成功應用人臉辨識技術  盛星科技成為日本最大固網電信公司合作夥伴
成功應用人臉辨識技術 盛星科技成為日本最大固網電信公司合作夥伴

想創立一家偉大的企業,是每一個創業家的夢想。但在你死我活的市場,想實現夢想活下來,每家新創就必須找到自己的生存之道。

有別於其他新創習慣先鑽研技術開發產品再設法找到獲利模式,Astra 盛星科技選擇採取穩扎穩打的策略,先洞燭市場真正的需求再集中資源切入,這樣的做法不但讓他們創業之初站穩腳跟,更成功打入向來龜毛的日本市場,使公司有穩定的營收,穩健成長。

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左起:Astar盛星科技共同創辦人暨執行長高宏鈞、共同創辦人暨營運長張家瑞
圖/ 賀大新攝影

盛星科技是一家成立於 2016 年的新創公司,由高宏鈞(Gary Kao)及張家瑞(CJ Chang) 共同創辦。主要產品為 MSP(Managed Services Provider)平台,結合監視器,以人臉影像辨識技術,協助客戶可以掌握不同時間點的客流數量、不重複訪客與重複訪客人數等資料。其功能就像實體版本的 GA(Google Analytics),只是 GA 分析的是線上流量與客層,Astra MSP 則是分析線下實體場域的流量與客層。

成立之初,盛星科技便鎖定全球市場,而為了打造出讓全球都願意使用的產品,他們選擇全世界龜毛著名的日本市場作為試煉場,問及為什麼是日本?「日本人對於產品、服務品質的要求之高眾所皆知,也因此如果能讓龜毛的日本人買單,我們的產品就能賣給全世界。」Gary 如此表示。

Astra 盛星科技共同創辦人暨執行長高宏鈞(Gary Kao)
如果能讓龜毛的日本人買單,我們的產品就能賣給全世界。

選擇日本作為市場後,接著便是決定要如何在日本生存。

共同創辦人 CJ 想起過往工作經驗,日本電信商曾透露有提供給旗下營運商、中小企業主客戶影像串流與人臉辨識應用服務,協助其更有效率地取得與管理消費者資訊的需求。也因此,最後團隊決定鎖定此需求,為大型電信商或服務供應商打造 MSP(Managed Services Provider)平台,協助提供中小企業主影像串流與人臉辨識應用服務。

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盛星科技為大型電信商或服務供應商打造 MSP(Managed Services Provider)平台,協助提供中小企業主影像串流與人臉辨識應用服務。
圖/ 翻攝自 Astra盛星科技 官方網站

但與其他科技大廠或新創相比,盛星科技的技術優勢何在?Gary 表示,許多擁有這項技術的團隊尚無法找到確切領域能使這項技術落地應用,即使成功落地也不見得能獲利。比起他們,盛星科技擁有 95% 以上人臉影像識別的高準確度之外,更重要的是找到落地應用的場景及願意買單的人。因為帶來穩定收入才能生存,生存後才能發想更多應用及持續改善技術。

Astra 盛星科技共同創辦人暨營運長張家瑞(CJ Chang)
人臉辨識技術其實不是 Astra 獨有的技術,如何搭配其他適當的應用,並且推出符合市場需求的整套服務,才是當前台灣科技公司面臨的真正課題。

在不斷改良技術及確認產品落地後確實能發揮效益後,日本最大的固網電信公司「NTT 東日本」點頭認同,更甚至在盛星科技甫成立之初,就簽訂合約採購 MSP 服務,指定成為長期合作夥伴。除了被企業認同之外,盛星科技的好表現也被創投注意到,2017 年開始陸續獲得日本、東南亞地區的創投基金 KK Fund, East Ventures 等投資。

順著 NTT 東日本廣大的網絡,目前盛星科技在日本已經有許多中小企業客戶,2018 年更預計會超過一萬家。使用產品時,這些客戶除了可以一目了然人流情形、來客數多寡,更可以透過人臉辨識,獲得消費者的年齡、性別、情緒等資訊。

但是這樣的資訊透過現有的 POS 機不就可以提供,為何還要特別透過盛星科技的產品呢?Gary 解釋,POS 機雖然可以紀錄消費者資訊,可是仍侷限在點餐、消費紀錄,對於使用者身分並無法進一步了解。

盛星科技鎖定的則是想提供給中小企業客戶知道消費者長什麼樣子,並且透過人臉辨識技術紀錄消費者的反應或辨別其是否為熟客。也因此,對於盛星科技來說,POS 機廠商非競爭關係,反而能彼此合作,成為中小企業客戶的助手,蒐集最完整消費者行為、嗜好及身分輪廓。目前,他們正與日本最大的雲端 POS 機廠商洽談合作,希望除了從電信商的網絡,也能從 POS 機廠商的網絡切入,挺進日本更多地方。

現階段,盛星科技只是讓店家掌握顧客基本資訊的第一步,下一階段他們希望可以進一步替店家分析消費者行為模式。也因此現在他們正積極投入開發虛擬會員系統,希望未來能協助店家依據資料帶來的洞察,進行更有效率地銷售,更甚至是設計菜單/產品、規劃室內空間動線。

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現階段,盛星科技只是讓店家掌握顧客基本資訊的第一步,下一階段他們希望可以進一步替店家分析消費者行為模式。
圖/ 翻攝自 Astra 盛星科技 官方網站
Astra盛星科技共同創辦人暨執行長高宏鈞(Gary Kao)
我覺得「不要怕做困難的決定」是很重要的事情。一開始,大家都不看好一間沒有名氣的小公司可以成功打進NTT的供應鏈,可是我覺得不要怕,只要好好面對面挑戰,其實不見得做不到。

勇於挑戰困難的盛星科技,今年給自己的目標是持續深耕日本市場,穩住腳步。同時,他們也積極尋找下一個市場機會,「下一個市場我們鎖定東南亞,東南亞持續爆發成長的消費力及需求,將會是盛星科技的機會。而從台灣打造好產品服務,銷售至全球,這也是我們所想要的模式,我們希望公司能立足台灣,進軍世界,最後成為一家偉大的企業。」Gary 充滿信心地表示。

創業快問快答

Q:創業,教會了你哪些事?
找對的人,做對的事情。創業像是在拼拼圖,不過這幅拼圖你在拼的過程中也不太清楚最後的樣貌,當對的人在做對的事情,就像是在正確的位置找到一片對的拼圖,而會讓你對完成這幅拼圖有更大的信心。

Q:要達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源是?
缺人才,尤其是熟悉市場(日本或東南亞)的前線人才。

Q:長遠來看,公司想成為一家何種類型的公司?
Astra is a data company.

我們想要發揮雲端系統平台更大的價值,不管是對電信商,或是使用服務的中小企業。想深化蒐集到的資料價值,讓中小企業可以根據這些資料分析,做出正確的商情判斷。

公司資訊

公司名稱:盛星科技股份有限公司/Astra
成立時間:2016/9/1
產品服務:Astra Cloud
上線時間:2017/10/16
團隊人數:20人
官方網站

本文授權自《創業小聚》,作者:許為傑

關鍵字: #Meet創業之星
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當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗
當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗

當海外投資、跨境消費與留學成為日常,跨國匯款流程卻不夠便捷。國泰世華銀行以 CUBE App 小額跨境匯款服務,讓海外投資、跨境消費與留學匯款像日常轉帳一樣簡單。

疫情後,全球人流與金流快速恢復,海外留遊學、海外投資、跨境購物與海外旅遊等需求持續攀升,跨國匯款逐漸成為許多人的日常,然而,國際匯款流程卻幾乎數十年未曾改變:大多必須配合銀行營業時間辦理,款項通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,還可能因中間銀行扣費,導致實際收款金額與預期不符。

看見上述市場缺口後,國泰世華銀行深入研究不同族群的跨境匯款情境,重新規劃服務流程、產品功能與系統架構,並透過內部年度創新提案大賽驗證產品概念,獲得高階主管支持,加速產品研發,成功於 2026 年在 CUBE App 推出小額跨境匯款服務。

如何讓跨國匯款像轉帳一樣簡便且安全?從用戶需求出發的改變

過去,講到跨境匯款,多數人的第一直覺是「麻煩」。除了可能需要有外幣帳戶、或事先約定帳號,或需要先完成換匯之外,還必須配合銀行營業時間,匯款完成後通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,若碰上週末或假日,更可能因此錯過付款時機;另一方面,傳統 SWIFT 國際匯款還存在中間銀行扣費不透明的問題,匯出金額與收款金額經常出現落差,使用者不僅得反覆估算、多匯甚至補匯,有時還得多花時間跟收款方逐筆對帳,若遇上語言溝通障礙,將直接拉升處理難度,甚至因帳款不足或金額爭議,衍生交易取消、退匯等問題,不僅增加成本,也影響原本的留學繳費、交易或投資安排。

國泰世華 CUBE App
國泰世華銀行 CUBE App 小額跨境匯款可以滿足使用者匯款到美國、日本、英國、香港、新加坡、澳洲、加拿大、泰國等國家與地區的需求。
圖/ 數位時代

為了解決這些痛點,國泰世華銀行重新拆解整個跨境匯款流程,將產品設計回歸用戶需求,使用狀況獲得熱烈迴響:CUBE App 小額跨境匯款服務上線五個月,交易量即成長近五倍。用戶最直接感受到的改變是,整個跨境匯款流程變得更接近日常轉帳。第一,不需要預先開立外幣帳戶,也不用事先完成約定帳號,可直接透過台幣帳戶、以非約定轉帳方式完成跨境匯款;第二,服務支援 24 小時、全年無休,即使深夜或假日,也能快速完成交易。第三,用戶可透過 App 隨時掌握匯款進度,並在匯款過程中清楚看到收款方實際可收到的金額、確保全額到帳,不需要反覆確認款項流向,也降低了中間銀行扣費不透明造成的收款金額不足等困擾,讓繳交海外學費、支付旅遊費用、跨境購物或海外投資,都能更安心、更有效率。CUBE App 小額跨境匯款服務不僅是一項全新的金融服務,而是降低等待成本、操作成本與認知成本的跨境金流體驗,讓跨境金融服務真正融入日常生活。

國泰世華 CUBE App
使用者可透過 CUBE App 即時掌握小額跨境匯款狀態,確保款項全額到付,更便捷且高效的繳交海外學費、支付旅遊費用,以及海外投資跟跨境購物。
圖/ 數位時代

跨境金流創新不僅滿足便利性,24 小時全天候服務仍兼顧安全性,把關風險

要將複雜的跨境金流流程轉化成 App 上的幾次點擊,背後是一場龐大的金融工程。

從市場研究、系統架構設計、產品規畫、開發測試到正式上線,國泰世華不僅攜手國際金融夥伴 VISA,更集結前、中、後台 IT、營運、作業、法遵、法務、風控、稽核、財會等十多個部門共同投入,重新設計外匯作業流程與營運模式,打造兼顧使用體驗、營運效率與風險控管的跨境金融服務。

舉例來說,傳統的銀行外匯服務並非為不間斷運作,為了提供 24 小時全天候服務,團隊努力突破既有作業限制、重新設計相關流程與系統機制,讓交易即使在非人工審核的時段,也能符合風險控管、洗錢防制(AML)及各項合規要求。同時,透過交易限額、多層 AML 機制、交易監控,以及與合作夥伴共同把關等設計,在便利性與安全性之間取得平衡。

除了營運流程,跨境金流還必須因應不同國家的法規與收款規則做調整,為此,國泰世華銀行重新調整系統架構與作業流程,降低使用者填寫匯款資料的門檻,服務上線後,亦持續優化操作介面與使用體驗。

例如,香港收款帳戶需分別填寫分行代碼與帳號,若格式錯誤便可能遭退匯;日本則因法規要求,首次跨境匯款前必須完成 eKYC 驗證,因此,團隊在系統介面加入對應提醒、欄位檢核與流程引導,有效降低因資料填寫錯誤造成的退匯情形,以及減少使用者的操作困擾。

服務推出後,國泰世華銀行觀察到:跨境金流逐漸從低頻金融交易轉變為數位生活的重要環節,應用情境也從支付海外留學費用、海外投資,延伸至跨境旅遊、跨境購物、國際活動報名等更多元的生活場景,因此,除了持續優化系統介面與服務功能,國泰世華也將目光延伸至整體跨境生活體驗,透過內外部資源協作,串聯更多元的跨境生活場景,讓金融服務從「完成一筆匯款」,進一步走向「滿足地球村生活圈需求」,以更便利、安全且貼近使用情境的服務,陪伴用戶自在連結全球,真正融入用戶的每日生活。

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