找來劉大神、首爾設辦公室, 韓國成Netflix下一個內容製作重鎮
找來劉大神、首爾設辦公室, 韓國成Netflix下一個內容製作重鎮
2018.04.09 | 影視

在原創電影、影集之後,Netflix現在再補上韓國綜藝這塊韓流拼圖,宣布找來劉在錫、李光洙等人主持,由曾製作過《Running Man》等知名節目的製作團隊製作的首個Netflix原創韓國綜藝節目《Busted! 明星來解謎》即將上線。同時Netflix近期也已經將韓國辦公室的徵才訊息放上官網,確定韓國將會成為Netflix繼日本、新加坡、印度和台灣之後,在亞洲的第五個辦公室。

拓展全球化內容,Netflix看好韓國

Netflix在2016年宣布進軍全球市場,將營運觸角一口氣擴張到190個國家,而除了在技術面、營運面要確保服務能在各地順利上線,過去兩年多來Netflix也積極在做的一件事情,就是充實多元化在地內容,包括在地內容採購,以及原創內容製作。

葉天倫《雙城故事》開鏡,溫昇豪(右依序)、陳怡蓉、曾珮瑜、黃柏鈞、羅美玲、李博翔參與演出。.JPG
《雙城故事》是Netflix參與製作的第一個台灣原創影集
圖/ Netflix

目前Netflix在許多國家都已經有原創內容方面的合作,如印度、土耳其、日本、巴西等等,包括在台灣也找來導演葉天倫合作原創影集《雙城故事》。不過如果就合作內容的全面性和數量來看,則韓國在Netflix眼中似乎有不一樣的份量。

如早在2016年宣布190國上線計劃之前,Netflix就已經開始和韓國導演奉俊昊洽談電影合作,後來推出的作品就是曾在坎城影展引發爭議的《玉子》。除了電影製作之外,Netflix過去兩年來也陸續採購了許多韓國影集和綜藝節目。據了解,這些韓國內容不僅在亞洲市場受到歡迎,在拉丁美洲也獲得熱烈反應。

不過以台灣Netflix用戶來說,對這點可能不一定有明顯感受,特別是相較於台灣其他串流影音平台,Netflix在台灣可以播放的韓劇、韓綜可能還是相對少。

據了解,部分原因可能是因為有些內容是以中、港、台三地為一個區域洽談授權,而這些年韓流在中、港、台發燒,價格本就不低,加以中國串流影音業者如愛奇藝又經常是砸錢不手軟的搶獨家,即使資金對Netflix不是太大的問題,但對於進不了中國市場的Netflix來說,顯然也不是一筆太划算的生意,因此在策略上似乎比較偏精兵路線。

從電影、影集、脫口秀,到綜藝節目

不過當Netflix投入愈來愈多韓國原創內容製作,未來這樣的狀況可能也會跟著減少。

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Netflix第一個韓國原創綜藝節目找來韓國知名主持人劉在錫主持
圖/ 截自Netflix Facebook粉絲專頁

在2017年推出原創電影《玉子》之後,Netflix陸續又與韓國當地製作團隊合作多部原創劇集,如改編自韓國網路漫畫的《Love Alarm》,還有Netflix先前宣布與韓國知名經紀公司YG娛樂合作,找來YG旗下BIGBANG團員勝利參與拍攝原創情境喜劇《YG Future Strategy Office》等等。此外,Netflix也嘗試開拓不一樣的韓國節目類型,如找來韓國藝人柳炳宰合作推出韓國比較少見的單人脫口秀(Stand-Up Comedy)。

還有Netflix的最新一項宣布,則是找來在韓國有劉大神稱號的劉在錫,以及李光洙等人擔任主持人,加上曾製作《Running Man》、《X-Man》等多個韓國知名綜藝節目的Company SangSang製作團隊參與的《Busted!明星來解謎》,即將在5月播出,這將是Netflix第一檔韓國原創綜藝節目。

成立在亞洲第五個辦公室,聚焦內容人才

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Netflix官網上已經出現韓國辦公室徵才訊息
圖/ 截自Netflix

而除了從電影、影集到綜藝節目全面投入韓國原創內容製作,Netflix的韓國辦公室也預計會在今年正式啟用。

目前Netflix官網已經放上韓國辦公室簡介,表示團隊會在新舊世代融合的首爾光化門一帶工作,而與Netflix位於台灣新竹的辦公室偏重技術工程人才不同,韓國辦公室目前刊登的6個職缺則都是與內容和後製相關,可以想像未來Netflix和韓國影劇娛樂圈還將有更多緊密合作。

對Netflix來說,透過發展原創內容提升平台本身的獨特性和吸引力,一直是創造競爭優勢的一大關鍵;而對韓國娛樂產業來說,和Netflix更密切的合作,除了有助於進一步提升內容製作實力,或也有機會藉此擴大韓流在全球190國家的文化影響力。

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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