科技大咖爭相合作！台灣新創攻物聯網AI分析平台，挖掘資料背後秘密|數位時代 BusinessNext

科技大咖爭相合作！台灣新創攻物聯網AI分析平台，挖掘資料背後秘密

行動貝果（Mobagel）打造人工智慧引擎Decanter，讓資料系統具備預測功能，將原本需要三至六個月的數據分析專案，壓縮至兩週左右完成。像是行銷成效預估、庫存預測、生產線機器壽命預估，都能透過AI做到。

用人工智慧分析企業數據，挖掘資料新價值

簡單說，行動貝果打造的這套人工智慧引擎Decanter，可以讓資料系統具備「預測」功能，把原本需要三至六個月的數據分析專案，壓縮至兩週左右完成，而且用途相當廣泛，像是行銷成效預估、庫存預測、生產線機器壽命預估，都能透過AI做到。

舉個例子，若是汽車製造商採用這套系統，原本的「產線機器定期保養紀錄」，就能夠透過AI分析，判斷出更多「規則」，提前更換零件或維修，進一步達到避免機器真正故障的效果。

鍾哲民解釋，像是電流、電壓、溫度高低等環境因素，都可能對機器造成影響，使得使用期限縮短。雖然大企業裡都有相關人力在檢測、照顧機器，並且分析這些紀錄，但隨著數據量增加，唯有透過人工智慧，才有機會看出更多潛在的資料規則，「像是當電流出現多少次不穩定情況時，機器壽命會縮短多少。」

不只是對智慧家庭、製造業者有幫助，物聯網數據分析，也能提供零售、金融、電信業者一份更準確的行銷參考。因為，這些類型的公司，往往擁有更大量、細緻的數據存在。

「並不是企業沒有在做數據分析，而正是因為他們有觀念，才能讓AI發揮更大效益。」鍾哲民舉例，像是電信業發簡訊促銷行動上網方案，最簡單選擇可能是「跳號隨機發送」，每隔三個用戶號碼寄送優惠；複雜的方式，則會從每月花費、上網額度用量來作篩選。「如果加上促銷折扣呢？費用打九折、八折，分別會吸引多少用戶，」他認為，找出複雜的規則，正是AI比人類更強的地方。

只不過，即便系統使用了超過136種演算法，仍不是他們順利獲得大企業青睞的關鍵。

善用競賽資源，拓展海外市場

「很多團隊入選加速器、參加比賽是為了出名，但我們是真心想盡辦法要運用這些資源，」鍾哲民說，新創團隊要走B2B商業模式，初期真的很困難，但只要開啟一扇窗，像是和軟銀的合作，就讓他們在2016年起，有機會快速被其他日本企業信賴。

此外，進軍中國的時機點，也和比賽有關。當行動貝果今年初再奪得「微軟大中華區零售解決方案新創黑客松競賽」，就決定搭上主辦廠商可口可樂、百威英博的列車，拓展中國市場。

鍾哲民預估，2018年營業額將會順利破「億」，不過接下來的仗，並非衝得快就能打贏。

「一定會有更多企業對AI數據感興趣，餅只會變大而已。」他說，這個市場不是比拚打倒對手就好，重點還是持續讓客戶滿足，透過AI帶來價值。

以下是《數位時代》和行動貝果創辦人兼執行長鍾哲民的訪談內容：

Q：物聯網AI分析的最大挑戰是？
A：我認為是如何彙整資料。在開發客戶的過程中，常會遇到一些大企業，雖然都有蒐集各式數據，但無論格式、連貫性都不足，無法讓人工智慧順利發揮用處，非常可惜。因此，我們現在接洽企業時，都會事先安排教育訓練。

Q：你們如何和IBM這種公司競爭？
A：首先，IBM提供的產品價格不斐；其次，物聯網數據的AI分析市場不斷在改變，今年燒到零售業、明年可能又換了一個領域。對新創團隊來說，轉換作戰方式非難事；而大公司資源雖多，反應卻沒那麼迅速。

Q：企業該如何建立「物聯網數據庫」
A：從分析角度看來，數據當然是越多越好。但這些前期數字並非留存下來，就能夠透過人工智慧分析、預測出各種規則。其實企業內部需要有IT、數據分析專家先行處理這些data，不過這一步往往被忽略。

走進去的那一刻，就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室，首先映入眼簾的，是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化，讓人不自覺放慢步調，也讓原本緊湊的城市節奏，在這裡稍微緩了下來。再往內走，另一側設置了一座開放式生態魚缸，與辦公區自然銜接，成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡，可以短暫停下來，讓視線與思緒稍作停留，再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡，這樣的安排或許不以最大化營收為優先，卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿，而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他，很清楚一件事：企業的競爭，不只在市場端，很多時候，其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來，一家企業的運作節奏，往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作，甚至能否長時間維持穩定狀態，都與所處的環境密切相關。

也因此，韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室，而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間，而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作，也讓企業在看不見的地方，逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。