追求醜陋成長內幕流出,Facebook已失去多數美國人信任
追求醜陋成長內幕流出,Facebook已失去多數美國人信任

「真的很抱歉!」英國數據公司劍橋分析(Cambridge Analytica)濫用Facebook五千萬用戶的事件,除了讓社群巨頭深陷隱私風暴,執行長馬克・佐克伯(Mark Zuckerberg)在CNN專訪中親上火線表達了歉意。

但根據近期的民調,Facebook已經失去多數美國民眾信任。近期一份2016年的Facebook內部備忘錄流出,內容指出為了達到全球用戶的成長目標,即便面對恐攻、甚至有人失去生命也在所不惜,佐克伯則極力否認「不計代價只求成長」的言論。

不計代價求成長,失去生命也沒差?

假新聞、俄國干預美國大選、暴力影片、種族歧視,甚至是今天的用戶隱私醜聞,擁有20億用戶的Facebook從去年以來,就一直在忙著處理這些麻煩事。

每一次只要出了大事,Facebook都說「我們會解決問題」、「會確保同樣的事情不會再發生」,彷彿就是一套既定的SOP不停地倒帶、重播。最近Facebook一份內部備忘錄流出,被揭露的媒體《Buzzfeed》評論為「 醜陋不堪 」。

Andrew Bosworth
Facebook 副總裁博斯沃斯(Andrew Bosworth)在最近一份流出的內部備忘錄表示,為了全球用戶成長,就算有人傷亡也在所不惜。
圖/ YouTube

這份備忘錄由Facebook副總裁博斯沃斯(Andrew Bosworth)撰寫,內容提到,為了達成串連全球用戶目標,就算有一些作法存疑也無傷大雅,「我們為成長所做的一切都是合理、正當的」他甚至認為不應該因為過程中的負面影響,而停下努力腳步,「可能這些做法會讓人遭到霸凌、失去生命,或者有人因為我們的工具死於恐怖攻擊,但我們的目標就是要連結人們。」

佐克伯:我跟這份備忘錄沒關係

Facebook 副總裁博斯沃斯(Andrew Bosworth)2006年從微軟離開加入Facebook,參與過動態時報、VR、AR等重要內部計畫,一直以來都是捍衛Facebook的先鋒。

這份內容煽動的備忘錄揭露後,執行長佐克伯(Mark Zuckerberg)趕緊出面表示立場,他首先稱讚博斯沃斯的領導能力,認為他的言論一向都比較激進、煽動,但公司內部員工都不認同這樣的內容,同時也撇清自己跟這份備忘錄並沒有關係。

mark zuckerberg
執行長佐克伯(Mark Zuckerberg)稱讚博斯沃斯的領導能力,但不認同他在備忘錄內的觀點。
圖/ Facebook

人稱「Boz」的博斯沃斯透過Twitter回應,「我不同意備忘錄的內容,甚至我寫下它的時候也不認同。」如果不同意,為什麼要寫下這些內容呢?博斯沃斯表示,「 這是我寫過最糟的內部文件,我的目的只是希望透過不同的辯論、嘗試,激發各種不同的討論讓產品更好。

至於Facebook內部員工又是怎麼想的?部分員工認為,公司的問題是有洩密者,甚至是間諜,因此有人在博斯沃斯貼文下方表示:「洩密者離職吧,別再傷害公司了。」

多數美國人不再信任Facebook

無論如何,Facebook確實讓多數用戶的信任破裂,根據《路透社》及《益普索》最新公布的民調,美國民眾對Facebook的品牌信任度已經低於多數科技品牌。

這份民調品牌信任度最高的是亞馬遜的66%,Google排在第二62%、微軟60%排第三,而Facebook則墊底,僅有41%的民眾相信Facebook沒有違反美國隱私法。

Facebook
五千萬用戶個資事件爆發後,民調顯示多數美國民眾對Facebook信任度降低。
圖/ Statista

另外,美國新聞網站《Axios》也做了一份調查,在以3000位民眾為基礎的問卷調查中,Facebook的品牌好感度自去年10月調查以來下降28%,對照來看,是蘋果下降10%的將近3倍的數字;大西洋一端的德國《星期日圖片報》民調也顯示,60%的受訪者擔心Facebook會對民主造成負面影響。

《花花公子》也向Facebook說再見

繼「鋼鐵人」馬斯克(Elon Musk)上週刪除SpaceX、特斯拉粉絲專頁後面又有一波跟進,成人雜誌《花花公子》也宣布,要關閉Facebook頁面。

聲明中談到:「Facebook近來對用戶個資管理不當的新聞,讓我們下定決心,此刻開始終止在平台上服務。」《花花公子》的撤出同樣具有指標意義,因為近年該品牌讀者年齡層偏高,雖然影響力不同以往,但高齡用戶正是目前Facebook的主力。

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繼特斯拉、Space X後,老牌雜誌《花花公子》也向Facebook說再見。
圖/ Twitter

攜手法新社抓假照片、影片

此外,繼宣布新的隱私工具後,Facebook正積極補破網,宣布要與法新社合作,審查平台上照片、影片的真偽,防止假新聞散播。Facebook產品經理Guy Rosen表示,雖然傷害已經造成,但他們有責任確保美國民主不再被破壞,正積極想要做對的事。

未來將有四大重點:「打擊外國干涉勢力」、「清除假帳號」、「增加廣告透明度」、「降低假新聞傳播」,未來將擴大審查範圍增至照片、影片,第一階段會先跟法新社合作,未來會逐步將這項服務推行到其他市場。

資料來源:BloombergBuzzfeedBIForbes

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化創業挑戰為成長動能,New Taipei Demo Day 成青年創業驗證產品與商模的關鍵舞台
化創業挑戰為成長動能,New Taipei Demo Day 成青年創業驗證產品與商模的關鍵舞台

創新創業能量不僅有益於經濟發展、提升就業機會,也能解決社會問題,為社會帶來廣泛的效益,而這也是新北市政府十分重視創新創業的原因,不僅早在2014年就由新北市經濟發展局成立全台第一個公部門加速器「新北創力坊」,有感於青年創新創業的重要性,新北市政府更於2022年成立青年局接手相關業務,協助新北年輕人更好的進行科技創新、社會企業、藝文設計等創新創業,每年直接挹注資源的新創團隊與新創企業超過100組,是新北青年創業的重要支持者。

從創投陪跑到鼓勵海外市場發展,新北青年局提供完整支援

今(2025)年,青年創業政策特別強調創投鏈結與國際化布局。因此,特於「New Taipei VentureStar 新北新創之星挑戰賽」新增創投陪跑機制,讓創投顧問不再只在決賽亮相,而是在整個輔導過程即提前介入,協助團隊調整商業模式、完善募資策略,並加速與市場端的媒合,讓創業者能更早與創投直接對話、貼近真實市場需求。

至於在引導新創走向國際市場方面,新北市青年局積極與全球創業組織建立合作,例如,在美國在台協會(AIT)的合作下,邀請美國投資人到新北分享海外市場與投資經驗;同時,跟西雅圖創投社群交流,以及舉辦「洛杉磯前進新北」媒合會,為新北青年新創打開接觸海外投資圈與市場的第一扇門。

「新北市希望青年創業者不只在地紮根,更能以國際視角思考市場擴張,把台灣的創新推向全球舞台。」新北市青年局長邱兆梅表示,青創基地會依新創在不同階段的需求提供相應支持:草創期著重法律、會計與商業登記等基礎輔導;而產品已成形的團隊,則能獲得 Demo Day、國內外展會攤位與補助、行銷曝光,以及商務媒合等資源,協助加速前進市場。

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新北市青年局局長 邱兆梅(右) 與 新北創力坊營運夥伴/領濤新創營運長 張芷文Vivian(左)
圖/ 新北市政府青年局

📻 延伸收聽 📻
局長與Vivian在《創業新聲帶》Podcast 的專訪!分享更多關於New Taipei Demo Day 的亮點、青年創業資源的推進策略,以及如何協助新創團隊布局未來:
https://podcasts.apple.com/tw/podcast/%E5%89%B5%E6%A5%AD%E6%96%B0%E8%81%B2%E5%B8%B6/id1498785087?i=1000735317955

2025 New Taipei Demo Day圓滿結束,介觀生醫與摩絡人工智慧獲獎殊榮

在新創從 0 到 1 的旅程中,持續驗證產品與商業模式是否真正可行,是最關鍵的一件事情,這也是新北市政府青年局長期投入的核心方向。
邱兆梅指出,創業者必須不斷測試市場對其創新服務的興趣,並在過程中找到願意共同打磨產品的合作夥伴,或對解決方案有需求的潛在客戶進行概念驗證。「而New Taipei Demo Day正是最重要的驗證舞台之一,讓所有來自新北市各青創基地的科技新創能在這裡展現階段成果,並直接面對投資人、創投基金與產業合作夥伴。」

New Taipei Demo Day 自2024年開始擴大舉辦,不僅規模逐年成長,熱度也年年攀升,今(2025)年,青年局進一步擴大規模:上午以專題論壇開場,下午由新北創力坊、寶高數位基地及土城綠創基地的 12 組優秀新創團隊接力上台 Pitch,現場聚集超過百位創投、企業與產業專家,形成高度密集的創業交流場景。

歷經激烈pitch競賽,以及現場多位專業評審討論,最終頒發「評審獎」予介觀生醫、「潛力獎」給摩絡人工智慧,以肯定其在技術創新與商業前景上的表現,並鼓勵團隊加速向下一階段的市場驗證邁進。

介觀生醫以高階非線性光學虛擬切片技術,把術中病理判讀時間縮短到 5 分鐘

成立於 2022 年的介觀生醫正嘗試用一道光翻轉臨床手術的關鍵流程。他們以「Rapid Fresh Pathology」技術,協助醫師在手術進行當下,迅速判斷腫瘤的良惡性與邊界位置,將過去動輒半小時甚至更久的術中病理檢測,縮短至10分鐘。
介觀生醫共同創辦人吳沛哲解釋,傳統術中病理檢測是以冷凍切片(Frozen Section)進行,但過程可能使組織結構變形、造成偽影產生,高度仰賴病理科醫生的專業經驗判斷。「我們推出的 PATHOscope 系統,結合核心技術與臨床驗證能力,希望協助醫師在關鍵時刻做出更精準的判斷。」

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2025 New Taipei Demo Day 「評審獎」得主-介觀生醫共同創辦人 吳沛哲。
圖/ 新北市政府青年局

介觀生醫在真實臨床場域驗證產品可行性後,接下來的挑戰是,取得更多臨床合作機會與市場推廣資源。吳沛哲分享,進駐新北青創基地後,團隊除了獲得創投媒合與掌握募資簡報技巧等協助,也能更深入理解如輔大醫院等潛在醫療場域的需求,對產品調整與臨床拓展都相當有幫助。「這次能獲得『評審獎』殊榮,不只是對團隊的肯定,也對我們未來的臨床與商業推進帶來極大助益。」

摩絡人工智慧以專業產業知識與強大技術能量,助製造業落地AI Agent服務

摩絡人工智慧成立於2023年,僅用兩年的時間就快速端出產業成果:協助紡織業客戶建立 Textile GPT 方案,以及半導體業者打造地端 AI Agent 服務,以及推動超過十家企業的 AI 概念驗證(PoC)計畫。同時,透過 NVIDIA NeMo™ 平台加速資料整合與生成式 AI 模型微調,使團隊能在 1 至 3 個月內因應企業需求完成模型調校與導入,大幅放大企業客戶的 AI 投資效益。

「能在 New Taipei Demo Day 上分享理念、展示產品、並直接與創投與潛在客戶交流,對我們非常有幫助。」摩絡人工智慧共同創辦人暨執行長高聖翔面帶微笑地表示,新北青年局跟寶高數位基地在團隊成長過程中扮演重要角色,除了協助掌握政府有那些新創計畫與資金可申請,也積極媒合創投、企業客戶,並提供國際參展、行銷曝光與實務課程等資源,讓青年新創能彼此交流、探索跨域合作的可能。「像今年 Demo Day,我們就在現場接到至少十家 VC 與 CVC 的洽詢。這些交流與回饋,正是促使團隊加速迭代、持續壯大的關鍵動能。」

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2025 New Taipei Demo Day 「潛力獎」得主-摩絡人工智慧共同創辦人暨執行長 高聖翔。
圖/ 新北市政府青年局

介觀生醫與摩絡人工智慧不是特殊個案,新北青年局將持續完善青年創新創業成長服務,陪伴更多新創從產品製造驗證、落地實證進展到國內外市場擴張,同時,深化與企業、創投及北部 43 所大專院校育成中心的合作,串連產官學資源,形塑一個可長期運作、跨域共創的創業生態系。

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New Taipei Demo Day 現場也有許多團隊攤位,不僅展示技術,更能促進交流媒合與商機發掘。
圖/ 新北市政府青年局

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