而且手機客戶不會被高通要求繳不合理權利金而被掐住脖子。手機晶片的遊戲規則若改變,市場重新洗牌的機會就大大地提高了。

值得注意的是,高通與英特爾分別在手機及電腦市場具壟斷地位,但又宣誓要直搗對方陣營,打破彼此的壟斷局面。如果雙方都能夠將勢力延伸到另一方,也代表這兩家企業的競爭力真的超強,值得佩服。

唯偏執狂者存活

這種壟斷地位被打破的過程,速度不會太快,就像歷史上的帝國,不會在一時三刻就建立起來,更不會在一、兩天內就敗壞傾頹。帝國會倒,要內部發生重大錯誤,以高通與英特爾目前的影響力,除非經營團隊做錯許多決策,否則帝國的輝煌應該還能持續好一陣子。不過,可以很確定的是,反抗力量必然崛起,這些零星的小火苗,終有一天變成燎原大火。

此外,壟斷也不是什麼多可怕的事,最恐怖的是沒有認清環境已改變,趕快及時做調整因應。如同前英特爾執行長葛洛夫所說,「Only the paranoid can survive(唯偏執狂者存活)」,策略轉折點將至,但企業最大危機是沒有意識到,甚至CEO是最後才知道的人。恐怕才是企業主最該擔心的。

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屹立43 年專注標準電源,明緯企業如何以自身優勢並結合創新戰略,實現百年標竿企業的願景
屹立43 年專注標準電源,明緯企業如何以自身優勢並結合創新戰略,實現百年標竿企業的願景

明緯企業(MEAN WELL)成立於1982年,總部位於台灣新北產業園區,是全球少數專注於標準電源供應器的品牌製造商,產品功率含括0.5W~30000W,符合國際安規,被廣泛應用於工控、醫療、資通訊等多種產業;歷經43年的努力,明緯企業不僅在全球各地設立18個銷售辦公室,更設置3個研發中心、5個生產據點、8個物流倉儲、9個技術支援中心,同時,串連全球超過260家經銷夥伴,以「快速交付、安全可靠、隨時可得」的品牌承諾累積服務超過上萬家企業客戶數,穩居全球標準電源市場領導地位。

以客戶需求為核心,明緯企業3策略形塑差異化競爭力

2025年4月,市場研究機構Micro Technology Consultant公布全球電源供應器製造商排名,明緯企業名列第五,與前四名倚賴OEM/ODM模式的電源廠不同,明緯企業是榜上唯一以自有品牌–MEAN WELL–在市場上脫穎而出的企業,背後的三大關鍵策略是:

第一:持續優化標準化產品。明緯企業技服中心課長謝正堂表示:「我們不僅與時俱進的提供多元產品選擇,更專注於精進產品功能與取得最多國際認證,例如今年推出的XDR系列導軌型電源供應器的功率密度便較前一代提升80%以上,目標是讓客戶可以快速取得高性價比的即用型產品。」也因如此,明緯企業不僅提供AC/DC 電源供應器、DC/DC 轉換器、LED 驅動電源、導軌型與基板型電源、電池充電器與逆變器、UPS與電源管理模組、特殊應用電源與周邊配件等標準化產品,更因應工業控制、LED照明、醫療、交通與綠能等跨產業需求取得相應的國際認證,同時,以自動化生產機制進行規模量產以確保成本競爭力。

明緯企業技服中心課長謝正堂
明緯企業技服中心課長謝正堂
圖/ 明緯企業

第二:完善全球經銷網絡與提供在地化支援服務。明緯企業除在全球9個國家設立分公司與辦事處,更與歐、美、亞超過260家經銷商締結深厚的合作關係,由其提供產品銷售、維修與服務,讓企業客戶快速取得所需產品,放心且安心的應用在各個領域。

明緯
明緯企業集團分佈圖
圖/ 明緯

第三:透過虛實整合服務快速回應市場需求。明緯企業除透過官方網站提供完整的產品資訊,如產品型錄與規格書、技術文件、安裝手冊、認證與檢驗資訊,以及產品壽命與相容性資訊等,更於2020年8月推出線上展覽館,讓客戶可以從三大產品範疇、12個展覽館快速找到產品資訊,此外,還可透過線上產品諮詢,大幅提升選購體驗並縮短採購流程,讓企業客戶可以快速因應市場需求變化。

明緯
線上展覽館
圖/ 明緯

「透過可接受少量多樣的標準化產品、全球經銷網絡,以及虛實整合的服務能量,我們不僅形塑品牌信譽,也墊高了同業競爭者的進入門檻,成功以差異化產品服務引領市場發展。」謝正堂如是總結。

不僅提供標準化產品,更協助經銷商轉型為智慧解決方案供應商、滿足客戶創新需求

值得特別注意的是,明緯企業除提供適用於各產業的標準化電源產品,更因應市場需求、攜手經銷商夥伴提供產業所需的解決方案。謝正堂進一步解釋,隨著智慧化產業發展,企業不僅需要標準品,更期望明緯企業與經銷夥伴可以提供完整的解決方案,因此,明緯企業除在廠內實作綠能、儲能系統與智慧燈控等場域,今(2025)年,更進一步協助經銷商夥伴轉型,以協作機器人、智慧自動化工廠、智慧家居、智慧商辦、智慧燈控,以及移動式儲能系統電源等解決方案滿足市場需求。「今年,我們的經銷商–耀毅企業、永鉅電機與中和碁電–將前進2025台灣機器人與智慧自動化展,展示自動化、綠能科技與其他智慧解決方案,協助更多企業智贏未來。」

除透過參展等方式讓全球客戶了解明緯企業與經銷夥伴可以提供智慧解決方案,明緯企業亦積極透過線上展覽館等方式展示以機架式電源(Rack Power)、模組式電源(Modular Power)、系統電源(System Power)三大產品線搭配其他產品,如控制器、智慧管理設備與介面配件等,以「3+N」的概念讓智慧解決方案可以依造客戶需求整合電源模組、控制器、監控與智慧通信等功能。

明緯擁有超過一萬種標準電源機型與全球當地專業技術服務團隊,透過相關技術諮詢服務,可依客戶應用需求提供產品與組合式系統解決方案。

3+N產品涵蓋模組電源、機架式電源、機櫃系統電源等產品,結合數位智能控制器或搭配超過一萬種標準電源機型組合應用,提供多產業應用。

展望未來,明緯企業將持續攜手全球經銷夥伴,以安全可靠、即取即用的高品質電源方案,引領全球標準電源市場潮流,打造共創、共榮、共贏的永續生態系。

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