不只接業配，網紅進化成為電商活動主題|數位時代 BusinessNext

不只找網紅幫忙賣東西，網紅本身也成行銷主題

過往電商操作各種行銷檔期可能多會是以品類，如3C、居家、美妝等單一品類做促銷主打；或者很常見的還有節慶式的活動，如農曆春節、母親節等；另外也有主題式策展，如月光節、女王節、大人的100種煩惱等等。而從這次蝦皮找來「這群人」、「谷阿莫」、「上班不要看」等8組知名網紅聯合推出「名人開店祭」可以看到，「網紅本身」如今也成了獨立的行銷活動號召。

一般大家想到電商和網紅之間的連結主要可能是藉著網紅的人氣、號召力，幫品牌或電商平台銷售商品，特別是在直播興起後，也開始出現許多知名網紅賣家。還有近來如momo看好網紅崛起，也特別點名歡迎網紅、直播主來報名momo購物專家的年度徵選。

不過別忘了，網紅除了可以幫別人賣東西，本身其實也是一個IP，這當中有許多人都已經推出個人品牌周邊商品。以在蝦皮為例，目前平台上至少就已經有20組網紅進駐開店。

而蝦皮藉由和網紅合作舉辦這樣的名人開店祭活動，一方面除了可以藉行銷優惠和網紅本身的名氣與號召力，刺激平台交易，另一方面也可以藉由和網紅的相互導流，帶動平台流量，也可能引進新客。

從網紅商品開發到電商銷售一條龍

而網紅除了可以在蝦皮這樣的綜合型電商平台開店之外，台灣其實也有從網紅商品開發、行銷，一路做到網路銷售的專屬平台，如元素圖騰。

元素圖騰是台灣電競整合行銷公司就肆電競（4Gamers）旗下專責電競戰隊、選手、實況主等電競社群相關周邊商品開發及販售的公司。從網站上可以看到「個人品牌／KOL」這個獨立類別，裡面就有如韓國實況主企鵝妹的寫真年曆，實況主小葵的手機殼，或是前電競選手，目前擔任實況主的Xargon（殺梗）則是推出拖鞋、滑鼠墊等等。

除了從YouTuber、電競直播等領域誕生的網紅，其實台灣從貼圖世界崛起的「網紅」也不少，如以LINE原創市集來說，在台灣上線短短4年，已經陸續培養出如白爛貓、貓爪抓、寶寶不說等多個知名IP。而今年在台灣，LINE也開始開發、銷售相關周邊商品。

除了YouTuber、直播主，貼圖也是網紅發源地

如2月LINE首度集結原創市集上包括貓爪抓、貓貓蟲咖波、ㄇㄚˊ幾兔、懶散兔與啾先生、寶寶不說、松尼與奇尼，共6個貼圖明星的創作者，合作舉辦了「我是小小太空人」實體互動特展。除了辦展之外，LINE也與LINE FRIENDS合作開發這次展出貼圖的限定商品，並且陸續在LINE購物上開賣。

而不論網紅是來自貼圖，還是直播，在與電商平台的相互拉抬下，或許還會讓這波網紅熱潮變得更熱。

臺灣的新創募資生態正在加速成長，募資額去年已超過新臺幣1,000億元，且新創規模近十年成長加速3倍。隨著產業創新動能不斷累積，政府設定下一波目標，放眼2027年將新創募資規模提升至50億美元。中華民國創業投資商業同業公會理事長暨益鼎創業投資董事長邱德成對此表示，隨著「亞洲創新籌資平臺」的成立，這個機會將大幅提高。

投入資本市場領域工作近40年的邱德成，經歷過承銷、投資、保險公司經營到創投等多項經驗，並且長年倡議「臺灣應該有一個像美國NASDAQ的上市板塊」。因此邱德成直言，臺灣須徹底拋棄過往對獲利的要求，把創新板視為「擁抱創新與風險的資本市場，成為國家最強大的一個成長動能」，透過制度創新與國際鏈結，將臺灣打造成「亞洲創新山脈」。

迎向50億美元目標，亞洲創新籌資平臺的三大戰略建議

他山之石，可以攻錯。邱德成分析過去20年來NASDAQ指數成長超過10倍，遠超過紐約證交所的成長幅度。臺灣若要享受同樣成果，我們的思維也同樣要「承擔風險、容忍錯誤並接納創新」。2027年臺灣的新創募資規模若要突破50億美元，邱德成從創投公會的角度，提出三大戰略建議，有望讓臺灣成為「以技術為核心的資本市場集散地」。

首先是扣合國家產業戰略，例如六大核心或五大信賴產業主軸，讓國際投資人清楚掌握臺灣擅長什麼、未來要往哪裡走，自然提升全球資金對臺灣市場的信心。其次，串聯跨國資本與在地創投，打造聯合投資網絡。邱德成表示，「亞洲主要創投與家族資金集中在新加坡、香港，但真正深懂科技製造與供應鏈的是臺灣，因此平臺可善用此優勢，補上現在區域資本版圖中的關鍵拼圖。」

至於第三個建議聚焦於「打通多元退場路徑，加速資金再循環」。邱德成深信穩健的創投生態，需具備多元進退場路徑，IPO是其中一環，併購與戰略投資同樣重要。「我們創投公會有特別倡議修訂《產業創新條例》，目標是擴大法人投資抵減範圍、延長新創投資獎勵年限，以及建立對併購出場更友善的誘因，有助於形成健康正向的生態，」邱德成補充道。

培養下一代護國群山！創新板3.0如何加速資本循環？

臺灣不能只依賴半導體產業的戰略，可發現近年我國積極打造下一代護國群山，聚焦AI、淨零（綠能）、生技、資安通訊與國防自主等領域。不過這些領域的共同特徵是研發週期長、資本密度高、風險也相對高，更需長期資本支持。

邱德成理事長強調，本次創新板3.0的全面鬆綁，正是補上臺灣長期欠缺的這塊「創新拼圖」，透過加速資本循環，成為培養新護國群山的關鍵。首先是創新板門檻放寬可望加速掛牌提升成長曲線能見度。邱德成觀察過去新創從創立到上市平均約15年，而現在有創新板將其縮短到5到10年掛牌，加上擁抱創新、接納風險的市場心態，讓新創公司能從資本市場早點取得資金。

創新板3.0另一優勢為強化市場流動性，進而保障創投安心投入。邱德成指出，對創投而言，「投入」與「退場」同等重要，創新板開放投信基金與一般投資人進場，同時開放當沖則創造交易量，使股價更真實反映企業的技術與成長性，確保股票能「買得到、賣得掉、賣得穩」，讓創投更安心將資金投入到高風險的資本市場中。

另外，邱德成認為亞洲創新籌資平臺啟動之後，國發基金的搭配投資機制也能順勢調整。目前多採1:1搭配投資的方式，若能放寬1:2、1:3的共同投資機制，讓政策資金更有效帶動民間創投、CVC、家族辦公室與大型企業的投入。同時投資標的若能從國內擴大到境外優質企業，方能吸引更多國際級企業來臺設點、合作研發、甚至掛牌上市。

因此邱德成肯定表示：「創投公會的角色，是協助政策資金『投得準』、民間資金『跟得上』、國際資源『引得進來』。當政策帶頭、創投放大、產業落地能夠三者合一，才可能真正培養出臺灣下一代的護國群山。」

創投公會扮演重要橋梁，將「活水」變成「影響力」

有了戰略建議、創新板制度改革，創投公會也以實際行動，包含對內、對外來引進更多資金活水。針對國內的佈局，邱德成提到創投公會扮演推動金融制度改革的橋梁，建議金管會調降保險業投資創投的風險係數，促使更多保險資金流向早期及成長型產業。另外他們也倡議將投資新創納入ESG永續報告書的評鑑加分項目，讓臺灣的上市櫃公司、金融機構的投資策略有更大驅動力。

至於對外的國際合作網絡，邱德成解釋公會會員本身就是最強的國際投資網絡，過去臺灣的創投業者、CVC投資大量亞洲、美國、日本與東協的新創企業，現在公會也透過共同投資、策略性資本佈局，把這些投資組合帶進臺灣市場。此外，公會已與日本、泰國、越南、新加坡的創投公會展開合作，將於2026年的創投年會中舉辦「亞洲創投論壇」，預計邀請亞洲、美國、以色列等創投生態成熟國家來臺交流。另外公會也會攜手證交所、櫃買中心共同出海招商，藉由投資來創造影響力，實現平臺「走向亞洲、連結全球」的目標。

對於亞洲創新籌資平臺的最終定位，邱德成再次呼籲，臺灣應該以全新視野及格局，打造一座亞洲創新山脈。他肯定表示：「臺灣正走在創新資本市場的黃金交叉點，只要制度到位、資本願意投入、戰略產業方向明確，臺灣完全有能力成為亞洲最重要的新創投資樞紐！」