時尚之都變身新創聚落,不只Google、蘋果,連LV也來了
時尚之都變身新創聚落,不只Google、蘋果,連LV也來了

抓準英國脫歐時機,法國總統馬克宏(Emmanuel Macron)一上任便積極對全球人才和新創團隊招手,再加上法國科技大亨澤維爾·尼爾(Xavier Niel)改建廢棄的巴黎舊火車站,將其變身成全球最大數位創新孵化器Station F,似乎讓巴黎與新創之間的距離變得更近。而在Google、Facebook等國際科技巨擘紛紛進駐之後,身為時尚之都的主人,知名巴黎奢侈品集團LVMH,和化妝品集團L’Oréal,先後也宣布在此啟動新創育成計畫。

Station F占地34000平方公尺,擁有兩層樓的空間,設有超過3000張工作桌,60個小型會議室,8座會議中心,另也有郵局、酒吧、餐廳,和休憩區、交誼廳等等。而預計可供600人居住的新創宿舍則是預計會在今(2018)年完工。

不只有科技業,LVMH也在Station F成立育成中心

Station F Create Zone  _ Credits Patrick Tourneboe
Station F吸引許多國際知名科技公司前往設立育成中心或啟動相關新創計畫,如畫面右下角的Facebook就是其中一家。
圖/ Station F

雖然Station F是在2017年6月才正式開幕,但其實早在開幕前就已吸引國際各大科技公司的關注,包括微軟(Microsoft)、Facebook、亞馬遜(Amazon)、蘋果(Apple),還有LINE和NAVER合組的Space Green等等,都陸續在此啟動新創育成計畫。

而在這些科技大公司之外,既然Station F位於巴黎這個時尚之都,本地的奢侈品集團、化妝品巨頭也沒有缺席,陸續都宣布了相關新創育成計畫。

如旗下事業橫跨皮件、珠寶、香水、化妝品、手錶、酒等領域的LVMH集團,在Station F設有89個工作站,220平方公尺的空間,預計會以半年為一期,每年要孵化50個新創團隊。LVMH表示,除了工作空間的提供,他們也會提供集團專家的個人化指導和支援,並且會讓新創團隊獲得進入LVMH集團獨特生態系的機會。

鎖定七大領域尋找明日之星

而在團隊選擇方面,LVMH主要鎖定7大主題:AI、物聯網、零售和電商、AR/VR、區塊鏈與防偽、個人化/社交和內容、原材料和永續性。

前Apple music高層,目前擔任LVMH數位長的伊恩.羅傑斯(Ian Rogers)表示,他們這麼做是希望能夠開啟可能會改變奢侈品產業的創新對話。不論是創新材料的應用,或是仿冒品偵測軟體等等,相關新創產品與服務都可能入選。

LVMH.png
LVMH新創育成計畫關鍵數字
圖/ LVMH

其實早在LVMH於4月10日正式公布這項消息之前,首批新創團隊已經在去年11月進駐。LVMH表示,目前這些團隊幾乎都已經和集團展開合作,當中也不乏有來自LVMH集團員工的內部創業項目。

兩大時尚巨頭加入,為巴黎新創發展增添多元色彩

除了LVMH,法國美妝集團L’Oréal去年10月也宣布與Station F合作,總計資助62個工作站,主要鎖定全球的早期數位美容領域相關新創。L’Oréal集團數位長Lubomira Rochet表示,從應用擴增實境技術的虛擬試妝、或是以網路直播提供美容諮詢等變化可以看出,數位正在改變美容產業。而他們相信這個新創育成計畫可以幫助集團連結這些新崛起的數位美容產業創業家。

而L’Oréal除了在Station F提供免費的工作空間,也會提供集團的美容相關專業、實驗室和行銷等面向協助,以及人脈和事業網絡的建立等等。

對巴黎來說,有這兩大時尚產業巨頭的加入,除了有利於強化本地特色產業的數位轉型與創新力,也為巴黎帶來更多元的新創色彩。而這一方面或許有助於增添巴黎對全球新創團隊的吸引力,另一方面也可能會吸引更多非科技領域大企業的參與。

關鍵字: #新創 #創新創業
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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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