力求無感消費體驗,車麻吉就是車主的錢包!
力求無感消費體驗,車麻吉就是車主的錢包!

「車麻吉就是車主的錢包!」

外出遊玩最害怕遇到塞車,如果還要在加油站大排長龍更是雪上加霜。從排隊、加油到付費,加一趟油總會耗上許多時間,如果能讓加油付費更加自動流暢,對車主及站方都有好處,前者可以減少等待時間,後者則可以加快消化排隊車流。

車麻吉創辦人余致緯(Ronald)觀察到這樣的痛點,結合急速成長的行動支付趨勢,推出「車麻吉」, 提供免下車、免掃碼就可自動付款的功能,力拼車主在加油站無感消費

加油省去付費程序,力求無感消費體驗

車麻吉
車麻吉 App
圖/ 翻攝自車麻吉官方網站

車麻吉最大的特色在於,駕駛可以透過 App 簡單指令完成付款,節省掏錢、掃碼的時間,同時也能讓加油站員工減少繁瑣的收費動作。服務上線的第一個地點選在社福性質的勝利加油站,對團隊來說,從此出發是有特殊原因的,因為如果身障員工都能無障礙使用服務,那代表未來要在其他加油站導入車麻吉服務將更加容易。

透過派遣人力進駐加油站宣導、社群網路等管道推廣,至今車麻吉累積逾 5,000 名駕駛會員。團隊也正積極與各地加油站、連鎖加油站洽談,希望 2018 年中可以將合作站數提升至 20 家以上。

自動駕駛成趨勢,再不做就來不及了!

「美國中國都在做了,我們再不準備,三五年後競爭力就不存在了!」自動駕駛技術來勢洶洶,Ronald 認為不久後的將來全自動駕駛是必然。在 Ronald 的想像裡,未來的加油站理想狀態應是導入車牌辨識系統、搭配行動支付,車子開進加油站的瞬間,所有的資訊立即顯示,包含車子的加油頻率、油種、車種等,在加油員掛上油槍的一刻手機直接自動扣款,整體消費體驗將會非常無感。

但要達到 Ronald 想像的藍圖,團隊目前最匱乏的除了時間、還是時間。他坦言,現在市場競爭者雖然不多,但一旦有支付寶等大公司強勢攻入,憑車麻吉目前的規模將難以擋下。因此,他表示他與團隊會努力盡速站穩市場,之後轉攻其他領域,發展停車支付、車主汽車出租、UBI(Usage-Based Insurance) 車險保單等,讓車麻吉全面性融入車主的行車生活。

坐而言不如起而行 帶領團隊持續前進

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左起:車麻吉產品總監葉靜儒、資深工程師廖偉智、行銷經理楊佳馨、UI/UX設計師鄔顯蓉、創辦人暨執行長余致緯、營運與客服經理馮旭儀
圖/ 蔡仁譯攝
車麻吉創辦人余致緯(Ronald)
以前會跟大家說我們多屌,現在我覺得與其畫一個餅,不如扎扎實實的跟團隊說可行方向,一起吃到新的餅。

回顧這一路創業歷程,Ronald 認為第一次創業到現在第三次捲土重來,學到最多的是坐而言不如起而行,不停的吹噓自己有多好或是說些閒話對於創業絕對沒有幫助。

一個成功的創業團隊,除了要有耳目一新的產品外,良好的團隊合作更不可或缺。陪著 Ronald 一路創業以來,團隊成員早已與他締下深厚革命情感,這樣的情感也成為他們能持續前進的動力。

Ronald 期許自己能不負團隊信任,帶著成員站穩台灣市場,持續追求車麻吉「提升車主行車體驗」的核心價值,未來更要跨足車主汽車買賣、保險等消費交易,讓車麻吉搞定所有駕駛行車生活大小事。

創業快問快答

Q:創業至今做得最好的事
1.推出《車麻吉APP》
2.過去與合作夥伴所建立的良好關係、與用戶建立的深層連結

Q:未來會考慮開放機車使用車麻吉嗎?
考量加油安全性,短期內還是以汽車為主。

Q:有遇到惡意不付款的客戶嗎?
目前沒有發現真正惡意的人,只有很會使用優惠的人(笑),大部分遇到是卡過期,不過車主多會馬上換卡。我們允許客戶有一兩次犯錯的機會,成本由我們負擔。

Q:長遠來看,公司想成為一家何種類型的公司?下一步的目標是什麼?你們如何完成?
希望能成長為年輕人都願意加入的公司。下一步:期望成為這世代車主開車必備使用的軟體、開車第一個就會想到《車麻吉》。

團隊資訊

公司名稱:大聲公行動股份有限公司/PKLOTCORP
成立時間:2018/1/2
服務名稱:車麻吉 / Autopass
上線時間:2018/1/31
團隊人數:16

官方網站Facebook

本文授權自《創業小聚》,作者:王若璞

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從會員數據到 AI 行銷:Vpon 打造零售業 AI-Ready 數據中台,提升決策效率
從會員數據到 AI 行銷:Vpon 打造零售業 AI-Ready 數據中台,提升決策效率

在 AI 快速進入企業營運核心的時代,數據不再只是被動的分析素材,而是 AI 模型運作與決策優化的重要基礎。

零售品牌積極累積大量第一方數據,例如會員資料、交易紀錄以及線上與線下行為數據,但因這些數據分散於不同系統,缺乏統一的身分識別機制以及明確的元數據(Metadata)定義,導致難以整合與分析,同時,也影響 AI 對這些數據資產的理解與應用。

為解決上述挑戰,Vpon 威朋將累積十餘年的實務經驗轉化為產品與服務,如 Audience Center 與 AI Agent 等解決方案,並透過專業顧問團隊協助企業完成數據收集、清理、整合與分析等關鍵流程,從資料清理到 AI-Ready 再到落地應用,讓行銷與業務團隊能以自然語言將數據查詢與分群受眾逐步自動化,大幅縮短過去仰賴技術與分析團隊溝通需求與開發分析邏輯的時間。

Vpon 助零售業打造 AI-Ready 數據基礎,以 Audience Center 驅動業務商機

如何建立 AI Ready 數據基礎建設?

Vpon 威朋數據科學經理廖宜楷指出,在 AI 驅動的時代,數據的品質決定模型價值。其中四個關鍵分別是:建構標準化的數據採集與處理管線,透過統一的工程規範,確保所有進入系統的數據在格式、維度與質量上具備高度一致性;其次是定義語義清晰的元數據(Metadata)體系,確保數據能夠被 AI 理解與使用,從而產出具備可靠性的產出結果;再來是打破企業內部的「數據孤島」, 透過完整整合線上(Web/App)行為與線下(POS/CRM)會員資訊,建構全方位的會員數據輪廓,精準捕捉消費者的跨通路行為軌跡。最後,數據的價值隨時間遞減,AI 的決策品質取決於數據的「新鮮度」,因此,數據的持續更新與自動化維護,不僅能讓企業在動態市場中保持敏銳,還可進一步深化會員輪廓分析的即時性。

舉例來說,在 Vpon 團隊的協助下,台灣百貨零售龍頭透過整合 Web 與 App 行為資料,並將線上與線下數據集中於數據中台進行分析,將傳統耗時數小時的複雜資料庫分析工作縮短至秒級回應,並基於此高效率基礎,進一步開發不同業務主題的預測與分群模型,提升行銷精準度與營運決策的敏捷性。

扎實數據基礎的價值落實:Audience Center 如何賦能企業實現「數據即戰力」?

有了堅實的數據底座後,下一步是透過 Audience Center 將數據資產轉化為商業動能。

廖宜楷指出,在變化快速的零售與數位行銷市場中,速度就是競爭力。然而,仍有許多企業在數據應用上面臨嚴重的溝通與技術斷層。過去,當行銷或業務人員需要數據支持時,通常得花費繁複的內部流程申請需求、討論需求,才會進到後續的資料清理、建模與分析,最後才能得到想要的分析結果或行銷名單。這種以「週」為單位的進程,不僅拖慢了決策效率,更讓企業在競爭激烈的市場中錯失先機。

Audience Center 的核心價值在於徹底翻轉上述流程,將數據處理轉化為數據服務,透過直覺的介面與背後扎實的數據基礎支撐,讓非技術人員不用編寫程式碼,即可自行組合維度,大幅縮短從需求到執行的距離,將原先需要耗時數週的作業流程優化成秒級產出。

「Audience Center 的導入,不僅有助於提升效率,更賦予企業快速試錯與精準捕獲趨勢的能力,讓數據真正成為驅動業務增長的引擎。」廖宜楷如此總結。

#1 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋數據科學經理 廖宜楷
圖/ 數位時代

以 AI Agent 重塑數據使用方式,讓數據更貼近決策流程

「Vpon 除提供 Audience Center 協助品牌發揮第一方數據資產價值、提供豐沛的第三方數據助品牌深化對客戶輪廓的掌握度,更推出 AI Agent 服務讓品牌與行銷人員能更直覺地使用數據。」Vpon 威朋數據科學資深總監陳文謙表示,在數位轉型的過程中,許多企業面臨的挑戰不僅是數據整合,更包括如何讓不同部門的人員都能更即時協作與應用數據,有鑑於此,Vpon 推出四種 AI Agent 協助企業分析與應用數據,極大化第三方數據成效:

第一,以 Reporting Agent 讓高階主管或行銷人員可以自然語言查詢數據與生成報表,即時掌握市場動態,加速決策下達與決策品質。

第二,透過 Insight Agent 確保數據分析不受分析人員的主觀意識或產業知識侷限,可以輕鬆完成跨領域數據分析、快速挖掘潛在市場機會與消費者洞察。

第三,藉由 Audience Agent 將客戶分群方式從規則導向(Rule-based)轉變為關聯導向,以關聯分析擴大受眾範圍,協助品牌找出更多潛在客群。

第四,推出 Creative Agent 協助行銷人員分析廣告素材表現的根本原因,釐清受眾喜歡的素材跟不喜歡的素材,藉此優化廣告投放內容,持續提升轉換率。

陳文謙表示:「透過 AI Agent 的輔助,品牌不僅能更快完成數據分析,也能將分析結果直接轉化為行銷策略與創意建議,降低跨部門溝通成本,讓數據真正參與決策流程。」

#2 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋數據科學資深總監 陳文謙
圖/ 數位時代

鏈結數據生態夥伴,以跨境數據放大行銷效益

除了協助品牌主建立 AI Ready 的數據基礎環境並提升數據使用效率,Vpon 也持續拓展數據生態圈,協助零售品牌更精準布局海外市場。

Vpon 威朋產品行銷資深經理邱心儒表示,跨境行銷過去多仰賴經驗與市場直覺,但透過數據整合與 AI 分析,品牌能更精準理解海外消費者的旅遊與消費行為。

以 Vpon 與日本 Loyalty Marketing Inc. 合作為例說明,透過雙方的獨家合作,企業可以結合 Ponta 超過一億的會員數據、問卷調查結果以及 Vpon 的七大數據來源,深入分析日本消費者的消費偏好與購買力——包括哪些日本族群對台灣品牌最感興趣、最受歡迎的台灣商品類型,以及不同客群的價格敏感度與回購行為等,將行銷決策從過往的經驗判斷轉變為精準的數據洞察,成為品牌出海的重要工具。

簡言之,對零售品牌而言,跨境數據是理解海外旅客真實樣貌的一大利器,也能進一步優化廣告投放、內容策略與商品布局,讓品牌在拓展國際市場時,可以更有效率地接觸潛在客群,放大行銷效益。

#3 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋產品行銷資深經理 邱心儒
圖/ 數位時代

展望未來,Vpon 將持續擴展數據生態圈並優化產品服務,幫助零售品牌從數據整合、AI 分析到市場決策建立完整的數據應用循環,希望以數據夥伴的角色與品牌共同成長,打造互利共贏的數據生態。

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